【正文】 安全生產(chǎn)會議制度一、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 二、適用范圍班組及以上各級安全生產(chǎn)會議 三、職責、檢查、考核及日常管理工作。 。安全生產(chǎn)會議制度目錄目的適用范圍職責工作程序附則目的　為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 四、會議組織 ，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。 ：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。 ，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 ，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)技術負責人、安全員、技術人員和各廠主管生產(chǎn)和安全的領導等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。 ：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等 ，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。生產(chǎn)部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 （車間）、部門級安全會議 （車間）、部門級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題；傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。，部門主管安全的領導負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。生產(chǎn)部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。 由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 ，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。 ，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 ，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。 ，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。 。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，生產(chǎn)部應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。安全投入保障制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定安全生產(chǎn)資金的提取、管理和使用制度。企業(yè)主要負責人應對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足，導致的后果承擔責任。安全生產(chǎn)資金的提取2．1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，提取比例按2‰執(zhí)行，企業(yè)主要負責人簽字批準。2．2財務部門按規(guī)定比例每月提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費用的使用3．1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關部門批準后，提取使用。3．2使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應進行專項總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。3．3安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應將發(fā)票（復印件）與專項總結一并存檔。安全生產(chǎn)費用的管理4．1安全生產(chǎn)費用由生產(chǎn)部按年度計劃審批，年末編制匯總。4．2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)獎懲制度1 、目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，確保安全管理工作的連續(xù)性，特制定本制度。 2 、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎懲工作 職責 總經(jīng)理負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。 生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)獎懲制度制訂，并監(jiān)督實施。 公司財務部負責落實安全生產(chǎn)獎勵資金。 生產(chǎn)部是安全獎懲管理歸口管理單位。內容公司按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“預防為主，獎罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎勵和懲罰。，公司應在年終時從安全經(jīng)費中給于獎勵：、規(guī)章、制度，在預防事故、安全施工過程中做出顯著成績的；，避免重大事故發(fā)生的；，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受和減少損失的；、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術，提出重要建議者。，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；，定期召開安全會議、組織安全檢查，落實安全措施，成績顯著者。（兼）職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎資料內容健全，記錄完整規(guī)范，管理出色者；，公司應給予處罰：（重傷事故、死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大爆炸事故）一起扣事故責任單位30005000元。，每發(fā)生一次，對事故責任單位第一負責人罰款500元，單位其他領導按責任大小罰款100400元。，對事故責任人罰款300元。，對事故單位第一負責人罰款200元，單位其他領導按責任大小罰款50100元。，甚至破壞現(xiàn)場、拒不配合事故調查小組工作的，除對事故單位按事故類別處罰外，另再罰該單位1000元，第一負責人200元，單位其他領導罰款100元。情節(jié)嚴重者按國家相關法規(guī)處置。，報公司領導審批后執(zhí)行。安全培訓教育制度入廠教育第一條：入廠教育的對象及級別。新工人、臨時工、合同工、培訓實習人員、工程技術人員、工程承包工等，都必須進行入廠教育。入廠教育分為三級：廠、車間、班組級安全教育。第二條：廠級安全教育由安全環(huán)保部進行教育。教育內容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識，本廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓。第三條：車間級安全教育由車間主任負責。教育內容：車間概況、生產(chǎn)特點、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗教訓。第四條：班組安全教育由班班長負責。教育內容：生產(chǎn)崗位的任務、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設備、安全裝置、安全防護器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓及其預防措施。第五條：入廠三級安全教育的時間要求及考核規(guī)定。廠級教育：不少于48小時；車間級教育：不小于36小時；班組級教育：不小于24小時；考核規(guī)定：各級安全教育后，均要進行考試，并將成績記入職工安全教育卡，考卷送生產(chǎn)部部備案，考試不合格職工不得進入車間實習。第六條：廠內工作調動，脫離崗位六個月以上返回崗位者以及干部參加勞動，要進行車間、班組級安全教育。第七條：對外單位來廠參觀學習人員，工程承包工等，由接待室或生產(chǎn)部進行安全講話，講明一般安全注意事項。第八條：從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的職工，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術教育，并經(jīng)上級主管部門考試合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。（車輛是指叉車廠內行駛）。特殊教育第九條：對特殊工種，主管部門應至少兩年組織培訓一次，主要從專業(yè)工種安全技術和災害事故案例進行教育，不斷提高安全技術水平。第十條：在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位操作和有關人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。第十一條：發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，主管部門要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故發(fā)生。日常教育第十二條：各級領導應對職工對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術、組織紀律性的教育，增強法制觀念，使職工自覺的遵章守紀，履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。第十三條：安全環(huán)保部應通過安全教育室利用宣傳畫、安全技術簡報、事故圖片展覽、錄象等多種形式，廣泛地對職工進行安全教育。第十四條：重大危險性作業(yè)和重點項目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預訂的安全措施和要求，對施工、檢修人員進行專門的安全教育，以確保安全。第十五條：對重大事故責任者，要進行離崗安全教育，考試合格后，方可恢復工作。事故性質責任，考試成績，記入本人安全作業(yè)證。安全培訓教育管理第十六條：公司各部門要建立從業(yè)人員培訓教育檔案，記錄培訓時間、內容和考核結果。第十七條公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓目標，指定培訓計劃并實施，培訓計劃變更要有記錄。第十八條：各部門要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否達到培訓目的。領導干部現(xiàn)場帶班管理制度一、目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司董事會研究決定，施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、 適用范圍公司各廠（車間）、部門三、現(xiàn)場帶班工作內容與職責 現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)部研究處理。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)部報告。對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。四、相關要求 現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)部，由調度人員安排其它領導干部替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)部?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)部匯總通報?，F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄； 認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。 五、考核規(guī)定 (一) 獎勵規(guī)定認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導，年度獎勵500元； 領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵100元； 防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵200元； 對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵500元。 (二)處罰規(guī)定帶班領導未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元?，F(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安全科室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元由生產(chǎn)部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 特種作業(yè)人員管理制度為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，制定本制度。 第一條 企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下： 電工作業(yè)（含運行和維修） 金屬焊接、切割作業(yè) 危險物品作業(yè)（含危險化學品操作、儲存保管、經(jīng)營） 鍋爐作業(yè)（二類司爐） 壓力容器作業(yè) 起重機械作業(yè)（行車） 特種設備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理） 第二條 安全領導小組辦公室負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，負責特種作業(yè)人員的調配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，以及日