某企業(yè)的薪酬制度(已修改)
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【正文】 文件編號(hào)：版 本 號(hào)：2007/A執(zhí)行日期：2007年12月26日長(zhǎng)春市匯鋒汽車(chē)齒輪股份有限公司 薪酬管理制度編 制：劉 洋審 核：批 準(zhǔn)：一、 總則第一條（目的）：本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定，目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。第二條（適用范圍）：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。本企業(yè)駐外（鞏義子公司）人員的工資另行規(guī)定。第三條（工資定義）：本制度所稱(chēng)工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。第四條（支付原則）：本企業(yè)在確定工資政策時(shí)遵循以下原則：、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資，使員工的工資與其勞動(dòng)的付出相適應(yīng)?！皩?duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的工資原則，不斷改進(jìn)工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。，促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。第五條（各類(lèi)人員工資構(gòu)成）：各類(lèi)人員工構(gòu)成計(jì)件工資提成工資崗位績(jī)效固定工資（崗位績(jī)效工資）：公司各部室及一線(xiàn)服務(wù)人員實(shí)行崗位效益工資制，按職工個(gè)人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入。即以崗位技能工資為基礎(chǔ)，績(jī)效工資為主要內(nèi)容，年功工資、津貼、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系。崗位績(jī)效工資五險(xiǎn)一金津貼/補(bǔ)助其他工齡工資績(jī)效獎(jiǎng)金60%崗位技能工資40%考核獎(jiǎng)金30%效益獎(jiǎng)金30% 1）崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好差確定的工資。企業(yè)與員工所簽訂的勞動(dòng)合同以崗位工資為準(zhǔn)。2）崗位績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門(mén)工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵(lì)員工完成或超額完成企業(yè)管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高本企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3）福利分為公共福利和個(gè)人福利。公共福利即企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個(gè)人福利性開(kāi)支；個(gè)人福利包含工齡工資、津貼及補(bǔ)助。（計(jì)件工資）：車(chē)間一線(xiàn)員工實(shí)行計(jì)件工資制，車(chē)間按產(chǎn)品品種計(jì)件單價(jià)，按個(gè)人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項(xiàng)指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入（具體明細(xì)參見(jiàn)計(jì)件工資管理辦法）。（固定工資）：企業(yè)臨時(shí)雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計(jì)算收入（具體明細(xì)參見(jiàn)《臨時(shí)人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》）。（提成工資）：銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)人員的薪資由兩部分組成即固定工資和提成。1）業(yè)務(wù)人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財(cái)務(wù)部發(fā)放。2）業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷(xiāo)售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無(wú)提成。提成工資由銷(xiāo)售會(huì)計(jì)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核算，財(cái)務(wù)部發(fā)放
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