【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2
2025-02-19 11:28
【總結(jié)】《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:胡萬華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬華審稿(簽字):審批(主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字):本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料
2025-04-18 08:24
【總結(jié)】孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理主講:劉紅松主講:劉紅松教授教授一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌與企業(yè)戰(zhàn)略運籌1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、、勝于全勝與
2025-01-07 19:36
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)師:王克林Email:Tell:13773126100第三章現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)師:王克林Email:Tell:13773126100本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,
2025-01-11 10:35
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣媽W(xué)專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:李強(qiáng)第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、管理與效率二、企業(yè)與企業(yè)管理三、學(xué)習(xí)企業(yè)管理的方法一、管理與效率?1、效率的決定因素?社會效率是以個人效率為基礎(chǔ)?個人效率的決定因素??態(tài)度和能力?態(tài)度的決定因素??激勵?
2025-01-18 08:46
【總結(jié)】2011-1-4星期二共47頁商學(xué)院系列之一北京:(010)68524883上海:(021)34243561深圳:(0755)82285321企業(yè)管理經(jīng)理人商學(xué)院經(jīng)商學(xué)院理人商學(xué)院【戰(zhàn)略管理】 2【工業(yè)企業(yè)營銷戰(zhàn)略的五種選擇】 2【企業(yè)戰(zhàn)略思維的八個盲點】 5【成功營銷的八大制勝戰(zhàn)略】 8【市場營銷】 10【低智商
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】《企業(yè)管理專題》講義第一章?管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述大綱要求:了解管理咨詢的含義;作用;特點;業(yè)務(wù)分類;國內(nèi)外發(fā)展趨勢;角色定位;基本程序知識點一:管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義管理咨詢(managementconsulting)是由咨詢專家根據(jù)客戶的需求,運用科學(xué)的方法,通過深入調(diào)查、分析,找出客戶管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針
2025-03-26 23:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】第一章???企業(yè)的本質(zhì)是:從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織???企業(yè)按使用資源分為:勞動密集型、知識密集型、技術(shù)密集型、資金密集型???按企業(yè)組織形式劃分:簡單綜合型、簡單專業(yè)化企業(yè)、多元專業(yè)化企業(yè)、跨行業(yè)綜合型企業(yè)???市場體系:商品市場、信息市場、技術(shù)市
【總結(jié)】51/52企業(yè)管理講義§1管理與管理學(xué)一、管理的內(nèi)涵“管”,中國古代指鎖匙?!蹲髠鳌罚骸班嵢耸刮艺破浔遍T之管?!笨梢鞛楣茌?、管制,體現(xiàn)著權(quán)力的歸屬?!袄怼?,本意是治玉?!俄n非子·和氏》:“王乃使人理其璞,而得玉焉?!币鞛檎砘蛱幚?。二字連用,表示在權(quán)力范圍內(nèi),對事物的管束和處理過程。在西方,管理的涵義稍有不同。它一般與人
【總結(jié)】11/12“╳╳有限公司”章程第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,規(guī)范本公司的組織行為,保護(hù)企業(yè)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》,制訂本章程。第二條本公司(以下統(tǒng)稱“公司”)依據(jù)法律,法規(guī)和本章程,在國家宏觀政策指導(dǎo)下,依法開展經(jīng)營活動。
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】第四章國別與地區(qū)差異經(jīng)濟(jì)制度的國別差異市場經(jīng)濟(jì)在完全是市場經(jīng)濟(jì)情況下,一個國家所生產(chǎn)的商品和服務(wù)的性質(zhì)和數(shù)量,不是由某個個人計劃出來的。相反,它是由供求關(guān)系所決定并通過價格體系給廠家發(fā)出信號。如果產(chǎn)品的需求大于供應(yīng),價格就會上漲,這就給廠家發(fā)出了增加生產(chǎn)的信號。如果供過于求,價格便會下降,給廠家發(fā)出減少生產(chǎn)的信號。在這種經(jīng)濟(jì)體制中,消費者是主宰。消費者的購買模式,通過
2025-04-17 04:02
2025-01-18 09:00