礦井班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(已修改)
2025-05-01 05:20 本頁面
【正文】 鹿山集團九井班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度班前會制度一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。二、班前會由區(qū)長或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。五、安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。班組長隨班工作制度一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。二、 進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。三、 認真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。四、 本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。 五、 本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認，整改后方可交接班。六、 本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報。隱患排查治理制度一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。 二、到達工作地點一個小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。 三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。 四、升井后將當班排查表交工區(qū)，工區(qū)值班人員審查并簽字。 五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。班組和各崗位安全評估制度一、 班組隱患評估活動，就是以班組為單位開展。二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每周開展一次。三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。 （2） 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。（3） 事故發(fā)生的初步原因。（4） 事故發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1