【正文】 公司總經(jīng)理崗位規(guī)范職位名稱：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：人事副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、后勤副總經(jīng)理、供應(yīng)副總經(jīng)理、辦公室主任、綜合管理處處長(zhǎng)設(shè)置目標(biāo)：統(tǒng)籌管理公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職 責(zé)： 負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定公司的使命和遠(yuǎn)景規(guī)劃，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展健康穩(wěn)定； 負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)； 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程； 制定公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營(yíng)管理工作； 推動(dòng)公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善； 負(fù)責(zé)軍工質(zhì)量、軍工保密、安全生產(chǎn)的全面管理工作； 做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)； 拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶； 協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。 對(duì)直接下屬工作行使管理職權(quán)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程督導(dǎo)，過程控制，績(jī)效管理與考評(píng)。日常工作： 日常關(guān)注：公司重大工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等； 新工作的計(jì)劃、安排； 不定期的主持召開司務(wù)會(huì)議的。定期工作：定期關(guān)注：公司各業(yè)務(wù)所處行業(yè)動(dòng)態(tài)，與政府及公司相關(guān)利益者的公關(guān)工作。 主持公司辦公會(huì)、安全例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)與季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議； 對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核職 權(quán)： 對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究開發(fā)有決策權(quán)； 對(duì)文件有審批權(quán)或否決權(quán)； 對(duì)各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)或否決權(quán)； 對(duì)總經(jīng)理基金有支配權(quán) 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán)； 對(duì)下屬工作有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)； 有人事任免權(quán)和公司章程賦予的其他權(quán)力。責(zé) 任：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任；對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任；對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系： 內(nèi)部工作關(guān)系 匯 報(bào)：定期向董事會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；不定期就公司重大決策向董事會(huì)匯報(bào)。 督 導(dǎo)：監(jiān)督指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門的工作進(jìn)展。 協(xié) 調(diào)：協(xié)調(diào)各分管領(lǐng)導(dǎo)之間的工作。 外部工作關(guān)系與重大客戶、供應(yīng)商進(jìn)行溝通、聯(lián)系；與政府機(jī)關(guān)等社會(huì)利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和交流。返回公司副總經(jīng)理（人事）崗位規(guī)范職位名稱：公司副總經(jīng)理（人事）直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：人力資源處處長(zhǎng)設(shè)置目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源管理、安技環(huán)保管理工作，完成招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等管理工作，推進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化，促進(jìn)公司健康發(fā)展。職 責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、安技環(huán)保工作； 負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理、安技環(huán)保管理的方針、政策和制度； 負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源管理、安技環(huán)保管理工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 負(fù)責(zé)具體開展公司人力資源管理體系與安技環(huán)保體系制度重建與流程再造等規(guī)范化管理建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)分管部門和各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用； 負(fù)責(zé)優(yōu)化人力資源和安技環(huán)保的管理結(jié)構(gòu)，降低管理成本； 負(fù)責(zé)ISO14000環(huán)保管理體系的推行和維護(hù)。 負(fù)責(zé)處理公司管理過程中的重大人事問題； 對(duì)直接下屬工作行使管理職權(quán)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程督導(dǎo)，過程控制，績(jī)效管理與考評(píng)；返回1 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。日常工作 日常關(guān)注：部門間協(xié)調(diào)，人力資源的動(dòng)態(tài)，安技環(huán)保的改進(jìn)。 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等； 新工作的計(jì)劃、安排。定期工作 定期關(guān)注：公司人力資源、安技環(huán)保進(jìn)程。 參加司務(wù)會(huì)； 對(duì)下屬進(jìn)行考核職 權(quán)： 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，可獨(dú)立開展人員招聘、錄用及考核等各項(xiàng)工作； 有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核，并提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定； 有權(quán)代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議或參加勞動(dòng)訴訟； 有權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的支出進(jìn)行審批。責(zé) 任：對(duì)公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全以及對(duì)全員勞動(dòng)合同制的推行負(fù)組織責(zé)任；發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)協(xié)商處理責(zé)任；由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：（參見下屬部門責(zé)任書）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重返回工作關(guān)系： 內(nèi)部工作關(guān)系 匯報(bào)：定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司人力資源瓶頸解決情況狀況和安技環(huán)保改進(jìn)情況。 督導(dǎo)：監(jiān)督下屬各部門的工作計(jì)劃完成情況，督促各部門平衡推進(jìn)工作；對(duì)下屬部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)下屬部門與業(yè)務(wù)部門和事業(yè)部之間就業(yè)務(wù)處理的事宜。外部工作關(guān)系不定期與上級(jí)有關(guān)部門溝通；不定期與市、區(qū)政府部門溝通，整合社會(huì)資源，搞好政策研究。返回公司總工程師崗位規(guī)范職位名稱：公司總工程師直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：副總工程師（工藝、質(zhì)量）、研發(fā)中心經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處處長(zhǎng)、事業(yè)部副經(jīng)理（技術(shù)）設(shè)置目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)公司科研、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖； 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新設(shè)備的研究開發(fā)工作； 收集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品和技術(shù)情報(bào)，跟蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)； 建立一支優(yōu)秀的技術(shù)人員隊(duì)伍。職 責(zé)： 負(fù)責(zé)公司技術(shù)的管理、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案的制定和實(shí)施； 研究當(dāng)今國(guó)內(nèi)外同行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 負(fù)責(zé)組織對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目客戶進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)管理公司的客戶拜訪、技術(shù)交流、方案制定及合同談判； 與客戶進(jìn)行深層技術(shù)交流，了解客戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答客戶提出的各類與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的問題； 負(fù)責(zé)組織前瞻性的技術(shù)研究，為公司的研發(fā)工作把握方向； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作； 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，質(zhì)量工作的檢查和監(jiān)督； 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)； 組織技術(shù)合作、技術(shù)文件整理及控制的工作；1 對(duì)直接下屬工作行使管理職權(quán)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程督導(dǎo)，過程控制，績(jī)效管理與考評(píng)；1 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。日常工作： 日常關(guān)注：部門間協(xié)調(diào)，研發(fā)流程的改進(jìn)，基礎(chǔ)研究的進(jìn)展 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；返回 新工作的計(jì)劃、安排。定期工作： 定期關(guān)注：公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程 參加司務(wù)會(huì)； 定期組織召開技術(shù)例會(huì)； 對(duì)下屬進(jìn)行考核。職 權(quán)： 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的審批權(quán)； 年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的審批權(quán)； 公司研發(fā)流程優(yōu)化的審批權(quán)； 開展基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的審批權(quán)； 重大技改項(xiàng)目的審核權(quán)與組織實(shí)施權(quán)； 員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)和考核權(quán)； 屬員工的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、解聘的建議權(quán)和審核權(quán)； 授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)。責(zé) 任：對(duì)公司科研新品計(jì)劃的完成負(fù)組織責(zé)任；對(duì)公司中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任；對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)和管理負(fù)總體責(zé)任，因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直接法律責(zé)任。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重 公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 新業(yè)務(wù)/新品所占公司業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)比例 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化率 新品上市率 開發(fā)項(xiàng)目及時(shí)完成率 無(wú)重大質(zhì)量事故 高級(jí)技術(shù)人員引進(jìn)人數(shù)和保留率返回工作關(guān)系： 內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)：l 定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司研發(fā)流程改進(jìn)情況，公司研發(fā)能力提升情況，公司研發(fā)瓶頸解決情況。督導(dǎo)：l 監(jiān)督下屬各部門的工作計(jì)劃完成情況，督促各部門平衡推進(jìn)工作；l 對(duì)下屬部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)：l 協(xié)調(diào)下屬部門與業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門之間就業(yè)務(wù)處理的事宜。外部工作關(guān)系l 與行業(yè)相關(guān)的科研院所保持聯(lián)系；l 定期與行業(yè)協(xié)會(huì)保持聯(lián)系，了解相關(guān)信息。返回公司總會(huì)計(jì)師崗位規(guī)范職位名稱：公司總會(huì)計(jì)師直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下屬：財(cái)務(wù)管理處 處長(zhǎng)設(shè)置目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的事務(wù)，維護(hù)、完善財(cái)務(wù)運(yùn)行體系，保證數(shù)據(jù)提供的及時(shí)準(zhǔn)確，發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督作用。 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全公司完整的賬務(wù)體系，按國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的要求，制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法； 確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)作； 確保公司經(jīng)營(yíng)的充足資金供應(yīng)，及最小的利息和稅務(wù)支出； 確保公司最優(yōu)的財(cái)務(wù)/資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)安全。職 責(zé)： 負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資金運(yùn)作、統(tǒng)籌方略、對(duì)外合作談判； 負(fù)責(zé)成本核算與控制； 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況； 按時(shí)向公司總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠準(zhǔn)確，為公司決策提供支持； 制定、維護(hù)、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等； 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào) 監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目盲目實(shí)施，確保批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在監(jiān)控之內(nèi)；返回 對(duì)直接下屬工作行使管理職權(quán)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程督導(dǎo)，過程控制，績(jī)效管理與考評(píng)； 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。日常工作 日常關(guān)注：部門間協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)日常工作進(jìn)展，工作效率等。 與有關(guān)部門交流溝通； 與下屬交流，聽取下屬匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作推進(jìn)； 組織協(xié)調(diào)好各崗位工作的銜接工作； 協(xié)助人力資源處做好崗位考核工作； 新工作的計(jì)劃、安排。定期工作 參與周工作例會(huì)； 月度工作例會(huì)； 月度財(cái)務(wù)分析； 月度資金計(jì)劃及預(yù)測(cè)； 月度對(duì)外報(bào)表審批； 月度對(duì)內(nèi)各類報(bào)表； 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告； 年度預(yù)算工作； 年度盤點(diǎn)工作； 年中預(yù)算調(diào)整工作。職 權(quán)： 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)； 對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考評(píng)、建議任免權(quán)； 對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有檢查權(quán)和考核權(quán)； 對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付。責(zé) 任：對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；返回對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任；對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直接法律責(zé)任。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門預(yù)算控制財(cái)務(wù)成本控制內(nèi)部員工培訓(xùn)完成率關(guān)鍵員工離職率報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性計(jì)劃工作完成率工作關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)：l 匯報(bào)財(cái)務(wù)部的工作，包括成本核算、績(jī)效考核、賬務(wù)管理等各方面；l 匯報(bào)財(cái)務(wù)部的管理方面工作；定期匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況；l 定期或不定期分析公司管理中存在的問題及建議。督導(dǎo)：l 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門員工的全方面的工作，負(fù)責(zé)各財(cái)務(wù)工作的進(jìn)度及完成的準(zhǔn)確性。協(xié)調(diào)：l 成本方面的工作；l 預(yù)算方面的工作；外部工作關(guān)系l 不定期與稅務(wù)的溝通；l 不定期與銀行的溝通；l 不定期與財(cái)政、政府部門的溝通。返回公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位規(guī)范職位名稱；公司副總經(jīng)理（生產(chǎn)）直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下屬：綜合管理處副處長(zhǎng)（生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備）、生產(chǎn)事業(yè)部副經(jīng)理（生產(chǎn)、設(shè)備）設(shè)置目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、設(shè)備管理的持續(xù)改進(jìn)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、計(jì)劃、控制與管理； 制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制； 對(duì)生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)與評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)制定所屬生產(chǎn)事業(yè)部的年度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和流程； 負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備的年度工作并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排； 不斷改善各生產(chǎn)事業(yè)部的現(xiàn)場(chǎng)管理； 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施； 積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬各部門的工作，共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題； 對(duì)直接下屬工作行使管理職權(quán)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程督導(dǎo)，過程控制，績(jī)效管理與考評(píng)；1 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。日常工作 日常關(guān)注：生產(chǎn)調(diào)度流程的效率，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等； 新工作的計(jì)劃、安排； 研究并設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)措施； 研究并設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理制度。定期工作：定期