x建設(shè)公司財(cái)物盤點(diǎn)制度(已修改)
2025-06-15 11:47 本頁面
【正文】 財(cái)物盤點(diǎn)制度 — 126 — 建設(shè)股份有限公司 財(cái)物盤點(diǎn)制度 第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)物盤點(diǎn)工作，規(guī)范公司財(cái)物盤點(diǎn)程序，確保公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整，制定本制度。 第二條 本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司的各個(gè)部門。 第三條 盤點(diǎn)范圍： （一）存貨，包括原材料、低值易耗品、庫存商品、包裝物等； （二）固定資產(chǎn)； （三）其他財(cái)產(chǎn)，包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。 第四條 盤點(diǎn)方式： （一）年中、年終盤點(diǎn)： 1．存貨：由庫管人員、具體負(fù)責(zé)部門人員會(huì)同財(cái)務(wù)部于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一 次。 2．固定資產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。 3．其他財(cái)產(chǎn)：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理與出納等實(shí)質(zhì)保管人員共同盤點(diǎn)。 （二）月末盤點(diǎn)： 每月末所有存貨，由庫管人員、經(jīng)管部門及財(cái)務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次。 （三）月內(nèi)抽點(diǎn)： 由財(cái)務(wù)部會(huì)同經(jīng)管部門，做隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。 第五條 盤點(diǎn)人員的指派與職責(zé) （一）盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理或總經(jīng)理指派人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的處理。 （二）復(fù)盤人：由各部門主管或其指派人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤 財(cái)物盤點(diǎn)制度 — 127 — 點(diǎn)工作的實(shí)施、督導(dǎo)。 （三）盤點(diǎn)人：由經(jīng)管 部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。 （四）會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部
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