freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

石化有限公司煉化廠機動設(shè)備管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-09 23:31 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 技術(shù)文件要求編制大修備品配件、材料綜合計劃,由機動設(shè)備部長審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機動設(shè)備部組織訂貨。 設(shè)備檢修施工方案是落實檢修計劃的具體措施,由項目負責(zé)人編制大修施工方案,繪制施工圖。安全保衛(wèi)組:負責(zé)大修全過程的安全、保衛(wèi)、消防、搶險工作。指揮部辦公室:辦公室設(shè)在機動設(shè)備部,負責(zé)大修期間指揮部的日常工作,包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度及優(yōu)質(zhì)工程的評定等,辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查驗收組,物資供應(yīng)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和宣傳報道組。第六節(jié) 大修的組織準(zhǔn)備第二十條 大修的組織準(zhǔn)備由以下內(nèi)容:在停車前15天成立大修指揮部。 第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用第十六條 批復(fù)的大修資金額度應(yīng)按項目使用,??顚S?,不得跨項目、搭車使用。第十二條 設(shè)備大修、更新改造計劃,由機動設(shè)備部編制,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于年初下發(fā)實施。第三節(jié) 申報程序及計劃編制第八條 各單位設(shè)備需大修或更新改造,應(yīng)根據(jù)上述原則于每年10月15日前,書面報告機動設(shè)備部并附立項依據(jù)、方案、概算,更新改造項目應(yīng)有經(jīng)濟技術(shù)論證方案。設(shè)備技術(shù)陳舊落后,能耗高,技術(shù)效益差。第五條 各有關(guān)部門、單位必須重視大修理工程施工的安全工作,要牢固樹立安全第一的思想,加強對施工人員的安全教育,制定嚴(yán)密的安全防范措施,并督促檢查。凡進行中小修理能消除缺陷的。使用中的設(shè)備,必須大修才能恢復(fù)其性能的。大檢修時間的確定由新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況決定。第十四條 主要設(shè)備的檢修,要由有關(guān)技術(shù)人員、查閱設(shè)備檔案(歷次檢修記錄、運轉(zhuǎn)日記、事故記錄)、設(shè)備圖紙等資料,結(jié)合檢修規(guī)程,制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主要工藝程序,以及可能出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施,同時提出檢查驗收、試運轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十一條 機動設(shè)備部根據(jù)各單位的設(shè)備大修申報計劃,進行綜合平衡匯總,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負責(zé)人進行會審。第七條 機動設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,防止重生產(chǎn)輕維修,重檢修輕維護保養(yǎng)現(xiàn)象。第四條 對主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計劃預(yù)修制,逐步創(chuàng)造條件實行部件修理或預(yù)知維修。對各有關(guān)部門、單位設(shè)備檢修計劃進行認真審查。附注:相關(guān)記錄《特種設(shè)備檢驗計劃》《特種設(shè)備檢驗報告》《特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄》《壓力容器、管道定期檢查表》第八章 設(shè)備檢修管理第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定第一條 機動設(shè)備部要采取有效措施保證各項檢修計劃的完成,對設(shè)備大、中、小修嚴(yán)格控制,能小修要解決的不得進行中修,能中修解決的不得進行大修。第二十條 各類安全附件必須按規(guī)定的周期進行檢驗。每年由機動設(shè)備部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對全公司的起重設(shè)備進行一次安全性能專業(yè)評估,根據(jù)評估結(jié)果制訂整改方案并實施(報安全環(huán)保部備案)。第十七條 起重機械、運輸機械的安全檢驗 機動設(shè)備部負責(zé)起重機械的定期檢驗工作,編制年度檢驗計劃。第十六條 在用起重機械要進行日常維護保養(yǎng)檢查,至少每月進行一次,并做出記錄。(3)滑輪與護罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動靈活。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按《起重機械安全技術(shù)操作規(guī)程》操作設(shè)備,并做好交接班記錄。 起重機械的安裝、檢修,應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān),若自行安裝修理,必須申請取得安全認可證書后方可進行。新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠鍋爐為采暖供熱鍋爐,只在采暖期開動,一年中閑置時間較長,要加強停爐期間的保養(yǎng)。壓力容器的檢驗執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。鍋爐水壓試驗每六年進行一次,執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。鍋爐壓力容器的安全閥、壓力表、液面計、溫度計等安全附件應(yīng)齊全、完好,符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備操作規(guī)程》和《安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,并做好設(shè)備運行和交接班記錄。第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理第十條 設(shè)備的驗收:工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗收,并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料,安裝質(zhì)量必須符合《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。第六條 特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動需取得質(zhì)量監(jiān)督部門的許可資格,安裝、改造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理相關(guān)手續(xù)。特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。第四條 機動設(shè)備部負責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺賬,制定特種設(shè)備檢驗計劃,保留特種設(shè)備檢驗記錄。為了規(guī)范特種設(shè)備的運行管理和安全鑒定工作,確保特種設(shè)備的安全使用,特制定本制度。重點設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的開啟、故障停車要及時向機動設(shè)備部報告。每年10月份對全公司重點設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)做出系統(tǒng)評估。機動設(shè)備部每周檢查不少于一次,使用單位每班巡檢不少于一次。沒有備用的單臺套設(shè)備,一旦出現(xiàn)故障會造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。機動設(shè)備部每月要對設(shè)備現(xiàn)場進行檢查、評比、考核。第三十九條 素養(yǎng):素養(yǎng)是對員工的要求。指定5S工作標(biāo)準(zhǔn),確定5S的實施區(qū)域和職責(zé),誰使用誰負責(zé)的原則進行分工。修理、修復(fù)和油漆活動。作到人人皆知,設(shè)置標(biāo)識牌、區(qū)域畫線,行跡管理等(既目視管理)。第三十六條 整頓:確定物品的擺放位置、數(shù)量和標(biāo)識的過程,其目的是減少尋找、搬運物品上的時間浪費,提高工作效率。物品登記和分類整理。清潔整齊的現(xiàn)場,明顯標(biāo)記的路線,使員工、物品流動合理,生產(chǎn)秩序合理化。第三十三條 在搞好日常維護保養(yǎng)工作的同時,設(shè)備要定期進行維護,由使用單位組織實施?;瑒雍蜐L動等重要部位干凈,有薄油膜層。第三十條 設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備下列條件:所有潤滑裝置,如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、好用、暢通。減速機在修理后,應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。高速運轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運輸帶和電機等,每六至八個月,兩班工作制時每三~四個月,清洗換油一次。第二十五條 潤滑油代用,需報機動設(shè)備部同意,試用能夠滿足潤滑要求后方可使用。第二十一條 各生產(chǎn)單位的潤滑油采購計劃必須對潤滑油的牌號和需用時間注明,以便采購。定人:確定設(shè)備各潤滑部位的負責(zé)人,對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油,各負其責(zé),完成潤滑工作。定質(zhì):確定設(shè)備潤滑部位應(yīng)該使用的油品,其質(zhì)量必須符合使用要求。安全:即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程,合理使用、精心維護,安全無事故。第四節(jié) 設(shè)備操作要求第十六條 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到以下四項要求:整齊:即工具、工件、附件放置整齊。對于一班制生產(chǎn)的設(shè)備,雖不能辦理交接班手續(xù),但也特別是在設(shè)備異常時,要在設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄上記載故障情況。第十一條 設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備,可在做好日常維護工作,填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的同時,將設(shè)備運轉(zhuǎn)詳細情況和記錄交當(dāng)班班長。三好,即:管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。第七條 定人定機名單,由設(shè)備使用部門、單位提出,報機動設(shè)備部備案,并應(yīng)保持人員的相對穩(wěn)定。第三條 機動設(shè)備部要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理,建立健全各項規(guī)章制度,督促各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度,并定期進行檢查,全面掌握設(shè)備管理的實際水平和缺陷,以便采取相應(yīng)措施,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。有無因缺油、缺水造成的缺陷。機體各聯(lián)接處螺栓有無松動,有無滲油、漏油現(xiàn)象,結(jié)合處是否有微動或嚴(yán)重的跳動。輪與輪是否平行,有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。滑動軸承的溫度是否保持不超過60℃。第七條 潤滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項:潤滑管路是否暢通無阻,油壓是否合乎規(guī)定,給油量是否合乎要求,油環(huán)是否轉(zhuǎn)動,潤滑情況是否良好,有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點。第五條 對違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失,根據(jù)情節(jié)輕重,要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任,對情節(jié)嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者,將給予行政處分或法律制裁。并履行定時巡檢的職責(zé)。第十條 由機動設(shè)備部負責(zé)組織,每年10月份對全公司重點(關(guān)鍵)設(shè)備、設(shè)施進行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評估,寫出評估報告上報主管廠長,作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù),同時并上報新疆奎山寶塔石化有限公司備案。1節(jié)約能源價值+(設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗—改造后單位產(chǎn)品能耗)能源單價年節(jié)能總量。延長設(shè)備零件壽命周期的效益=(實際使用時間—平均壽命) 零件單價/平均壽命時間。降低設(shè)備維修費的效益=(計劃千元產(chǎn)值維修費—實際千元產(chǎn)值維修費) 計算年度總產(chǎn)值/1000或=上年同期維修費—本年同期維實際千元產(chǎn)值維修費。設(shè)備新度系數(shù);全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值/全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。凈產(chǎn)值設(shè)備修理費用率=(維修費+大修費)/凈產(chǎn)值總和100%。第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法第五條 設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計算:設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和/設(shè)備平均原值100%。設(shè)備性能良好,達到核定能力。第四條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無裂紋、傾斜、腐蝕。 附注:相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺帳》《設(shè)備開箱驗收單》 《設(shè)備投用(大修)驗收報告單》《備品配件需需求計劃》《( )月采購計劃》《入庫(驗收)登記》《入庫單》《出庫單》《庫存月報表》第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分與檔案管理第一條 設(shè)備技術(shù)狀況管理的機臺劃分以單機為單位,實行二級分類管理,即重點設(shè)備(在生產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位、對安全生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備,見第六章)和一般設(shè)備。合格后驗收人員簽字辦理入庫。對主要尺寸進行測量、結(jié)果記錄在《設(shè)備開箱驗收單》上,以便于安裝使用時備查。 合同簽約由新疆奎山寶塔石化有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋合同專用章即生效。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車,使用保證日期。業(yè)務(wù)員按計劃負責(zé)采購,采購前要查對庫存,要特別注意如下內(nèi)容:(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。公司財務(wù)部負責(zé)采購資金管理。重大訂購事項集體研究,民主決策,明確職能部門責(zé)權(quán),互相制約,使采購權(quán)利分散,杜絕個人專權(quán)。大宗設(shè)備(金額超過10萬元以上的設(shè)備)必須招標(biāo)采購。第三節(jié) 設(shè)備選型第五條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進、適用、經(jīng)濟”的原則,同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。對任何參加比質(zhì)、比價、招標(biāo)采購的廠商,—律實行公平競爭,任何部門單位和個人,不得干預(yù)、徇私舞弊。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開,任何部門、單位和個人,不得擅自采購。第二節(jié) 采購原則第四條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則:“效益第一”的原則。,要認真組織檢查,試車合格,符合安全生產(chǎn)后,方可交付使用。,檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),如需修復(fù)的要安排修理。第八條 固定資產(chǎn)封存和啟用1 生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個月以上時,需檢修后封存。2 需實行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)集團主管部門批準(zhǔn)。機動設(shè)備部參加施工驗收,辦公室負責(zé)技術(shù)檔案歸檔。參照《新疆奎山寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)報廢和處理管理辦法》和《新疆奎山寶塔石化有限公司報廢固定資產(chǎn)競賣管理辦法》執(zhí)行。第四條 固定資產(chǎn)閑置及處理1 封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2 固定資產(chǎn)報廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報廢,由使用單位提出申請,填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”,送交機動設(shè)備部。、型號舊、工藝落后、耗能高、效率低、無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)。不同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。本管理制度由機動設(shè)備部負責(zé)解釋。負責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理,參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護、檢修、改造、更新的全過程管理,做出經(jīng)濟技術(shù)評價。制定設(shè)備檢修和改造更新計劃,節(jié)能降耗計劃,制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程,并組織實施。二、新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常有序進行,特制定本制度。負責(zé)企業(yè)能源的管理,在保證生產(chǎn)的前提下,最大限度的節(jié)約能源。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。五、其它說明本管理制度如與上級部門有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級部門有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。按國家規(guī)定,同時具備以下兩個條件的勞動資料列為固定資產(chǎn),即:使用年限在一年以上;單位價值在2000元以上(包括2000元)。固定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請報廢:,由于生產(chǎn)工藝改變,不再使用又無其它單位需要的和確實已查明不能使用的固定資產(chǎn)。,無法消除或修復(fù)和改造價值的、無法降級使用或改作他用的固定資產(chǎn)。4 報廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后,機動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬,報廢固定資產(chǎn)入庫,或處理回收殘值。4 閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會討論并報公司批準(zhǔn)后可對外處理。3 項目被批準(zhǔn)后,進行購置和施工安裝。若賬面價值確實不合理,或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定,按質(zhì)論價)。2 機動設(shè)備部、公司財務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后,報主管廠長批準(zhǔn)后,調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位,調(diào)出單位銷賬,調(diào)入單位建帳。、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。,保證設(shè)備及其附件完整無缺,并指定專人負責(zé),定期檢查維護保養(yǎng)。第三條 公司財務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購計劃,下達采購資金計劃?!肮_采購”的原則?!肮_競爭”的原則。不得損壞國家和企業(yè)的利益。第四節(jié) 設(shè)備采購管理第八條 采購一般規(guī)定設(shè)備及備品備件的購置必須按計劃執(zhí)行,除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個以上供貨單位比價采購。以紀(jì)檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)人組成采購管理體系,包括合同評審、招投標(biāo)委員會。屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由機動設(shè)備部負責(zé)采購申報。計劃員將采購計劃分類,編制下達給分管業(yè)務(wù)員。(4) 檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。對能即時結(jié)清,但價格較高,當(dāng)時難以監(jiān)測內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。設(shè)備驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗證。主要(關(guān)鍵
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1