【總結(jié)】中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:辦公室管理制度第一節(jié)、辦公室職責(zé)第二節(jié)、辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請假管理辦法第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法第十節(jié)、獎罰制度第十一節(jié)、檔案管理第二部分財務(wù)部管理制度
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】辦公室日常管理制度(節(jié)約篇)水電及易耗品管理為規(guī)范辦公室的日常辦公管理,減少不必要的浪費,創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,特制訂本制度。第一條:適用范圍本制度適用于公司全體員工并嚴格遵守第二條:職責(zé)部門行政辦公室、生產(chǎn)辦公室負責(zé)全面管理和監(jiān)督公司水、電、暖以及耗材的使用和維護。第三條:水電使用規(guī)定,不使用時將設(shè)備關(guān)
2024-10-30 22:36
【總結(jié)】中小企業(yè)財務(wù)管理制度第一章財務(wù)管理細則一、總原則1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責(zé)制:屬于總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。二、財
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】財務(wù)管理制度一、總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財務(wù)管理細則一、總原則1、
2025-04-23 04:16
【總結(jié)】,激勵員工提高工效,穩(wěn)定員工隊伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則,將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,通過有效的晉升通道,使薪資真正成為激勵員工成長,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的重要手段之一。第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序,使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第二章權(quán)責(zé)第一條
2025-04-30 09:24
【總結(jié)】1制度流程基本理論說明2內(nèi)容索引?1、科層制管理?2、如何理解流程??3、流程圖的畫法?4、如何理解制度??5、制度與流程的關(guān)系?6、企業(yè)管理基本模式?7、如何理解流程管理??8、中小企業(yè)制度流程建立步驟3
2025-01-21 00:30
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)公司薪酬管理制度(范本) 中小企業(yè)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的和依據(jù) 目的 ⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有...
2024-10-17 12:44
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)財務(wù)管理制度 財務(wù)管理制度 一、每日開具銷售單時,在銷售單上寫清楚品名、數(shù)量、金額。如果有未收齊貨款,在銷售單空格處寫上返貨金額、實收金額,如果客戶不當 天返貨、要紅字銷售單寫清...
2024-10-24 19:57
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)財務(wù)管理制度 財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則...
2024-10-25 06:48
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度是中小企業(yè)開展財務(wù)活動、協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系的行為準則。制定一套適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的內(nèi)部財務(wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)。從總體上講,中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度由財務(wù)管理基礎(chǔ)制度、資產(chǎn)管理制度、權(quán)益管理制度、損益管理制度、綜合管理制度等內(nèi)容構(gòu)成。本章以從事工業(yè)制造業(yè)的有限責(zé)任公司為例,闡述中小企業(yè)財務(wù)管理制度(以下簡稱“制度”)的設(shè)計要求與主要內(nèi)
【總結(jié)】5企業(yè)采購管理制度5.1供應(yīng)商管理制度5.1.1供應(yīng)商管理規(guī)定以下是某企業(yè)制定的供應(yīng)商管理規(guī)定,供讀者參考。制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時對供應(yīng)商進行考核和評價,激
2025-04-15 23:22
【總結(jié)】......中小企業(yè)、范本 財務(wù)管理制度一、總則財務(wù)管理細則一、總原則1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】01應(yīng)收賬款管理制度范文第一條財務(wù)部門作為應(yīng)收賬款的管理部門,參與對主要客戶的資信分析、核對各客戶單位的應(yīng)收賬款余額、向業(yè)務(wù)部門反饋客戶的欠款結(jié)算情況,督促應(yīng)收賬款責(zé)任部門對未收款項的催討。第二條公司對外提供勞務(wù),應(yīng)嚴格執(zhí)行合同管理制度。合同簽訂部門為相關(guān)賒銷業(yè)務(wù)形成的應(yīng)收賬款的直接責(zé)任部門,并根據(jù)公司應(yīng)收款項催收管理制度有關(guān)規(guī)定承擔(dān)
2025-09-05 06:16
【總結(jié)】中小企業(yè)財務(wù)管理制度范本總則為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】中小企業(yè)員工管理制度大全第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。1、招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向人事部門提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,再由人事部門負責(zé)辦理招聘事宜。任何部門無權(quán)
2025-04-18 07:44