軋鋼廠員工考核管理制度匯編(已修改)
2025-05-01 00:42 本頁面
【正文】 邢臺德龍公司實業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度 （討論稿）北京新華信管理顧問有限公司10 / 13目 錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責 3第三章 考核原則 4第四章 考核內容、周期和時間 4第五章 考核關系 5第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結果申訴 7第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 8第九章 考核結果運用 8第十章 例外事項考核 11第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱 12第十二章 附則 12軋鋼廠員工考核管理制度第一章 總則第一條 為全面客觀考核評價德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱“德龍公司”）軋鋼廠員工，幫助軋鋼廠員工提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二條 軋鋼廠員工考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對軋鋼廠員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。第三條 軋鋼廠員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。第四條 軋鋼廠員工考核是人力資源管理的重要工作內容。通過實施員工考核，可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎信息。第五條 軋鋼廠考核體系分為班組（科室、車間、工段）考核、管理和職能人員（包括科長、調度長、車間主任、工段長、班組長、設備管理員、科室職能人員等）考核、工人考核三部分。第六條 本制度適用于德龍軋鋼廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長、廠長助理；（2）月度考評期內累計不到崗超過10天（經廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工及未轉正員工。第二章 組織和職責第七條 廠長是員工考核工作的最終責任者，負責：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標準（績效考核表和考評標準表）；（3） 審批員工考核結果；（4） 審批考核結果運用方案。第八條 分廠副廠長和廠長助理是分管部門員工考核工作的監(jiān)督者，負責：（1） 監(jiān)督分管部門管理者公正實施員工考核工作；（2） 審核所分管部門員工提出修改、修訂考核標準的建議；（3） 審核分管部門員工的考核結果。第九條 分廠各單位一把手是本單位考核工作的責任者，也是本部門一線工人考核工作的監(jiān)督者，負責：（1） 考核管理制度的具體落實和執(zhí)行；（2） 監(jiān)督班組長公正實施員工考核工作；（3） 審核本部門員工提出修改、修訂考核標準的建議；（4） 審核本部門員工的考核結果。第十條 綜合科是員工考核工作的組織部門，負責：（1） 編制和修訂軋鋼廠員工績效考核管理制度；（2） 對考核者進行培訓；（3） 審核、匯總和分析考核結果；（4） 運用考核結果；（5） 績效考核結果歸檔和保管。第十一條 直接上級主管是考核執(zhí)行者，負責執(zhí)行員工考核。直接上級主管在充分了解掌握下屬的考核信息的基礎上，對被考核者進行綜合評價，得出各個指標的考核得分。第十二條 對于在考核期內換崗的職員，由換崗后職位考核者負責當期考核，換崗后職位考核者在考核時需要與換崗
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