【正文】 精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ11項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年第一章 總 則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，樹立工程建設(shè)的精品意識，根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》和河北省高速公路管理局《高速公路項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理實(shí)施辦法》，以及石家莊至冀晉界高速公路管理處、總監(jiān)辦的有關(guān)要求，結(jié)合本合同段實(shí)際情況，特編制邢汾高速L11標(biāo)段項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》。1 管理目標(biāo) 通過實(shí)施精細(xì)化管理，更新項(xiàng)目管理理念，項(xiàng)目建設(shè)全過程始終實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的施工，確保各項(xiàng)施工規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良。：施工質(zhì)量零缺陷。交驗(yàn)項(xiàng)目主要指標(biāo)合格率100%；分項(xiàng)工程質(zhì)量評分95以上；交工驗(yàn)收質(zhì)量評定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定優(yōu)良。小峪右線2大橋爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，辛莊隧道爭創(chuàng)精品工程。安全管理零事故。無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)洪災(zāi)事故，無重傷事故，無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。環(huán)境保護(hù)零排放。機(jī)械控制無噪音，粉塵控制無揚(yáng)棄，污水控制無污染。文明施工零投訴?，F(xiàn)場道路暢通無擁堵，環(huán)境清潔無垃圾，周邊農(nóng)田無損毀，文物保護(hù)無破壞，社會(huì)治安無案件。統(tǒng)籌兼顧，均衡生產(chǎn)，工期履約率100%，達(dá)到顧客和相關(guān)方滿意。2010年6月完成全部工程，達(dá)到交工驗(yàn)收條件。2精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)為做好工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，特建立精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組。管理機(jī)構(gòu)下設(shè)五部二室，即工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)圖 圖1項(xiàng)目經(jīng)理 陳鴻金總工程師 王玉臣常務(wù)副經(jīng)理 劉品忠工程管理部計(jì)劃合同部財(cái) 務(wù) 部試 驗(yàn) 室綜合辦公室安全質(zhì)量部橋梁工程一隊(duì)涵洞工程隊(duì)隧道工程一、二隊(duì)路基工程隊(duì)隧道工程三、四隊(duì)梁預(yù)制安裝隊(duì)混凝土拌合站橋梁工程二隊(duì)物 資 部設(shè) 備 部副總工經(jīng)理助理精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，做到施工安全，工程優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美，效益顯著，特成立如下管理小組。（1） 安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳鴻金副組長：劉品忠、王玉臣、張寶軍、高運(yùn)河組 員：馬 路、董占民、曹海清、任永杰、趙玉雷、段動(dòng)輝、代同哲、高利濤、王東東、張文學(xué)（2） 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳鴻金副組長：劉品忠、王玉臣、張寶軍、高運(yùn)河組 員：馬 路、董占民、任永杰、趙玉雷、段動(dòng)輝、代同哲、李長軍、郝新會(huì)、邵云志、張文學(xué)（3） 突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳鴻金副組長：劉品忠、王玉臣、張寶軍、高運(yùn)河組 員：馬 路、曹海清、任永杰、趙玉雷、谷民照、李長軍、郝新會(huì)、邵云志、張文學(xué)（4） 成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳鴻金副組長：劉品忠、王玉臣、張寶軍、高運(yùn)河組 員：董占民、趙玉雷、段動(dòng)輝、代同哲、李長軍、郝新會(huì)、邵云志、張文學(xué)、馮 玲精細(xì)化管理職責(zé)（主要管理人員崗位職責(zé)），具有對項(xiàng)目管理的決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，代表公司履行工程承包合同，執(zhí)行公司方針，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。、監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并督促檢查落實(shí)。、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、成本控制和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作。，明確人員職責(zé)，落實(shí)本項(xiàng)目員工的教育和培訓(xùn)計(jì)劃。、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)。、負(fù)責(zé)評價(jià)、選擇和控制分承包（供）方；定期召開工程例會(huì)，分析并解決施工中存在的問題。 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)組織工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)主責(zé)。組織創(chuàng)建文明工地工作，并監(jiān)督落實(shí)。、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下關(guān)系，實(shí)施全過程控制，組織開展文明施工，為項(xiàng)目工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司、業(yè)主和監(jiān)理等頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、制度、管理措施和獎(jiǎng)罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理，組織制定工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案和工程質(zhì)量規(guī)章制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)程，并督促執(zhí)行和檢查落實(shí)情況。、負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制與優(yōu)化，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改，全面掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故報(bào)告。、參與項(xiàng)目部的內(nèi)部承包、責(zé)任成本核算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和對外合同的簽訂及工程數(shù)量的簽證。、負(fù)責(zé)組織研究解決施工中遇到的技術(shù)難題，組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。、主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，組織工程項(xiàng)目自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的編制、審核、組卷、移交工作，組織工程竣工自驗(yàn)，參加工程竣工驗(yàn)收移交。、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行工程所在地的行政法規(guī)，全面落實(shí)公司和業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和現(xiàn)場質(zhì)量管理，督促工程隊(duì)落實(shí)施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)控工程質(zhì)量。、負(fù)責(zé)施工安全管理，對工程項(xiàng)目的施工安全實(shí)施監(jiān)督檢查，督促工程隊(duì)落實(shí)安全措施，組織開展安全檢查評比活動(dòng)，定期組織召開施工安全例會(huì)，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做好文明施工。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、工程材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，做好工序協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)。、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理，提出施工進(jìn)度保證措施，抓好施工計(jì)劃落實(shí)，并督促檢查工程隊(duì)落實(shí)施工計(jì)劃情況。、負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)，做好施工區(qū)地方政府和周邊群眾工作。、負(fù)責(zé)組織施工安全事故的調(diào)查、分析和處理。、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)不在位時(shí)，按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)代行職責(zé)。、工程部部長崗位職責(zé)、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，為工程項(xiàng)目提供可靠的施工技術(shù)保證。、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)、收集技術(shù)資料、匯總工程量、工程試驗(yàn)、施工測量等項(xiàng)工作，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、協(xié)助項(xiàng)目總工程師編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主持編寫施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，深入現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，檢查和控制施工過程中的發(fā)生的質(zhì)量問題。、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件；熟練掌握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出完善設(shè)計(jì)的意見與建議。、組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)、測量隊(duì)的日常工作。、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。、認(rèn)真研究合同文件，學(xué)習(xí)貫徹公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法，依法維護(hù)項(xiàng)目部的利益。、負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好工程成本核算，匯總分析各單位工程成本節(jié)超情況，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)信息。、負(fù)責(zé)合同管理，對合同要認(rèn)真理解和嚴(yán)格管理。、督促檢查計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同工程師的工作，使之成為協(xié)調(diào)的整體。、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和合同文件，做好變更索賠工作。 、組織本部門與其它科室搞好配合，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、綜合辦公室主任崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的有關(guān)管理規(guī)定，協(xié)助黨政主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證上級批示精神和各項(xiàng)制度的落實(shí)。、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部分配在本部門工作的具體實(shí)施；制訂的計(jì)劃、規(guī)劃、文件，符合政策要求以及本單位的實(shí)際情況。、掌握各部門的全面情況，協(xié)調(diào)好各科室之間、上下級之間、內(nèi)外之間的關(guān)系，及時(shí)反饋信息，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，維持工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)務(wù)的組織安排，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決議。、貫徹上級有關(guān)機(jī)要文書工作的方針政策，健全管理制度，工作規(guī)范化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待，協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系；接待來客來訪及群眾來信來函，做到熱情周到，及時(shí)處理，實(shí)事求是，符合政策規(guī)定。、負(fù)責(zé)職工生活、后勤保障和車輛的管理工作，做好安全教育，確保服務(wù)質(zhì)量。、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、貫徹黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級有關(guān)文件精神；、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，搞好財(cái)務(wù)成本核算，匯總分析各單位責(zé)任成本節(jié)超情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)信息；、參與項(xiàng)目部費(fèi)用管理，會(huì)同有關(guān)部門參加經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策；、組織和管理項(xiàng)目部財(cái)務(wù)的全面工作，指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)核算，組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面推廣會(huì)計(jì)電算化；、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部資金的籌措及調(diào)配，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)工程安全質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和規(guī)章制度。、制定工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量的檢查管理制度，按照確定的工程項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工安全質(zhì)量的檢查工作，對施工全過程的工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控管理。、實(shí)施日常施工安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與月安全質(zhì)量檢查評比。、督促工程隊(duì)落實(shí)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)和規(guī)章制度，檢查落實(shí)情況。堅(jiān)持按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查工程安全質(zhì)量，對違章操作、偷工減料等行為予以堅(jiān)決糾正，并按規(guī)定執(zhí)行處罰。、實(shí)施工程項(xiàng)目月安全質(zhì)量分折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查出問題，分折原因，制定措施，采取對策，寫出專題分折報(bào)告。、參與安全質(zhì)量事故調(diào)查取證，進(jìn)行事故原因分析，制定整改措施，提出處理意見，寫出事故報(bào)告。、進(jìn)行全面質(zhì)量管理，帶領(lǐng)大家開展QC質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、物資部部長崗位職責(zé)、熟悉國家物資政策和法規(guī)，熟練掌握物資基礎(chǔ)知識，了解掌握物資供應(yīng)行情和市場信息。、負(fù)責(zé)按年度、季度、月份編制項(xiàng)目工程物資采供計(jì)劃，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，組織進(jìn)貨，實(shí)施定額供應(yīng)。、負(fù)責(zé)工程物資的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，收集工程物資的質(zhì)量證明資料（合格證、試驗(yàn)單、驗(yàn)收單），并整理歸檔。、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程物資臺帳，掌握物資、設(shè)備動(dòng)態(tài)，并根據(jù)工程需用及時(shí)調(diào)配。嚴(yán)格按材料存放、堆碼標(biāo)準(zhǔn)保管工程材料。、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目工程物資制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握物資的使用情況，為降低物耗提出合理化建議。、負(fù)責(zé)辦理火工品的使用許可證，編制申請計(jì)劃，按規(guī)定實(shí)施領(lǐng)取、提運(yùn)，現(xiàn)場監(jiān)督使用，建立全過程登記，并將剩余的火工品及時(shí)回送到領(lǐng)取庫。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資統(tǒng)計(jì)工作。系統(tǒng)收集物資、的采購進(jìn)貨、租賃退還、供應(yīng)使用、庫存保管等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，整理匯總，分類歸檔。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程隊(duì)物資管理人員開展工作，督促執(zhí)行管理制度，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、設(shè)備部部長崗位職責(zé)、熟悉國家機(jī)械設(shè)備政策和法規(guī)，熟練掌握機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識，了解掌握機(jī)械設(shè)備供應(yīng)行情和市場信息。、負(fù)責(zé)按年度、季度、月份編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備采供計(jì)劃，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實(shí)施。、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，收集機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量證明資料（出廠合格證、質(zhì)量試驗(yàn)單、驗(yàn)收單），并整理歸檔。、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺帳，掌握機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)，并根據(jù)工程需用及時(shí)調(diào)配，督促機(jī)械設(shè)備使用單位合理有序擺放。、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握機(jī)械設(shè)備的使用情況，為降低能耗、提高設(shè)備使用率提出合理化建議。、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。系統(tǒng)收集機(jī)械設(shè)備的采購進(jìn)貨、租賃退還、供應(yīng)使用等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，整理匯總，分類歸檔。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員開展工作，督促執(zhí)行管理制度，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二章 施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化施工管理1 場地規(guī)劃1．1 我單位進(jìn)場后應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，收集氣象、水文及地質(zhì)等資料，了解現(xiàn)場施工材料供應(yīng)和交通等施工條件。1．2 施工現(xiàn)場布置 在施工期間，項(xiàng)目部（隊(duì)部）、路基、構(gòu)造物、橋梁、隧道等顯著的位置，掛安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語：：在項(xiàng)目部設(shè)置工程概況標(biāo)志牌。：對路基主要工點(diǎn)(如單一工點(diǎn)土石方量在1萬方以上)、橋梁、隧道、通涵的工程量、地質(zhì)情況、施工方案、工期計(jì)劃等作一簡要介紹。：采用電腦繪制，對施工現(xiàn)場的布置采用標(biāo)示方式表達(dá)，注明位置、面積、功能。每個(gè)拌和站、預(yù)制場的入口顯著位置設(shè)置拌和站和預(yù)制場的標(biāo)志牌，并附拌和站、預(yù)制場平面圖。、施工便道的入口處設(shè)立醒目的指路牌。：按交通安全規(guī)范的標(biāo)志設(shè)置。：主要明確施工廉政制度、廉政監(jiān)督電話及聯(lián)系方式等。在項(xiàng)目部設(shè)置工程責(zé)任標(biāo)識牌：載明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)檢、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)內(nèi)容。在大中橋顯著位置，隧道洞口位置，路基主要工點(diǎn)設(shè)置。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置有序，必要時(shí)應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程。 現(xiàn)場各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)識牌按照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地醒目位置。 現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放嚴(yán)格按照有關(guān)材料堆放的規(guī)定進(jìn)行，并按照材料規(guī)格、計(jì)量單位、材料產(chǎn)地、爐號(批號)、質(zhì)量狀況等五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識。2 三通一平建設(shè) 施工便道 施工便道技術(shù)質(zhì)量要求 本標(biāo)段施工便道長度設(shè)置7000m，，曲線或地形復(fù)雜地段應(yīng)適當(dāng)加寬。視地形條件和視距要求，不大于200m設(shè)置一處錯(cuò)車道。，長度不小于20m。 便道土質(zhì)路基地段基層為不小于20cm厚的片(碎)石墊層，其面層為5cm的泥結(jié)碎石面層。挖方石質(zhì)地段路基表面用碎石找平。 便道的兩側(cè)設(shè)置邊溝和排水溝。 便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全護(hù)欄和醒目的安全警示標(biāo)志，岔路口設(shè)置方向指示牌。 便橋應(yīng)滿足載重和排洪要求，設(shè)置防護(hù)欄桿和超限標(biāo)牌。 施工期間指定專人(隊(duì))負(fù)責(zé)對施工便道(便橋)的日常檢查和養(yǎng)護(hù)、灑水，做到雨天不泥濘，晴天少粉