【正文】 綜采工區(qū)機(jī)電管理制度匯編制定： 郝建平審核： 佟 朋批準(zhǔn)： 劉德軍陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦綜采工區(qū)二0一五年一月本制度匯編由綜采工區(qū)技術(shù)組制定，廣納多方意見，經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸綜采工區(qū)技術(shù)組所有。若本規(guī)定內(nèi)出現(xiàn)和上級文件、制度相沖突的條款，以上級文件制度為準(zhǔn)。本制度監(jiān)管執(zhí)行小組如下：組長：劉德軍副組長：蔡逢華 廖武江 佟朋組員：陳元禎 黃慶濤 孫彥緒 馮振華 郝建平 第一章 機(jī)電管理制度管理體系建設(shè)為進(jìn)一步加強(qiáng)2015年度機(jī)電管理制度辦法，推動(dòng)區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階，確保我隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，經(jīng)隊(duì)研究決定，成立機(jī)電管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉德軍副組長：蔡逢華 廖武江 佟朋組員：陳元禎 馬磊 王軍 郝建平 職責(zé)劃分:組長劉德軍：對全隊(duì)機(jī)電管理制度負(fù)總責(zé)。副組長蔡逢華 廖武江 佟朋：對全隊(duì)機(jī)電管理制度策劃和具體實(shí)施負(fù)總責(zé)。成員：陳元禎：檢修班工長，負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場機(jī)電安全管理的具體實(shí)施，落實(shí)現(xiàn)場工作，保證機(jī)電管理制度順利進(jìn)行。郝建平：負(fù)責(zé)機(jī)電管理制度活動(dòng)活動(dòng)策劃和具體實(shí)施。馬磊：機(jī)電班長，負(fù)責(zé)機(jī)電活動(dòng)具體實(shí)施。王軍：電工組長，負(fù)責(zé)機(jī)電活動(dòng)具體落實(shí)，保證機(jī)電設(shè)備管理制度順利進(jìn)行。設(shè)備管理人員及分工(1)綜采機(jī)械設(shè)備管理員陳元禎，分管綜采機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修，保證綜采設(shè)備完好運(yùn)行。(2)綜采電氣設(shè)備管理員王軍，分管綜采電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修，保證綜采設(shè)備完好運(yùn)行。隊(duì)長（支部書記）安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全隊(duì)安全生產(chǎn)和安全教育的第一責(zé)任者。(2)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全工作放在首位，組織好安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工出色完成上級交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。(3)組織建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理勞動(dòng)組織，詳細(xì)分工，明確各級職責(zé)，獎(jiǎng)懲分明，抓好規(guī)章制度的考核、落實(shí)工作。(4)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好職工安全思想工作，解決職工群眾生活中的問題，使職工安心工作。(5)帶領(lǐng)黨員干部，發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，搞好安全生產(chǎn)。(6)負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程和措施審查，指定出切實(shí)可行的管理措施，并帶頭按規(guī)程和措施的要求組織生產(chǎn)，使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以很好地落實(shí)和兌現(xiàn)。(7)抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理工作，深入現(xiàn)場，熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題；組織好現(xiàn)場隱患排查，超前預(yù)防，及時(shí)處理各種隱患和存在的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件。(8)不違章指揮，及時(shí)制止和控制“三違”，加強(qiáng)對“三違”人員教育，采取有力措施，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生。(9)及時(shí)審閱安全生產(chǎn)運(yùn)行的各類記錄，對不符合規(guī)定的各類問題及時(shí)排查處理，對危機(jī)安全生產(chǎn)的重大隱患，本隊(duì)無能力處理時(shí)，及時(shí)向上級部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，防止重大事故的發(fā)生。(10)工作面發(fā)生重大事故時(shí)，要及時(shí)深入現(xiàn)場，積極組織人員搶救和處理，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析和處理，做到不隱瞞，不袒護(hù)。(11)主持好每周的安全活動(dòng)，抓好職工的安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍的安全意識技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(12)準(zhǔn)時(shí)參加礦組織的各種會(huì)議，定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。(13)自覺服從礦業(yè)務(wù)部門的管理，接受各種安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)。(14)外出不在家時(shí)，必須向一名副隊(duì)長授權(quán)負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)和日常行政管理工作。主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全隊(duì)的安全技術(shù)管理工作第一責(zé)任者。(2)在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展技術(shù)管理工作，積極探索綜采新技術(shù)、新工藝、新方法，搞好技術(shù)革新，促進(jìn)技術(shù)管理工作。(3)對工程技術(shù)人員詳細(xì)分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。(4)組織編制規(guī)程和措施，并做好貫徹、學(xué)習(xí)、簽字、考核和現(xiàn)場落實(shí)工作。(5)做好隊(duì)長的參謀，協(xié)助區(qū)隊(duì)長抓好所管范圍內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，搞好工作面工程質(zhì)量。(6)參加事故分析，并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。(7)做好各種技術(shù)資料的收集和歸檔工作，積極接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)向上級提供各種技術(shù)資料和報(bào)表。(8)組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(9)協(xié)助區(qū)隊(duì)長搞好重大隱患的排查和整改工作。副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對所分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，服從區(qū)隊(duì)長的統(tǒng)一指揮，把安全工作放在首位，認(rèn)真按照規(guī)程措施要求和區(qū)隊(duì)的管理制度督促班組現(xiàn)場施工，落實(shí)規(guī)程、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)。(3)堅(jiān)持跟班作業(yè)制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。(4)協(xié)助各班工長抓好現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理工作，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督檢查班組工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施組織處理并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。(5)抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，支持各班驗(yàn)收員認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)制度。(6)抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響生產(chǎn)時(shí)，必須盯在現(xiàn)場組織處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(7)認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度，接班后、接班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員并提出下班工作注意事項(xiàng)。(8)主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查考核，大力支持業(yè)務(wù)部門各工作人員的現(xiàn)場工作，對他們提出的問題及時(shí)采取措施整改和處理。(9)當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故后，認(rèn)真組織搶救和處理，上井后協(xié)助區(qū)隊(duì)長搞好事故分析。(10)按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開的會(huì)議，經(jīng)常向區(qū)隊(duì)長匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對全隊(duì)的采煤安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。(2)在主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展分管工作，按規(guī)程編制采煤規(guī)程和措施，規(guī)程、措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，對已審批后規(guī)程措施要及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督查現(xiàn)場實(shí)施。(3)當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化，過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時(shí)，要及時(shí)編制補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。(4)加強(qiáng)對采煤工藝的現(xiàn)場技術(shù)管理，經(jīng)常掌握和核對兩巷進(jìn)尺情況，防止工作面運(yùn)輸機(jī)上竄下滑，著重抓好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保正常生產(chǎn)。(5)積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。(6)積極主動(dòng)提供各種資料和合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編制計(jì)劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求申報(bào)的各種報(bào)表，必須做到及時(shí)準(zhǔn)確。(7)參加安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)采煤技術(shù)和“三大規(guī)程”，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)保安能力。(8)深入現(xiàn)場解決采煤技術(shù)實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故時(shí)，要趕到現(xiàn)場查明原因，制定相應(yīng)技術(shù)防范措施。(9)為主管技術(shù)員出謀劃策，當(dāng)好主管技術(shù)員的參謀，自覺接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，搞好采煤技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)。質(zhì)量驗(yàn)收員責(zé)任制(1)在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程質(zhì)量和因質(zhì)量驗(yàn)收原因造成的事故負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、上級指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。(3)熟悉作業(yè)規(guī)程、整個(gè)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)隊(duì)制定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰規(guī)定， 秉公辦事。對于存在的問題，及時(shí)提出整改意見，并督促整改。(4)嚴(yán)把工作面工程質(zhì)量關(guān)，確保工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求，并時(shí)刻保持工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。(5)嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填好記錄，對重要質(zhì)量問題及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，當(dāng)好隊(duì)長的參謀。(6)工作中要加大檢查的頻度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排處理，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，做到不安全不生產(chǎn)。(7)按時(shí)參加區(qū)隊(duì)組織的質(zhì)量分析會(huì)、事故追查會(huì)，如實(shí)匯報(bào)情況并提出個(gè)人建議。(8)自覺接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾錯(cuò)，做好隱患工程記錄。(9)嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，監(jiān)督現(xiàn)場操作人員及時(shí)揀雜，從源頭抓起控制好煤質(zhì)。辦事員（材料員）安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。(2)在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。(3)上標(biāo)準(zhǔn)崗，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。(5)搞好自主保安，防止觸電、火災(zāi)事故發(fā)生。(6)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)組織本班職工參加安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示，努力提高安全意識，對本班組安全負(fù)第一責(zé)任。(2)在區(qū)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮，協(xié)調(diào)一致，積極認(rèn)真貫徹區(qū)隊(duì)及上級安全生產(chǎn)意圖，自覺接受各種安全檢查監(jiān)督。(3)根據(jù)本班組實(shí)際，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，積極采納職工合理化建議，做到分工明確，安全責(zé)任落實(shí)。(4)嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，建立全班組安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。(5)合理安排出勤，確保不出現(xiàn)空漏崗現(xiàn)象，工資獎(jiǎng)金分配做到公開透明，體現(xiàn)“向安全工作”傾斜原則。(6)開好班前會(huì)、班后會(huì)，對安全工作做到班前有布置、班中有檢查，班后有總結(jié)。(7)杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)格按章指揮，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止。(8)工作面發(fā)生各類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，落實(shí)人員，積極進(jìn)行搶救和處理。(9)抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故和重大事故。(10)上井后認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況及職工的思想情況。液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。(2)支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精心操作支架，做到操作不失誤，保證支架支護(hù)效果。(3)搞好各工種間的配合和協(xié)作，操作支架時(shí)，檢查好周圍環(huán)境安全，及時(shí)移架，控制好頂板，嚴(yán)防移架時(shí)擠壞液壓膠管、電纜、水管，支架應(yīng)保證平、直、齊，杜絕擠架、咬架、歪架現(xiàn)象。(4)對支架各部位認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證支架處于完好狀態(tài)。(5)及時(shí)清理架內(nèi)浮煤、矸、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。(6)對支架精心維護(hù)，拆卸下來的零部件要妥善保管，不許亂扔、亂放和丟失。(7)積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。(8)認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種記錄。工作面端頭維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，隨時(shí)檢查支架、頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行處理。(3)人工回柱必須二人以上進(jìn)行，機(jī)械回柱必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定。(4)加強(qiáng)質(zhì)量意識，認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保上、下出口暢通無阻，確保安全出口高度、寬度和支護(hù)長度均符合要求，做到不安全不生產(chǎn)。(5)清理好兩端頭及出口衛(wèi)生，確保兩端頭無浮煤、雜物，做到文明生產(chǎn)。(6)撤棚必須先支后回，支柱支到實(shí)底，迎山有力，采用十字頂梁支護(hù)時(shí)，十字頂梁要前后左右鉸接，橫豎成線，壓肩平整，接頂嚴(yán)密。(7)回撤的單體要放到安全的地方，并牢固豎放，禁止倒放。已損壞的單體、梁子要放到指定地點(diǎn)以備回收。(8)對已發(fā)生的事故要準(zhǔn)確匯報(bào)，及時(shí)處理。集中控制操縱工安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度，保證做到安全供電。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。(2)熟悉本隊(duì)供電系統(tǒng)、信號系統(tǒng)及其各種電氣設(shè)備的性能、作用、基本原理，能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班工作面所有綜機(jī)設(shè)備，各電氣設(shè)備保護(hù)及電纜的維護(hù)保養(yǎng)，移動(dòng)電站控制臺(tái)的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯(lián)系。(4)嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，設(shè)備運(yùn)行中，要注意觀察電器設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。嚴(yán)禁甩掉保護(hù)不用和使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)熟知生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作，搞好通訊聯(lián)系，上傳下達(dá)，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不準(zhǔn)延期匯報(bào)或隱瞞事故。(6)保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，杜絕漏、失檢和失爆現(xiàn)象。(7)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行日志和其它記錄。采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)采煤機(jī)司機(jī)必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。(2)熟知采煤機(jī)在操作中的安全注意事項(xiàng)和防止意外發(fā)生的預(yù)防措施。(3)集中精力，認(rèn)真操作。采煤機(jī)啟動(dòng)前檢查采煤機(jī)完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅(jiān)固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機(jī)內(nèi)外噴霧是否完好。采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處理，以保證把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(4)當(dāng)班出現(xiàn)問題，當(dāng)班妥善處理，不準(zhǔn)留給下一個(gè)班，不準(zhǔn)隱瞞事故，對處理不了的問題，及時(shí)向當(dāng)班班（組）長或工區(qū)匯報(bào)，并協(xié)助檢修人員處理。(5)搞好各工種間的配合和協(xié)作，充分挖掘設(shè)備潛力，努力完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。(6)停機(jī)期間及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，精心維護(hù)設(shè)備，確保采煤機(jī)處于完好狀態(tài)。(7)積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。(8)認(rèn)真填寫運(yùn)行和檢修日志及各種記錄。三機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)三機(jī)工上崗后必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守和交代給他人代替操作，操作檢修或安裝時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行