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正文內(nèi)容

辦公樓物業(yè)管理實(shí)施方案(已修改)

2025-05-04 23:03 本頁面
 

【正文】 完美WORD格式 目 錄第一部分物業(yè)公司簡介…………………………………………… 2公司簡介………………………………………………… 2公司業(yè)績………………………………………………… 4公司執(zhí)照、資質(zhì)、法人代表登記……………………… 6第二部分XX辦公大樓物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)……………… 9項(xiàng)目簡介…………………………………………………11業(yè)戶群體分析……………………………………………16物業(yè)管理規(guī)劃定位………………………………………16項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)分析………………………………17解決上述管理難的措施…………………………………18第三部分?jǐn)M定質(zhì)量管理目標(biāo)和采用的管理方式…………………24管理總體目標(biāo)……………………………………………24 XX辦公大樓管理模式設(shè)想及管理方式………………36第四部分管理服務(wù)內(nèi)容……………………………………………41前期接管…………………………………………………41針對本物業(yè)大樓的管理特色思路………………………57第五部分管理人員的配備、培訓(xùn)和管理…………………………66人員配置(含作業(yè)層人員配置)…………………………66管理人員培訓(xùn)……………………………………………69管理服務(wù)人員的管理……………………………………77第六部分XX辦公大樓管理服務(wù)費(fèi)用測算………………………82XX辦公大樓物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測算…………………82物業(yè)管理開辦費(fèi)用測算…………………………………90設(shè)備、設(shè)施接管改造費(fèi)用………………………………92物業(yè)管理用房配置方案…………………………………94上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)辦公樓物業(yè)管理方案上海延吉物業(yè)管理有限公司受上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)辦公廳委托,擬對上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)辦公樓(以下簡稱“XX辦公大樓”)提供全委托物業(yè)管理服務(wù)。針對該辦公樓的特點(diǎn),制定本方案。第一部分 物業(yè)公司簡介1. 1公司簡介上海延吉物業(yè)管理有限公司成立于2003年11月,企業(yè)具有獨(dú)立法人資格,國家物業(yè)管理二級(jí)資質(zhì)企業(yè),全國物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位。目前管理著上海市政府大樓、河政公務(wù)員住宅小區(qū)、愛建濱江國際社區(qū)高檔住宅及商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目200萬平方米。公司成立之初,就極為重視培養(yǎng)人才,建立了一支高素質(zhì)的管理與技術(shù)人才隊(duì)伍,擁有工程、機(jī)電、園林及經(jīng)濟(jì)等各類專業(yè)技術(shù)人員80多人。公司現(xiàn)有員工800多人,其中高層管理人員86人,80%以上的管理人員持有從業(yè)人員崗位證書,高層管理人員86%以上取得建設(shè)部頒發(fā)的企業(yè)經(jīng)理資格證書。企業(yè)秉承依法管理,開拓創(chuàng)新、追求卓越的質(zhì)量方針,堅(jiān)守“業(yè)戶至上,服務(wù)第一,信義為本”的企業(yè)宗旨,不斷建立完善科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,公司從接管第一個(gè)項(xiàng)目開始就按照ISO9002和ISO14001雙體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,標(biāo)志著企業(yè)正式與國際化管理運(yùn)作模式接軌。公司大力拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù),目前公司的全委托物業(yè)管理面積達(dá)200多萬平方米,其中愛建濱江國際社區(qū)建筑面積達(dá)140萬平方米,上海市政府辦公樓建筑面積18萬平方米,河政公務(wù)員小區(qū)建筑面積約35萬平方米。通過公司全體員工的努力,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、開拓創(chuàng)新、追求卓越已成為我公司的品牌象征,先后獲得省優(yōu)秀示范大廈,市優(yōu)秀示范住宅小區(qū)等稱號(hào)。良好的體制、完善的制度、優(yōu)秀的人才給公司創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在對市政府大廈四年的物業(yè)管理中,使我公司在管理行政大廈行業(yè)中創(chuàng)出了具有自己特色的物業(yè)管理品牌。公司的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和信譽(yù)度都有了極大的提升。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益并重,使公司走上了一條高速良性、可持續(xù)發(fā)展之路。2. 公司業(yè)績 公司執(zhí)照、資質(zhì)、法人代碼證 第二部分 XX辦公大樓物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)上海XX辦公大樓,坐落于道里區(qū)友誼路307號(hào),由東、西兩棟樓組成。西樓五層(其中地下室一層)室外停車場停車位20余輛;東樓七層(其中地下室兩層、附樓兩層)地下車庫設(shè)有69個(gè)車位,2個(gè)洗車位,泳池1處。西樓共有辦公室108間,設(shè)備間8處,衛(wèi)生間16處。電梯2部,送餐梯1部。消防樓梯4處,消控中心1處,中央空調(diào)主機(jī)2臺(tái),分體空調(diào)20臺(tái),風(fēng)機(jī)房2處,水箱房1個(gè)。東樓、附樓共有辦公室71間,餐廳10間,多功能廳1間,會(huì)議室2間,設(shè)備間2處,電梯3部,送餐梯3部,采用中央空調(diào),制冷機(jī)房1處,消控中心1處,風(fēng)機(jī)房13處,弱電室6處,配電室2處,鍋爐房1處,水箱房1處,游泳池1處,洗浴中心1處(洗衣房、浴室1間),衛(wèi)生間15處。西樓:一層設(shè)有常委會(huì)議廳、休息廳,中心會(huì)議室2處,辦公室6間,消控中心1處,侯會(huì)室1處,陽光餐廳1處,大小餐廳、廚房各一處,消毒間1處,武警宿舍、總值班室、收發(fā)室各1處,醫(yī)務(wù)室4間,衣帽室、食堂、休息室共3處,門廳2個(gè),前廳1個(gè)。二層設(shè)有市民旁聽席,休息廊,老干部處,辦公室30間,活動(dòng)室5間,卡拉OK室、臺(tái)球室、休息室各1處,駕駛員休息室1處,備品間4處,水房1處。三層設(shè)有多功能廳1個(gè),天臺(tái)花園1處,侯會(huì)室1處,主任會(huì)議室1處,辦公室31間,接待室1處,檔案室3處,理發(fā)室1處,庫房2處。四層設(shè)有貴賓接待室1處,會(huì)議室1處,辦公室41間,庫房2處,乒乓球室1處,臺(tái)球室2處。地下室設(shè)有水箱房1間,空調(diào)機(jī)循環(huán)泵房1間。東樓:一層設(shè)有商務(wù)中心1處,餐廳、廚房各1處,信訪接待室1處,收發(fā)室1處。二層設(shè)有大餐廳,武警宿舍,司機(jī)休息室。三層設(shè)有多功能廳,活動(dòng)室。四層設(shè)有客房(標(biāo)準(zhǔn)間)34間,小會(huì)議室1間。五層設(shè)有客房(標(biāo)準(zhǔn)間)33間,會(huì)議室1間。 西樓內(nèi)公共區(qū)域設(shè)施及設(shè)備簡介隔柵燈116個(gè)、消防栓29個(gè)、閘箱13個(gè)、應(yīng)急燈7個(gè)、手動(dòng)報(bào)警38個(gè)、消防電話13個(gè)、廣播27個(gè)、疏散指示燈30個(gè)、安全出口燈14個(gè)、煙感58個(gè)、插座箱1個(gè)、筒燈213個(gè)、2U雙管日光燈20個(gè)、40W日光燈3個(gè)。暖氣91組、水龍頭67個(gè)、小便器26個(gè)、蹲(坐)便33個(gè)。特種設(shè)備設(shè)施一、 活塞式冷水機(jī)組2臺(tái)產(chǎn)地:廣州約克空調(diào)冷凍設(shè)備廠技術(shù)參數(shù):制冷量327KW。型號(hào)44DR7 電機(jī)功率224KW;制冷劑R22 ;地點(diǎn):五層屋面二、 客梯2部產(chǎn)地:三菱電機(jī)株式會(huì)社技術(shù)參數(shù):型號(hào)2430 牽引 G20HG126額定速度:60/min載重量:1000kg重量:不含電機(jī) 500kg生產(chǎn)日期:2001年地點(diǎn):五層電梯機(jī)房 其他設(shè)施設(shè)備一、 水箱房電機(jī)2臺(tái)產(chǎn)地:上海力標(biāo)電機(jī)有限公司技術(shù)參數(shù): 2臺(tái)轉(zhuǎn)數(shù):1400r/min型號(hào):JB/T103912002 生產(chǎn)日期:2005年11月地點(diǎn):地下室水箱房 生活水箱1個(gè),容量10噸二、 變頻柜1臺(tái)廠家:海利普 功率:地點(diǎn):地下室三、 地?zé)岜?臺(tái)產(chǎn)地:黃埔電機(jī)公司技術(shù)參數(shù): 2臺(tái)轉(zhuǎn)數(shù):2840r/min型號(hào):Y9052 生產(chǎn)日期:2001年2月地點(diǎn):地下室四、 空調(diào)循環(huán)泵4臺(tái)產(chǎn)地:中龍電機(jī)有限公司技術(shù)參數(shù):轉(zhuǎn)數(shù):2930r/min型號(hào):Y160L2 生產(chǎn)日期:2001年8月地點(diǎn):地下室五、 會(huì)議室空調(diào)降壓啟動(dòng)柜2臺(tái)廠家:上海市通用開關(guān)廠開關(guān)容量:50A2/臺(tái)生產(chǎn)日期:2001年10月地點(diǎn):地下室六、 會(huì)議用空調(diào)風(fēng)機(jī)1臺(tái)產(chǎn)地:衡水電機(jī)股份有限公司技術(shù)參數(shù):15KW1臺(tái)轉(zhuǎn)數(shù):1460r/min 生產(chǎn)日期:2006年3月地點(diǎn):地下室啟動(dòng)柜1臺(tái):廠家:上海市通用電器開關(guān)廠,開關(guān)容量:63A七、 新風(fēng)機(jī)組1臺(tái)產(chǎn)地:廣州約克空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司技術(shù)參數(shù): 1臺(tái)型號(hào):YDB806R風(fēng)量:13500ms/h尺寸:26001655818(mm)重量:525kg生產(chǎn)日期:2001年8月23日地點(diǎn):二層風(fēng)機(jī)房八、 配電室 采用雙回路供電,其中分南馬線及友誼線,設(shè)開關(guān)柜3臺(tái),電容柜1臺(tái),計(jì)量柜1臺(tái)。 型號(hào):GGD 地點(diǎn):一層九、 電汽兩用蒸柜1臺(tái) 技術(shù)參數(shù):煮飯時(shí)間30min;;電壓380/;功率11KW 地點(diǎn):一層廚房十、 電烤爐1臺(tái) 技術(shù)參數(shù):電壓380V (KW) 地點(diǎn):一層廚房十一、電熱水器1臺(tái) 技術(shù)參數(shù):容量320L;電壓380V;功率5KW;壓力; 十二、電熱風(fēng)幕4臺(tái)十三、純凈水設(shè)備一套,燃?xì)鉄崴疇t一臺(tái) XX辦公大樓需要改造和完善的事項(xiàng) 消防栓無供水水箱及水泵,無噴淋系統(tǒng)。 電梯機(jī)房的木質(zhì)門已損壞,按消防要求需改防火門,并設(shè)有消防器材及通風(fēng)系統(tǒng)。 中央空調(diào)管道系統(tǒng)保溫已破損,需重新做保溫。 供水泵房墻面按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)需貼瓷磚,水箱需重新做防腐處理,表面需覆蓋一層無毒塑料布,兩臺(tái)水泵需做維護(hù)保養(yǎng)。 樓體外墻面理石部分需清洗,涂料部分需重新粉刷。 廚房供水管道需規(guī)范安裝。 天臺(tái)排雨水系統(tǒng)需做過濾網(wǎng)。 彩鋼棚需做防腐處理。 樓內(nèi)部分檢修口需要維護(hù)。 配電室按規(guī)程規(guī)定需鋪膠皮地墊,部分配電箱柜需做維護(hù)。1 旗桿需重新配置升降繩。1 消控中心感應(yīng)系統(tǒng)沒有控制盤,樓內(nèi)滅火設(shè)施比規(guī)定配置少。1 樓內(nèi)木質(zhì)地面需打蠟,理石地面需拋光,衛(wèi)生間內(nèi)潔具需做專業(yè)保潔。1 大廳、會(huì)議室內(nèi)吊燈和筒燈需做清潔和維護(hù)。1 玻璃幕墻需做清潔,樓內(nèi)部分玻璃窗已損壞需更換。1 部分辦公室門需維修。1 籃球場塑膠地面需做清潔,綠化帶需重新規(guī)劃和保養(yǎng)。1 車位線及車道線需重新劃定。1 垃圾存放處需設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)間,樓內(nèi)垃圾桶配置少。 三樓天臺(tái)花園地面瓷磚需重新維護(hù),柱欄需防腐粉刷。2 內(nèi)天井環(huán)境衛(wèi)生需改善。2 樓體內(nèi)外墻面需粉刷物業(yè)管理的對象是房地產(chǎn)——不動(dòng)產(chǎn),服務(wù)對象則是具有不同政治素質(zhì)、文化背景和社會(huì)閱歷的個(gè)體。要做好物業(yè)管理工作,必須充分了解管理項(xiàng)目業(yè)戶群體的構(gòu)成及特點(diǎn)。根據(jù)我們的實(shí)地踏察與研究,該項(xiàng)目建設(shè)投入使用多年,XX辦公大樓是江南沿江區(qū)的一處有標(biāo)志性的建筑。其地處黃金地理位置、莊嚴(yán)俊朗的樓宇外觀、完善的配套設(shè)施以及獨(dú)特的設(shè)計(jì)等,無不彰顯散發(fā)著“人民代表為人民”的現(xiàn)代政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的氣息。根據(jù)對上述辦公樓的分析,XX辦公大樓的業(yè)戶群體具有如下的特征:樓內(nèi)辦公人員具有較高的文化素質(zhì)和一定的社會(huì)地位,擁有較強(qiáng)的政治素養(yǎng),追求安全、舒適、安靜的辦公生活和會(huì)議環(huán)境,注重管理的品位和質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的安靜性和尊貴性,對物業(yè)管理服務(wù)有著極高的要求。業(yè)戶分析的結(jié)論,是我們設(shè)定管理模式、設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目、確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的客觀依據(jù)。秉承“服務(wù)業(yè)戶,報(bào)效業(yè)戶”的核心理念,我們著力在XX辦公大樓營造一個(gè)安全、安靜、舒適、幽雅、清潔優(yōu)美、尊貴的辦公生活和會(huì)議環(huán)境,并通過持續(xù)的改進(jìn)和提升,使物業(yè)保值增值,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的辦公理念與現(xiàn)代政務(wù)辦公、會(huì)議及工作方式的高度共融。要想成功達(dá)到上述目的,我們擬在XX辦公大樓建立以人性化管理和個(gè)性化服務(wù)為基礎(chǔ)的物業(yè)管理模式,并通過對管理服務(wù)流程的持續(xù)改善,不斷超越業(yè)戶的需求期望。同時(shí),我們大膽設(shè)想,基于項(xiàng)目所具有特殊性和特色性,運(yùn)用嚴(yán)格的管理文化理念滲入日常管理和服務(wù)之中。我們將在管理服務(wù)中著力于以下四個(gè)方面:倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化;推廣“尊貴互動(dòng)”的服務(wù)文化;營建“和諧親切”的政務(wù)大樓文化;塑造“親和人文”的環(huán)境文化。,()。舊樓經(jīng)多次改造,物業(yè)現(xiàn)狀形態(tài)復(fù)雜,配套設(shè)備設(shè)施投入使用多年,遺留問題多,管理難度大。物業(yè)管理人員應(yīng)如何協(xié)助XX有關(guān)部門,是物業(yè)管理前期的難點(diǎn)。,容易產(chǎn)生管理及維護(hù)盲點(diǎn)XX辦公大樓不同于純寫字樓或住宅小區(qū),除設(shè)有供配電、給排水、消防、電梯等系統(tǒng)之外,還配備多間會(huì)議設(shè)備系統(tǒng)、供冷空調(diào)系統(tǒng)、監(jiān)控、微機(jī)等智能系統(tǒng)。對這樣一個(gè)設(shè)備數(shù)量較多,智能程度較高的政務(wù)會(huì)議辦公樓,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障或停機(jī),無疑將會(huì)對用戶的日常工作造成嚴(yán)重的影響及后果,如何消除維修保養(yǎng)上的管理盲點(diǎn),確保設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),將是XX辦公大樓物業(yè)管理的重點(diǎn)?!办o”客房、休閑、游泳場、餐飲等易產(chǎn)生差異的投訴XX辦公大樓除辦公室還設(shè)有大小會(huì)議室、客房、游泳池等,是集辦公、會(huì)議、餐飲等功能于一體的建筑設(shè)施,這勢必會(huì)帶來管理上的矛盾:辦公、會(huì)議環(huán)境求“靜”不被人打擾,不允許過多的人員出入??头?、游泳池環(huán)境則人多、車輛多,這兩種現(xiàn)狀的差異,是物業(yè)管理工作中實(shí)施科學(xué)管理的切入點(diǎn)。、會(huì)議、住宿、開會(huì)的人員眾多,車輛駛?cè)?、停放將存在違章、搶占等違章行為根據(jù)XX辦公大樓外院內(nèi)大門前的道路及停車場地現(xiàn)狀,車輛駛?cè)腭偝觥⑼\?、存車必將給車輛管理帶來一定的矛盾,如何化解違章及安全停放問題,將是物業(yè)管理人在管理中需解決難點(diǎn)?XX辦公大樓分新舊兩樓,所處地理位置是繁華的友誼路,噪音污染直接影響樓內(nèi)的正常辦公環(huán)境,加之夏天的外掛空調(diào)噪音與冷凝水的排放問題直接導(dǎo)致噪音環(huán)境管理上的缺陷,如何解決缺陷,如何將上述影響缺陷減至最少,是物業(yè)管理中不可回避的一個(gè)問題。XX辦公大樓既有一般寫字樓的共性、又有其自身的特殊性,根據(jù)對項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)的分析,并結(jié)合實(shí)地考察和研究,我們提出如下的管理措施,以求針對性地解決
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