日企人力資源制度匯總(已修改)
2025-04-30 12:52 本頁面
【正文】 前言：日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟，并成為了世界經(jīng)濟強國，其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧 目 錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1. 應(yīng)聘手續(xù) 2. 勞動合同 3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 5. 試用期 6. 調(diào)職 7. 培訓(xùn)及教育 8. 晉職 9. 終止合同 10. 解除合同 11. 辭職 12. 歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1. 工作時間 2. 打卡 第五章:薪資福利1. 勞動報酬 2. 月薪調(diào)整 3. 福利與保險 第六章:假期1. 法定假日 2. 帶薪年休假 3. 探親假 4. 婚,喪假 5. 產(chǎn)假 6. 事假 7. 病假 8. 請假手續(xù) 9. 各類假期的扣發(fā) 第七章:行為準(zhǔn)則1. 儀表儀容 2. 工作紀(jì)律 3. 處事禮儀 4. 客戶接待 第八章:獎懲制度1. 獎懲原則 2. 獎懲類型 3. 獎懲辦法 4. 獎懲連座 5. 投訴程序 6. 勞動爭議 第一章. 總則1. 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策,法規(guī)及上海森本株式會社(以下簡稱本公司)的各項規(guī)章制度而制定. 2. 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作次序,提高工作績效,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展. 3. 本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行. 4. 員工應(yīng)遵守本公司的各項規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項任務(wù). 第二章. 人事架構(gòu)圖 各類假期審批程序 假期類別適用職位請假時間須提前須證明準(zhǔn)假權(quán)限 年休假 文員,主管 須連休 3天 N部門經(jīng)理副理分管副總部門經(jīng)理 可拆零分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 產(chǎn)假文員,主管 員工手冊 15天 醫(yī)院證明部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 婚假文員,主管 員工手冊 7天 結(jié)婚證部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 喪假文員,主管 員工手冊 無規(guī)定 相關(guān)證明部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 探親假文員,主管 員工手冊 7天 相關(guān)證明部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 日常病假文員,主管 按有效病假單 無規(guī)定 有效病假單部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 短期病假所有職位1~6個月無規(guī)定有效病假單總經(jīng)理 長期病假所有職位6個月以上無規(guī)定有效病假單總經(jīng)理 事假文員,主管 1~3天 1天 N部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總 1天以上總經(jīng)理總經(jīng)理董事會文員,主管 3天以上分管副總副理,部門經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理,副總董事會第三章. 傭工管理1. 應(yīng)聘手續(xù) 所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫新進員工登記表并提供個人簡歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等有關(guān)證明資料,并附個人2寸免冠照片4章.2. 勞動合同 錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務(wù)和約》3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊》規(guī)定.5. 試用期 1. 新進員工試用期3個月. 2. 試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同. 3. 員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工. 4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi). 1. 調(diào)職 因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.2. 培訓(xùn),教育 人力資源管理 1. 理念: 人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進本公司的經(jīng)營發(fā)展. 2. 傭工原則: 堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則. 3. 傭工計劃: 根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅持不斷提高人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計劃. 4. 員工錄用: 本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.A. 公開招聘來源: a. 本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔。 b. 本公司內(nèi)部難以配置的在社會上招聘。 A. 公開招聘必須嚴(yán)格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素 質(zhì). 1. 勞動合同及勞務(wù)合同: A. 新進員工必須經(jīng)歷三個月的試用期,試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,轉(zhuǎn)為正 ,不享受績效薪資, 轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效薪資. B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務(wù)工與本公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班. C. .~3年(視崗位而定).在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,. D. 員工嚴(yán)重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權(quán)解除勞動合同,(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見獎懲條列。員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,由管理部辦理退工手續(xù). E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定. F. 員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員
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