【正文】 QB/新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠機(jī)動設(shè)備管理制度（2015意見版）2015年6月目 錄總 則 1第一章 固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié) 總 則 1第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求 1第二章 設(shè)備采購管理 4第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定 4第二節(jié) 采購原則 4第三節(jié) 設(shè)備選型 4第四節(jié) 設(shè)備采購管理 5第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理 7第一節(jié) 設(shè)備機(jī)臺的劃分與檔案管理 7第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理 7第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法 7第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查 8第四章 設(shè)備巡回檢查管理 10第五章 設(shè)備的日常管理 12第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù) 12第二節(jié) 設(shè)備定人定機(jī)管理 12第三節(jié) 設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理 13第四節(jié) 設(shè)備操作要求 13第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護(hù) 14第六章 重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理 17第七章 特種設(shè)備管理 18第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分 18第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定 18第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理 19第四節(jié) 廠內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理 20第五章 安全附件管理 21第八章 設(shè)備檢修管理 22第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定 22第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則 22第三節(jié) 設(shè)備檢修計劃管理 22第四節(jié) 設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作 23第五節(jié) 設(shè)備檢修的時間安排 23第九章 設(shè)備大修更新改造管理 25第一節(jié) 設(shè)備大修規(guī)定 25第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項 25第三節(jié) 申報程序及計劃編制 26第四節(jié) 大修備件、材料的審批程序 26第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用 26第六節(jié) 大修的組織準(zhǔn)備 27第七節(jié) 施工準(zhǔn)備 27第八節(jié) 施工管理 28第九節(jié) 竣工驗收 28第十節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程的評定 29第十章 備品備件管理 30第一節(jié) 備件管理的基本要求 30第二節(jié) 備件供應(yīng) 30第三節(jié) 備件計劃管理 30第四節(jié) 備件采購管理 31第五節(jié) 備件庫房管理 31第十一章 設(shè)備事故管理 33第一節(jié) 設(shè)備事故鑒別與分類 33第二節(jié) 設(shè)備事故搶修 34第三節(jié) 設(shè)備事故的統(tǒng)計和上報 35第四節(jié) 設(shè)備事故的獎懲 36第十二章 電氣設(shè)備管理制度 37第一節(jié) 基本要求 37第二節(jié) 運(yùn)行管理 37第三節(jié) 電氣系統(tǒng)檢修、維護(hù)管理 38第十三章 能源管理制度 40第一節(jié) 總 則 40第二節(jié) 水、電、汽管理的部門與職能 40第三節(jié) 水、電、汽計劃管理 40第四節(jié) 供用電管理 41第五節(jié) 供用水、汽管理 41第六節(jié) 水、電、汽計量管理 42附注：相關(guān)記錄 43總 則一、為了加強(qiáng)新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)。以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行，特制定本制度。二、新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。三、機(jī)動設(shè)備部代表新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機(jī)動設(shè)備部如下職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。負(fù)責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的節(jié)約能源。制定設(shè)備檢修和改造更新計劃，節(jié)能降耗計劃，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程，并組織實施。負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過程管理,做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價。管理設(shè)備的各類資料信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。負(fù)責(zé)對設(shè)備使用單位進(jìn)行必要的檢查、評比、考核。五、其它說明本管理制度如與上級部門有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級部門有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本管理制度由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。本管理制度自 年 月 日起施行。 新疆奎山寶塔石化有限公司 煉化廠 2015年 月 日第一章 固定資產(chǎn)管理第一節(jié) 總 則第一條 本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價值較高，使用期限較長并在使用過程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。按國家規(guī)定，同時具備以下兩個條件的勞動資料列為固定資產(chǎn)，即：使用年限在一年以上；單位價值在２０００元以上（包括２０００元）。不同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。第二條 使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求第3條 固定資產(chǎn)的報廢1 固定資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)申請報廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報廢申請。固定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請報廢：，由于生產(chǎn)工藝改變，不再使用又無其它單位需要的和確實已查明不能使用的固定資產(chǎn)。、型號舊、工藝落后、耗能高、效率低、無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)。，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。，無法消除或修復(fù)和改造價值的、無法降級使用或改作他用的固定資產(chǎn)。2 固定資產(chǎn)報廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報廢，由使用單位提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”，送交機(jī)動設(shè)備部。b)機(jī)動設(shè)備部組織有關(guān)人員對使用單位提出的報廢固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫“固定資產(chǎn)報廢鑒定書”，上報公司 部門c)由公司財務(wù)資產(chǎn)部編制“報廢固定資產(chǎn)折舊計算表”。3 固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限報廢固定資產(chǎn)單臺（件）原值在 萬元以下的由主管廠長審批后，報新疆奎山寶塔石化有限公司備案；報廢固定資產(chǎn)單臺（件）原值在 萬元以上的報主管廠長審批后，再報新疆奎山寶塔石化有限公司審批。4 報廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機(jī)動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬，報廢固定資產(chǎn)入庫，或處理回收殘值。第四條 固定資產(chǎn)閑置及處理1 封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2 閑置設(shè)備集中入閑置庫，使用部門銷賬，并辦理退庫。3 機(jī)動設(shè)備部建立閑置固定資產(chǎn)臺帳，并對閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4 閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會討論并報公司批準(zhǔn)后可對外處理。參照《新疆奎山寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)報廢和處理管理辦法》和《新疆奎山寶塔石化有限公司報廢固定資產(chǎn)競賣管理辦法》執(zhí)行。 第五條 更新、領(lǐng)購固定資產(chǎn)1 更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報廢，再辦理更新手續(xù)。2 由使用單位提出更新、領(lǐng)購申請，機(jī)動設(shè)備部審定更新、領(lǐng)購項目、方案，提出更新、領(lǐng)購計劃，并負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。3 項目被批準(zhǔn)后，進(jìn)行購置和施工安裝。機(jī)動設(shè)備部參加施工驗收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案歸檔。驗收后，公司財務(wù)資產(chǎn)部、煉化廠機(jī)動設(shè)備部、車間將更新、領(lǐng)購的固定資產(chǎn)記入“固定資產(chǎn)臺賬”。 第六條 固定資產(chǎn)廠外調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實行有價調(diào)撥、按質(zhì)論價（作價原則按賬面原值減去已提折舊回收凈值。若賬面價值確實不合理，或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定，按質(zhì)論價）。2 需實行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。3 固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價調(diào)撥，由機(jī)動設(shè)備部辦理“固定資產(chǎn)銷售票”，財務(wù)部門辦理計價收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）。第七條 固定資產(chǎn)廠內(nèi)調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在廠內(nèi)調(diào)動，必須由調(diào)入單位填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”調(diào)出調(diào)入單位雙方加蓋公章。2 機(jī)動設(shè)備部、公司財務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報主管廠長批準(zhǔn)后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷賬，調(diào)入單位建帳。第八條 固定資產(chǎn)封存和啟用1 生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個月以上時，需檢修后封存。2 封存或啟用時，使用單位必須填寫“設(shè)備封存（啟用）申請表”，經(jīng)主管部門審批后方可執(zhí)行。3 封存的固定資產(chǎn)必須遵循下列事項：、有害氣體、液體的各種閥門。、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。、防銹、附腐措施。電氣設(shè)備必須清掃干凈，做好防塵防潮等措施。，保證設(shè)備及其附件完整無缺，并指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。，要認(rèn)真組織檢查，試車合格，符合安全生產(chǎn)后，方可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格《固定資產(chǎn)臺帳》《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》《設(shè)備封存(啟用)申請單》 《固定資產(chǎn)報廢申請單》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺賬》第二章 設(shè)備采購管理第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定第1條 設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年 月、月前向機(jī)動設(shè)備部提出書面計劃。 第2條 機(jī)動設(shè)備部對需用單位提出的計劃審查核實，并根據(jù)庫存情況分類整理后，編制出全廠“（ ）月采購計劃”，報設(shè)備副廠長審批后，上報新疆奎山寶塔石化有限公司實施。第三條 公司財務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購計劃，下達(dá)采購資金計劃。第二節(jié) 采購原則第四條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：“效益第一”的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本?！肮_采購”的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購?！柏洷热摇钡脑瓌t。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。“公開競爭”的原則。對任何參加比質(zhì)、比價、招標(biāo)采購的廠商，—律實行公平競爭，任何部門單位和個人，不得干預(yù)、徇私舞弊。 “遵紀(jì)守法”的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損壞國家和企業(yè)的利益。第三節(jié) 設(shè)備選型第五條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第六條 進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查研究，編寫可行性研究報告，為公司決策提供依據(jù)。第七條 在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié) 設(shè)備采購管理第八條 采購一般規(guī)定設(shè)備及備品備件的購置必須按計劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個以上供貨單位比價采購。大宗設(shè)備（金額超過10萬元以上的設(shè)備）必須招標(biāo)采購。作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽(yù)。采購主要渠道應(yīng)從經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)定的廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進(jìn)貨。以紀(jì)檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標(biāo)委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責(zé)權(quán)，互相制約，使采購權(quán)利分散，杜絕個人專權(quán)。第九條 計劃實施部門技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團(tuán)批準(zhǔn)的項目設(shè)計提報采購設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)主管廠長審批后，機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購申報。報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，機(jī)動設(shè)備部審核，主管廠長簽批，機(jī)動設(shè)備部辦理訂購申報。屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)采購申報。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金管理。廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動設(shè)備部對審批的釆購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第十條 采購程序由機(jī)動設(shè)備部部長組織設(shè)備、備件采購申報工作，公司物資部嚴(yán)格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。計劃員將采購計劃分類，編制下達(dá)給分管業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員按計劃負(fù)責(zé)采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內(nèi)容：(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。(2) 采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3) 設(shè)備、備件的標(biāo)記、運(yùn)輸、交貨期限的要求。(4) 檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。 第十一條 采購合同，除按新疆奎山寶塔石化有限公司合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到： 關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由機(jī)動設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，由公司相關(guān)簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。 設(shè)備、備件采購及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時結(jié)清的外，均需簽定書面合同或協(xié)議書。對能即時結(jié)清，但價格較高，當(dāng)時難以監(jiān)測內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。 合同簽約由新疆奎山寶塔石化有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋合同專用章即生效。 廠機(jī)動設(shè)備部對合同執(zhí)行全過程參與，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條 質(zhì)量驗收對訂購到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。設(shè)備驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進(jìn)行測量、結(jié)果記錄在《設(shè)備開箱驗收單》上，以便于安裝使用時備查。參加驗收人員對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系解決。主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗收，機(jī)動設(shè)備部會同生產(chǎn)技術(shù)部門、使用單位共同參與驗收，詳細(xì)填寫《設(shè)備開箱驗收單》，注明驗收結(jié)論及存在問題。合格后驗收人員簽字辦理入庫。驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。對現(xiàn)場無法驗收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗收，使用單位