【正文】 目 錄一、員工管理制度……………………………………………………二、請假、離職、領(lǐng)薪規(guī)定……………………………………………………三、獎懲規(guī)章……………………………………………………四、宿舍管理制度……………………………………………………五、門衛(wèi)制度……………………………………………………六、廠門管理與來賓接待……………………………………………………七、安全手冊……………………………………………………八、安全衛(wèi)生檢查細(xì)則……………………………………………………九、危險品安全注意事項……………………………………………………十、滅火器保管使用規(guī)定……………………………………………………十一、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)、地震之防護……………………………………………………十二、身體傷害之防護……………………………………………………十三、環(huán)境衛(wèi)生之規(guī)定……………………………………………………十四、“7S”運動開展……………………………………………………十五、后勤人員工作守則……………………………………………………十六、廠車管理辦法……………………………………………………十七、電話、復(fù)印及傳真管理……………………………………………………十八、耗用品、文具品領(lǐng)用之管制……………………………………………………十九、部門人員編制、職責(zé)一覽表……………………………………………………二十、薪資等級一覽表……………………………………………………二十一、會議制度……………………………………………………二十二、股/組長須知……………………………………………………二十三、課長須知……………………………………………………二十四、主管每日工工作重點提示……………………………………………………二十五、本廠要持續(xù)執(zhí)行的六項工作要點……………………………………………………二十七、有關(guān)報表報送規(guī)定……………………………………………………二十八、生管管制事宜……………………………………………………二十九、請購、訂購、驗收流程……………………………………………………三十、原物料之檢驗工作規(guī)定三十一、資材領(lǐng)料相關(guān)事宜三十二、領(lǐng)料、退料規(guī)定三十三、關(guān)于降低材物料浪費之規(guī)定三十四、物品之借調(diào)、受贈與外贈、報廢處理廈門多瑞仕木業(yè)有限公司員工管理制度文件編號：行字第001號文件審批：文件分發(fā)：第一章 總則第一條 為健全公司內(nèi)部組織管理機制，逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，不斷提高員工遵守制度的自覺性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的正常有序進(jìn)行，同時提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調(diào)和勞資關(guān)系，實現(xiàn)和諧管理，特制定本制度。第二條 遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度，服從指揮，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作。第三條 戴好廠牌，準(zhǔn)時上下班、按時作息。上班期間，未經(jīng)許可不準(zhǔn)會客。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū)，應(yīng)主動出示，經(jīng)門衛(wèi)檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。第四條 注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語，講究衛(wèi)生，愛護公物，團結(jié)友愛，互幫互助。第五條 互相學(xué)習(xí)，取長補短，努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。第六條 講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。第七條 視廠為家，勤儉節(jié)約，反對浪費；在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火；不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生，勸告不聽者，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。第八條 按時、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀、公正、務(wù)實、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴(yán)處罰。第九條 在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念，集中精力，認(rèn)真操作，避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形：Φ默F(xiàn)象發(fā)生，做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。第十條 堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應(yīng)執(zhí)行請假制度，待批準(zhǔn)后方可離去，否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。第十一條 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見解，可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議，共同研討。第十二條 勇于開拓創(chuàng)新，樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第二章 公司組織第一條 公司組織的目的：根據(jù)本公司的實際情況和發(fā)展需要，力求更快更穩(wěn)地發(fā)展壯大，提高企業(yè)及員工的經(jīng)濟效益和社會效益。第二條 組織精神：團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進(jìn)。第三條 組織原則：位得其人、人適其位，人施其才、才盡其用；量能授職，權(quán)責(zé)相應(yīng)；下級服從上級，局部服從整體。第四條 組織職能：因事設(shè)職，職能分明；各司其職，各盡所能。第五條 公司最高決策機構(gòu)是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理委員會，委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任。第六條 公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第七條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)運作需要，設(shè)置四大職能部門，分別為：財務(wù)會計部、行政總務(wù)部、計劃調(diào)控部[該部系因目前狀況設(shè)置，其目的是強化工廠業(yè)務(wù)運作的前段調(diào)控；該部由技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)股（下轄實驗室）、物料控制課（下轄采購股、資材股、外協(xié)股）等三個職能部門組成]生產(chǎn)制造部（下轄沖裁課、針車課、成型課和生管股、品管股）；各職能部門均設(shè)置部門經(jīng)理（生產(chǎn)制造部為生科廠長），并實行層級聘任方式，各部門主管均對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第八條 各職能部門、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)各司其職、各貢其責(zé)。各部門員工對于工作事務(wù)均應(yīng)逐級反饋，不得越級報告（特殊情況例外），各職能部門主管對于部門具體事務(wù)不得越級指揮（特殊情況例外）。廈門多瑞仕木業(yè)有限公司員工管理制度文件編號：行字第001號文件審批：文件分發(fā)：第三章 員工守則第一條 本廠員工均應(yīng)遵守國家法令和本廠及車間制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)遵照管理人員提出的質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。第二條 按時作息，注意文明衛(wèi)生，不隨地吐痰，進(jìn)出公共場所和車間要衣著整潔，禮貌待人。員工之間應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，增強集體榮譽感。工余時間不單獨外出，有事外出應(yīng)告知周圍同事。第三條 愛護公物、勤檢節(jié)約、吃苦耐勞、愛廠如家、維護公司利益、見義勇為，敢于與破壞公物的不良行為作斗爭。第四條 努力做好本職工作，互通技術(shù)、取長補短、共同促進(jìn)，工作不拖拉，保質(zhì)保量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。增強工作責(zé)任心，樹立“質(zhì)量=客戶滿意”的觀念。不出殘次品，做到管理人員在場不在場都一樣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。第五條 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得與管理人員相違抗。如有不同意見，事后可越級提出，但必須服從廠方的最后決定。第六條 廣開言路，員工有權(quán)為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見和合理化建議。第七條 各位員工應(yīng)戴好廠牌（左上方）方可進(jìn)出廠門。未佩戴者，保安人員有權(quán)禁止其進(jìn)出廠門。第八條 各車間不定期張貼有關(guān)告示通知，通報全廠后，各員工要留心閱讀，并遵照執(zhí)行。第四章 工作制度第一條 工作目標(biāo)： 樹立“沒有品質(zhì)就沒有明天”的工作概念及目標(biāo)： 工作中樹立“一次就做好”的觀念，做到不影響下道工序為目標(biāo)，最終達(dá)到自己管理自己的責(zé)任制度； 發(fā)揮潛在能力，把自己培養(yǎng)成有責(zé)任心、道德心、上進(jìn)心和事業(yè)心，對社會有貢獻(xiàn)的人；第二條 工作規(guī)范： 員工都必須有高度的工作責(zé)任心，要盡職盡責(zé)，在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)精力充沛地投入工作，不折不扣地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)； 必須有不懈的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和知識水平，增強工作能力，提高工作效率； 樹立全局觀念，個人利益服從公司整體利益。第三條 工作規(guī)定： 在廠員工嚴(yán)格遵守公司的一切管理規(guī)章制度； 服從領(lǐng)導(dǎo)的各項合理工作安排，若有不同意見得以口頭或書面陳述，不得當(dāng)面頂撞上級；應(yīng)恪守職位，分層負(fù)責(zé)，對經(jīng)辦事項負(fù)處理責(zé)任，對職掌事項負(fù)監(jiān)督指揮責(zé)任；不私自帶任何非本公司員工出入生產(chǎn)區(qū)，以免擾亂管理秩序；嚴(yán)禁攜帶危險品（易燃、易爆）時入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙、酗酒、吃零食、用餐、嬉鬧；嚴(yán)禁打架、辱罵同仁；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一律配戴識別廠牌；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)要舉止文雅，做人誠實，謙虛、恭敬有禮貌，講文明、衣著整潔，不準(zhǔn)赤背（赤膊）、赤腳、穿拖鞋上班；不遲到、不早退、不曠工、不擅自離開工作崗位；廈門多瑞仕木業(yè)有限公司員工管理制度文件編號：行字第001號文件審批：文件分發(fā)：不灑后上班；工作時間嚴(yán)禁通私人電話或會客，遇緊急情況需經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間外線電話一律不轉(zhuǎn)達(dá)；1工作時間內(nèi)不溜班、不串崗，非工作需要不得進(jìn)入其它部門、車間，不做與工作無關(guān)之事；1認(rèn)真做好機器設(shè)備的維修保養(yǎng)，車間及機器應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔、安全、潤滑；1注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按機器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程而造成事故者，廠方有權(quán)不給予負(fù)責(zé)；1愛護公司財物。凡丟失和故意損害者按原價加倍賠償，因工作馬虎而造成設(shè)備損壞并致產(chǎn)品質(zhì)量下降或報廢，查明原因后視情節(jié)給予處理；1對玩忽職守者、消極怠工者、致使工藝流程嚴(yán)重脫節(jié)而影響生產(chǎn)者、對浪費原材料工作經(jīng)常出錯者、造成直接經(jīng)濟損失者，按車間有關(guān)條例處理；1員工提案、建議、舉報均通過特設(shè)的“建言箱”反饋，不得公開背后議論；1不準(zhǔn)在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，搞老鄉(xiāng)觀念而故意破壞員工之間的團結(jié)。不準(zhǔn)打擊、諷刺工作積極者；1職員不得徇私包庇違犯規(guī)者，工作中切應(yīng)以身作則。第五章 勞動人事管理第一條 員工類別：本公司月薪人員為職員，按件計酬人員為作業(yè)員，兩者統(tǒng)稱為員工。第二條 堅持“任人為賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，注重實際，反對任人唯親，論資排輩。第三條 員工聘用： 各作業(yè)課長經(jīng)生產(chǎn)廠長審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后由生產(chǎn)廠長聘任； 車間組長由行政總務(wù)部招收經(jīng)各作業(yè)課長核定生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后，報行政總務(wù)部存檔備案； 作業(yè)員由人事部招收，經(jīng)組長審核課長批準(zhǔn)后報人事部建檔，并發(fā)放臨時胸卡第四條 所有新招員工均實行試用制度，試用期一般為10天—30天，作業(yè)員試工7天，（7天內(nèi)不合格或自動放棄不結(jié)算工資），管理干部30—90天。試用期滿，經(jīng)廠長批準(zhǔn)由行政部簽發(fā)《報到通知單》并予存檔，同時據(jù)此發(fā)放正式廠牌，安排住宿。第五條 員工有下列情形之一者，可不預(yù)先告知開除。被開除員工不得有任何要求，且本月工資不予結(jié)算，嚴(yán)重的送相關(guān)部門處理：1 、月內(nèi)曠工三天（或連續(xù)兩天）者；2 、公司同事實施暴行或行為粗暴且屢教不改者； 為達(dá)到聘用目的弄虛作假者； 盜竊本公司（同仁）財物證據(jù)確鑿者； 竊取或泄露公司商業(yè)機密以謀取私得者； 辦理公司有關(guān)業(yè)務(wù)而收受賄賂、紅包、回扣者； 故意違反管理規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；頂撞、未執(zhí)行上級的工作指令或制造事端或污辱上級情節(jié)重者；9 、執(zhí)行任務(wù)時，無視或不報告應(yīng)報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者；對玩忽職守，無視或不報告應(yīng)報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者；1利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者；1煽動他人違反公司規(guī)章制度、聚眾非議和無理要求、恐嚇或勒索公司者；1故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品及其它公司物品證據(jù)確鑿；1在公司內(nèi)賭博者，在生產(chǎn)區(qū)吸煙者；1在公司內(nèi)舉行宗教集會不聽勸告者；廈門多瑞仕木業(yè)有限公司員工管理制度文件編號：行字第001號文件審批：文件分發(fā)：1發(fā)現(xiàn)觸犯國家法律被公安機關(guān)拘留者；1在公司內(nèi)有傷風(fēng)化之行為者；以上員工自接通告始，兩日內(nèi)移交清公司的所有公物給行政總務(wù)部，在辦理離職手續(xù)后，不得在公司住宿。第六條 調(diào)動與任免：因工作、生產(chǎn)需要，隨時可調(diào)換員工的工作崗位，員工須無條件服從；對公司生產(chǎn)管理確有獨到見解或業(yè)績出眾，且自身素質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)員可隨時升為職員為列；對公司有過失、對工作不勝任的職員可隨時降職或免職；員工如認(rèn)為有能力勝任某個工作，可以書面形式向上級主管申請；第七條 雇用條件：所有雇員之聘用須經(jīng)行政總務(wù)部認(rèn)可后，方能生效；必須年滿16歲； 有身份證和未婚證（已婚證）等有效證明； 無刑事記錄； 初中以上學(xué)歷； 體檢合格； 受聘之雇員依正常手續(xù)入廠； 須通過試用10—30天，試用期內(nèi)雙方可隨時通告辭職/辭退。第八條 人事記錄：受聘前須填寫個人資料表并呈交有關(guān)證件或證書；雇員若有以下事項發(fā)生變更時，需在事發(fā)15天內(nèi)報行政總務(wù)部備案； A、地址和電話 B、婚姻狀況 C、誕生子女 D、學(xué)歷第六章 考勤規(guī)定第一條 嚴(yán)格考勤管理制度，員工堅持準(zhǔn)時上下班打卡。正常打卡顯藍(lán)色，遲到或早退打卡顯紅色。嚴(yán)禁替人打卡，違者重罰（即違者雙方每次各罰款50元并扣發(fā)當(dāng)日工資）；第二條 員工在打卡過程中應(yīng)排隊整齊、有序打卡。嚴(yán)禁一擁而上、無序打卡，不得有插隊現(xiàn)象，違者給予處分。第三條 車間管理人員應(yīng)輪流值班，監(jiān)督打卡過程。第四條 打卡監(jiān)督人員應(yīng)維持好打卡秩序，防止員工搶打、替打等擾亂秩序。第五條 上班打卡后不得擅自離開車間或工作場所，違者按早退處理。第六條 提前完成任務(wù)者不可提早離開崗位，應(yīng)值班至規(guī)定時間或經(jīng)車間主管同意方可下班。第七條 如工廠無法全廠正常運轉(zhuǎn)時，應(yīng)照常打卡上班，待主管通知后方可打卡離開崗位，需要外出者應(yīng)向主管申請批準(zhǔn)后并申報人事部批準(zhǔn)，開出廠證明方可出廠。