礦井班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(完整版)
【正文】 組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。隱患排查治理制度一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。班組長隨班工作制度一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。鹿山集團九井班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度班前會制度一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。二、 進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。 二、到達工作地點一個小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。三、設(shè)立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。六、 對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交等清楚，并認真填寫交接班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可進崗或離崗。植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。四、 舉報情況要真實，不得虛報、假報。五、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。 組織職工學習并貫徹執(zhí)行工區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。 抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。 正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。 積極叁加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預知訓練。 發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導報告。班組長是班組安全第一責任人，對班組成員安全負責，班組成員違章受到罰款，對班組長連帶考核，承受罰款總金額的20%；班組長違章加倍考核。 負責對新工人進行崗位（班組級）安全教育。安全績效考核制度一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。五、 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。二、 舉報內(nèi)容:（1） 運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違
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