【正文】 附件：安全管理制度目 錄 公司主要負責人及項目經理帶班管理制度 安全生產管理制度 安全教育制度 分部（分項）安全技術交底制度 安全生產責任制考核制度 安全責任目標考核制度 安全檢查制度 安全工作例會制度 安全驗收制度 安全值班制度1 特種作業(yè)人員管理制度1 施工現場臨時用電管理制度1 機具進場安裝、驗收、簽證制度1 治安保衛(wèi)工作制度1 安全防護用品管理制度1 危爆物品管理制度1 重大危險源管理制度1 班前安全活動制度1 重大安全事故報告制度 門衛(wèi)值班管理制度2 文明施工管理制度2 防污染、噪聲、不擾民制度2 動火審批制度2 消防安全管理制度2 食堂衛(wèi)生管理制度2 流動人口管理制度2 計劃生育管理制度2 廁所衛(wèi)生管理制度2 淋浴室衛(wèi)生管理制度 吸煙室管理制度3 宿舍管理制度3 環(huán)境保護管理制度3 安全文明施工現場管理獎罰制度3 安全資金保障制度公司主要負責人及項目經理帶班管理制度 項目經理是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對所屬工程項目落實本制度負責。 項目實施期內，項目經理每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向公司總經理及所屬工程項目建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。 項目經理在帶班生產時，應加強對重大危險源、重點質量控制點的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應存檔。 項目經理應定期對項目質量安全生產情況組織檢查，以項目經理牽頭的安全檢查、質量檢查每月不少于2次，檢查情況應上報公司質安部存檔。 工程項目進行重點、難點分項工程施工或危險性較大的分部分項工程施工時，項目經理必須帶班施工。 項目施工期內，公司負責人定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。帶班檢查的內容包括制度執(zhí)行情況，重大安全隱患的治理情況、重要質量控制點的落實情況，安全管理方案及安全措施計劃的執(zhí)行情況等。檢查應認真做好記錄，并分別在質安部和工程項目存檔備查。公司主要負責人除定期帶班檢查外，應在以下情況出現時，進行帶班檢查：、工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，督促安全措施的落實；、工程項目出現險情、發(fā)現重大隱患時，組織整改并監(jiān)督落實。、工程項目竣工驗收前，組織全面質量檢查。公司主要負責人在帶班檢查中發(fā)現的問題，由帶班檢查人出具整改通知書，項目經理必須在規(guī)定時間內組織整改，并上報整改情況。公司負責人對項目經理帶班情況進行檢查，發(fā)現未有效履行本制度規(guī)定職責的，每次每項罰款50元。 公司負責人應嚴格按照本制度規(guī)定進行帶班檢查，帶班檢查天數少于規(guī)定的，每缺少一天罰款50元。1公司負責人、項目經理未有效履行本制度所規(guī)定職責，造成安全事故的，除按照本制度第九條、第十條規(guī)定進行處罰外，還應按照《安全生產責任獎懲和責任追究制度》進行處罰。1本制度所稱公司負責人是指公司總經理、副總經理、總工程師。本制度所稱項目實施期是指從項目開工日起至項目竣工日止。 安全生產管理制度建立健全安全生產領導組織，定期檢查和解決現場安全隱患。嚴格落實安全責任制度，認真執(zhí)行國家、公司、宜昌市各項規(guī)章制度。認真落實安全教育制度、安全檢查制度、安全例會制度和安全驗收制度。各種大型機械的安裝、使用、拆卸和運輸，嚴格按照方案進行，并組織專業(yè)技術人員現場指導、驗收。進入施工現場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶現場內臨時用電線路，按施工組織設計安裝，專人管理、記錄。嚴格執(zhí)行宜昌市安全生產十大紀律，十個不準。認真落實宜昌市的各項技術措施。特殊工種人員必須持證上崗，定期進行培訓、考核。強化現場管理，跟蹤檢查，發(fā)現問題及時解決。安全教育制度為了搞好安全生產宣傳教育，增強職工安全生產意識。普級職工安全技術知識，增強職工自我防護能力，現根據建筑企業(yè)安全生產安全教育的有關規(guī)定，制訂安全教育制度如下：一、新工人入場安全三級教育制度：㈠、凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育。項目經理部進行二級安全教育?，F場施工員進行三級安全教育。教育內容為：⒈公司教育：①、講黨和國家的勞動保護安全生產的方針，政策。②、講公司安全管理規(guī)章制度、勞動、安全紀律。 ③、講“三不傷害”即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。 ④、講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。 ⑤、講公司內、外工傷事故血的教訓。 ⒉項目經理部教育： ①、講安全生產，勞動保護、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。 ②、講施工生產特點，危險地段，應注意的事項，防范措施與方法。 ③、講安全技術操作規(guī)程、安全、勞動紀律。 ⒊班組教育： ①、講各工程的安全技術操作規(guī)程、安全、勞動紀律。 ②、講施工現場應注意的事項，預防事故發(fā)生的措施。 ③、講使用生產工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。 ④、講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產工具（設備）和施工現場各種防護設施，安全標志。 公司及項目經理部兩級教育，對教育內容要進行考核，造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。 ㈡、配合施工的外包隊工人進場，由項目經理、安全員進行入場安全教育，保衛(wèi)人員進行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的包工隊長或大班長，必須簽名備查。 二、變更工種工人的安全教育制度： 凡有變更工種工作的工人項目部必須及時通知安全部門和現場安全員進行變更工種工作的安全技術教育，責任劃分：由公司變更的，由公司質安科進行教育。由工地變更的，要通知安全員進行安全教育。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育者與受教育者都要簽字備查。三、特殊工種工人的安全教育制度：國家規(guī)定的電工、焊工、架工、爆破工、機操工、起重工、龍門吊司機等特殊工種，由安全部門配合辦公室申報湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳進行培訓。 凡經湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)證的電工、焊工、起重工、塔吊司機、架工及其它特殊工種，人員在本單位的，器材部必須造冊證件號碼，取證日期都必須登記清楚備查。凡特殊工種人員在工地的，安全員將本工地的特殊人員名單登記造冊。 四、公司生產管理人員的上崗培訓教育：凡是與施工生產有關的管理人員必須接受市一級安全監(jiān)督部門組織的安全培訓教育（包括證件復審培訓）。由公司工程部安全部門配合辦公室組織實施，每年度持證率應達100%以上。分部（分項）安全技術交底制度 為了加強施工現場安全管理工作，在施工過程 中，必須執(zhí)行安全技術交底，使項目部、班組在施工安全上有章可循，特制定分部（分項）安全技術交底制度。單位工程開工前，必須具有三級安全技術交底，即：公司 → 項目部 → 班組 → 職工，交底資料一式三份。公司對項目部的安全技術交底主要是體現在施工組織設計中，這是一個帶指導性的宏觀控制的交底，施工人員必須對在建單位工程的工藝、流程有一定的了解。項目部施工負責人對班組的交底，必須根據施工特點工藝要求對施工班組