【正文】 機械設(shè)備管理制度目錄總則為規(guī)范機械設(shè)備管理，提高機械裝備技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，保證設(shè)備的安全運行，根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定和條例，結(jié)合我項目的具體情況，特制定本制度。一、 機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備的綜合管理，保證設(shè)備性能良好，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動和預(yù)防為主的方針，檢查檢修于維護相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理于群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。機械設(shè)備安全使用管理（1）現(xiàn)場機械設(shè)備的安全保護及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警信號裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。嚴禁拆除或任意更換，其調(diào)試、更換或故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。（2）按規(guī)定需辦理操作證的機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。（3）現(xiàn)場在用各類機械設(shè)備要有安全技術(shù)操作規(guī)程，主要機械設(shè)備實行掛牌制：⑴安全操作規(guī)程；⑵崗位責(zé)任；⑶機械設(shè)備操作者或機長。（4）機械設(shè)備不準任意超負荷運行，必須防止發(fā)生拼設(shè)備的短期行為。（5）處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)；嚴禁以任何方式接觸機械設(shè)備運動部位。（6）機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修等情況，應(yīng)停止使用，不準帶病作業(yè)。（7）新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝進場或現(xiàn)場安裝的機械設(shè)備，必須按原廠說明書的要求和《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn)。新機《進口機械按原廠規(guī)定》和大修后的機械設(shè)備執(zhí)行《建筑機械走合期使用規(guī)定》。（8）機械夜間作業(yè)必須有充足的照明。（9）施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備要搭設(shè)機棚，并切實起到防雨、和防砸的安全作用。（10）機械進入施工現(xiàn)場投入使用前，機管員及設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。（11）當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，以保證人員和機械的安全。（12）操作人員在操作中發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，應(yīng)立即停機檢查，決不允許因趕任務(wù)而置之不理。當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救傷者，保護現(xiàn)場。并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，聽候處理，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。（13）各級機械設(shè)備的管理部門和人員，要經(jīng)常對在用機械設(shè)備進行安全檢查，對操作人員進行安全操作規(guī)程的教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。（14）認真遵守機械設(shè)備事故管理制度。（）由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常損壞或造成機械設(shè)備技術(shù)性能的降低，均屬機械設(shè)備事故。（）嚴格遵守機械設(shè)備事故報告制度。機械設(shè)備事故實行分級管理：一般事故由分公司負責(zé)處理，報公司備案；重大事故由公司負責(zé)處理，報局、總公司備案。發(fā)生重大機械設(shè)備事故，要在２４小時內(nèi)向公司相關(guān)部門報告事故發(fā)生的基本情況。任何單位或個人不得謊報、隱瞞不報、拖延不報，如發(fā)現(xiàn)，要追究責(zé)任從嚴處罰。（）所有機械設(shè)備事故，都要查清事故原因和責(zé)任，要按“四不放過”的原則認真分析，嚴肅處理，并整理記入設(shè)備檔案。（）建立健全機械設(shè)備事故檔案，機械設(shè)備事故統(tǒng)計資料要齊全并有分析報告及今后采取的預(yù)防措施。要建立健全機械設(shè)備安全生產(chǎn)獎勵機制，對下列人員應(yīng)根據(jù)情況予以精神獎勵或經(jīng)濟獎勵。（）認真貫徹執(zhí)行《建筑機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，落實機械設(shè)備安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度等有突出成績者；（）在機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理中堅持原則，敢說、敢管、善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員；（）及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備事故隱患，督促消除和預(yù)防重大事故發(fā)生的有功人員；（）搶救機械設(shè)備事故的有功人員；（）為確保機械設(shè)備安全生產(chǎn)積極進行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等，有突出貢獻的人員；（）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極推廣先進經(jīng)驗和先進科學(xué)技術(shù)進行機械設(shè)備安全生產(chǎn)有突出成績者；（）堅持安全生產(chǎn)，并帶動大家遵守機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程成績顯著者；（）總結(jié)推廣機械設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全使用管理辦法及規(guī)章制度成績顯著者。要建立健全機械設(shè)備使用安全管理約束懲罰機制。對下列人員應(yīng)根據(jù)情況給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟罰款等處罰，直至追究刑事責(zé)任。（）單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn)，違反機械設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)程，迫使或縱容他人違章作業(yè)而造成機械設(shè)備事故的有關(guān)人員；（）機械設(shè)備使用單位，不按規(guī)定，隨意更換操作人員，擅自作主超負荷作業(yè)而造成機械設(shè)備事故的有關(guān)人員；（）違反機械設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)程，不遵守勞動紀律，玩忽職守而造成事故的操作人員；（）玩忽職守、忽視機械設(shè)備安全生產(chǎn)而造成事故的各級機械管理人員； （）違章指揮造成機械設(shè)備事故的施工人員；（）私自拆除、損壞機械設(shè)備安全保護及指示警報裝置者；（）規(guī)定持操作證上崗的機械設(shè)備而不持證上崗者（證機不符者視為無證）；（）不認真執(zhí)行機械保養(yǎng)“十字作業(yè)”方針，長期不保養(yǎng)、維護而造成機械設(shè)備損壞或性能嚴重劣化的操作人員；（）違反規(guī)定或維修不當(dāng)造成修理質(zhì)量事故，嚴重影響機械設(shè)備正常使用的維修人員。機械設(shè)備安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目機械管理員： ，把機械管理放在首要位置，對本項目職工操作的機械安全生產(chǎn)直接負責(zé)。 ，督促保養(yǎng)維修，保持機械正常運轉(zhuǎn)，獎優(yōu)罰劣，排除設(shè)備事故隱患，對本項目使用的機械技術(shù)狀況和安全保護裝置的效能具體負責(zé)。 3 .每周組織對承包項目的機械設(shè)備（包括自有的和租賃的設(shè)備）的使用、保養(yǎng)和安全保護裝置進行安全專項檢查，及時消除不安全因素，不違章指揮并制止別人違章指揮和違章作業(yè)。 ，執(zhí)行施工項目中機械作業(yè)安全交底和設(shè)備交接驗收使用制度。機械班組長、機長 1. 認真執(zhí)行并模范遵守機械管理規(guī)定和機械安全管理制度，監(jiān)督班組內(nèi)的機組人員遵守安全操作規(guī)程，對班組內(nèi)機組人員合理分工安排到位，并對其在生產(chǎn)中的安全負責(zé)。 ，做好班前講話，教育班組內(nèi)機組人員遵章守紀，不違章指揮，有權(quán)拒絕任何人對班組的違章指令。、維修及技術(shù)狀況，使之符合安全技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。機械設(shè)備操作工： 、機械保養(yǎng)規(guī)程和機械安全技術(shù)規(guī)程，對操作使用的機械（包括租賃的機械）負直接責(zé)任。、構(gòu)造原理及安全技術(shù)規(guī)范，作好例保和一保，確保機械安全保護裝置齊全完好有效，并做到持證上崗。，服從領(lǐng)導(dǎo)及安全人員的指導(dǎo)，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人的違章指令。機械設(shè)備保養(yǎng)及維修規(guī)定，大中型機械都要逐日填寫運轉(zhuǎn)記錄,以作為機械保養(yǎng)的依據(jù)。 。不應(yīng)有所偏廢。所有機械的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)均由操作人員負責(zé)執(zhí)行。二、三級保養(yǎng)應(yīng)由各單位機械管理人員根據(jù)機械運轉(zhuǎn)情況適時安排，由維修人員承擔(dān)，操作人員協(xié)助。機械部門要檢查督促保養(yǎng)的實施，保養(yǎng)完成后，執(zhí)行人員做好保養(yǎng)記錄。 3. 機械設(shè)備的維修原則“定期檢查、定點維修”。使用的機械設(shè)備各單位機械租賃站及項目機管員要定期進行機械檢查，檢查出的問題由機械租賃站安排修理工進行定項維修。退租回場的機械設(shè)備由各單位機械技術(shù)負責(zé)人主持技術(shù)鑒定，確定維修項目。根據(jù)生產(chǎn)情況適時安排維修。 ，各單位技術(shù)負責(zé)人要組織相關(guān)人員對修竣后機械進行驗收工作，機管員及時收集修理資料。 ：機械維修任務(wù)書、機械設(shè)備維修記錄、維修機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、機械設(shè)備維修費用表。 ，完善主要機械的修理工藝、修理技術(shù)標準和修竣驗收標準，并嚴格按照標準修理、檢驗與交接出廠，要將修理質(zhì)量責(zé)任和修理質(zhì)量檢驗責(zé)任落實到人。機械設(shè)備交接班制度 ，都要執(zhí)行交接班。 ，搶困難，讓方便，互相尊重。交班人作好機械運轉(zhuǎn)和例行保養(yǎng)記錄，由接班人檢查驗收，雙方簽字認可。 、下班銜接時間內(nèi)進行，不另占用生產(chǎn)時間，白班應(yīng)主動為夜班工作創(chuàng)造條件。接班人員必須提前到達工作崗位，并在工作前辦好交接手續(xù)。 ，交接雙方應(yīng)及時采取措施排除，若處理困難，應(yīng)立即向有關(guān)人員或部門報告，并將有關(guān)情況的全過程作好書面記載以備查考。 （按表格相應(yīng)的內(nèi)容填寫完整）施工起重機械運行記錄編號　年主要內(nèi)容司機（簽名）月日時分　　起止　　　　起止　　　　起止　　　　起止　　注: 、塔吊、移動式起重機、井字架等起重機械的司機，應(yīng)按照規(guī)定認真填寫記錄并在機組存放。 ：（1）每班首次作業(yè)前試驗情況；（2）各安全裝置、電氣線路檢查的情況；（3）設(shè)備作業(yè)的情況。，應(yīng)立即停機檢查報修，排除故障后方可繼續(xù)運行，同時將情況填入記錄。 ，每本填寫完后送交設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位存檔。機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表編號　工程名稱：　使用單位：　租賃單位：　備案號：　設(shè)備名稱規(guī)格型號自編號碼出廠日期使用年限上次維修保養(yǎng)時間　　　　　　檢查維修保養(yǎng)記錄　更換主要配件記錄　記錄人：　　年 月 日注：本表由施工現(xiàn)場填寫。塔吊交接班記錄項目名稱: 年月日期運轉(zhuǎn)情況交班時間交班人接班人處理結(jié)果1時分時分2時分時分3時分時分4時分時分5時分時分6時分時分7時分時分8時分時分9時分時分10時分關(guān)于分包機械設(shè)備管理：（費用含在分包費中），參照項目機械設(shè)備租賃條款執(zhí)行。，外聯(lián)施工隊伍的機械操作人員在我所屬項目機管員的指導(dǎo)下可以使用自帶的打夯機、沙漿機、磨石機、振動器、小型空壓機、砂輪切割機、木工機械、套絲機等小型機械設(shè)備，不能使用文件規(guī)定的需要持證操作的16種機械。，使用前由項目上的機管工長及安全員進行培訓(xùn)教育，講解機械原理、構(gòu)造、保養(yǎng)等知識，在民工會操作、懂安全防護之后，才能進行操作。同時，培訓(xùn)教育由項目安全部門備案。 《機械設(shè)備使用安全管理規(guī)定》執(zhí)行。二、項目機械設(shè)備管理機械設(shè)備租賃管理規(guī)定（1）進入項目的機械設(shè)備都必須實行租賃，對于塔吊、施工電梯、地泵、混凝土攪拌設(shè)備等大中型設(shè)備，由公司統(tǒng)一調(diào)配。項目部根據(jù)項目策劃書中需用的機械設(shè)備向公司機械管理部門提機械設(shè)備需用計劃，并填寫主要設(shè)備需求計劃表。四川興盛榮建設(shè)工程有限公司管理表主要設(shè)備需用計劃表表格標號CSCECPM0901項目名稱聯(lián)系人電話計劃時間編號NO序號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備技術(shù)要求計劃數(shù)量計劃進場日期備注申請人（項目負責(zé)人）審核（公司部門負責(zé)人）批準（公司主管領(lǐng)導(dǎo)）時間時間時間（2）項目租用設(shè)備必須堅持內(nèi)部市場優(yōu)先的原則：項目要優(yōu)先使用公司自有設(shè)備，當(dāng)自有設(shè)備無法滿足項目要求時，由公司機械管理部向社會市場租賃(優(yōu)先選擇機械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄中的單位)。(3)公司負責(zé)組織施工組織設(shè)計中需用的機械設(shè)備租賃招標工作（針對外租設(shè)備），參與招標的單位必須從公司《機械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄》中選取并保留招標詢價記錄。經(jīng)公司確認無法在公司《機械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄》中租賃的機械設(shè)備，可向社會市場選取租賃單位并保留對供應(yīng)商的考察評價記錄。公司相應(yīng)部要監(jiān)督配合并給予技術(shù)、價格指導(dǎo)。(4)機械租賃單位參照信息價和機械使用當(dāng)?shù)氐漠?dāng)期市場價確定租賃價格。(5)確定設(shè)備型號、租賃單位后，項目部需對要租賃的設(shè)備進行鑒定，并填寫施工機械驗收鑒定單。確定符合要求后，總包單位與設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位達成租賃意向。設(shè)備進場前準備設(shè)備進場前項目部需對設(shè)備從技術(shù)性能、安全性、環(huán)保要求等方面做鑒定，并填寫設(shè)備鑒定單，鑒定合格后方可進場。項目部和監(jiān)理單位應(yīng)審核進場設(shè)備合格證，合格證是否真實有效。施工機械鑒定單使用單位： 使用地點：名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號出廠日期價格進場日期主要技術(shù)參數(shù)安全裝置及隨機資料主要結(jié)構(gòu)情況符合法規(guī)、環(huán)保要求情況鑒定結(jié)論參加驗收(鑒定)人員使用單位（簽名）供應(yīng)單位（簽名）日期日期注意：驗收是指基礎(chǔ)設(shè)施的完好和滿足環(huán)保要求的程度；鑒定是指基礎(chǔ)設(shè)施完好情況下對質(zhì)量的保證能力。機械設(shè)備進場管理：（1）產(chǎn)權(quán)單位與安裝單位簽訂安裝合同和安裝安全協(xié)議。安裝單位制定安裝方案（方案需經(jīng)安裝單位技術(shù)負責(zé)人審批），同時提供資料：營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、安裝資質(zhì)、應(yīng)急預(yù)案（經(jīng)安裝單位負責(zé)人審批）、安裝人員上崗證等復(fù)印件（各復(fù)印件一式四份并需加蓋安裝單位公章）交予項目部，項目部報送監(jiān)理單位審批（審批需總監(jiān)理工程師簽字并蓋監(jiān)理單位公章）。報送方案需填寫工程技術(shù)文件報審表和施工現(xiàn)場起重機械報審表。