【正文】 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最大投資收益，根據(jù)《公司章程》結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本管理制度。第一部分 公司總概一、公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人營(yíng)銷部工程部財(cái)務(wù)部綜合部土建工程師水電工程師造價(jià)工程師招標(biāo)專員采購(gòu)專員行政專員人事專員前期專員成本部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)出納銷售專員招商專員財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師（一）股東大會(huì)決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告； 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議； 對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； 1修改公司章程； 1對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議； 1審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。（二）董事會(huì)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度。（三）營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃管理工作：（1）收集整理房地產(chǎn)有關(guān)的信息資料并向經(jīng)營(yíng)層提交報(bào)告；（2）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的可行性分析、論證工作，組織擬定投資可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書。跟蹤公司以投資領(lǐng)域的行業(yè)狀況，并組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，向經(jīng)營(yíng)層提交調(diào)查分析報(bào)告；（3）參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃研究、設(shè)計(jì)方案討論。負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃工作，制定營(yíng)銷工作總體計(jì)劃及階段性促銷活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)各階段營(yíng)銷工作分析，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層提出營(yíng)銷策略調(diào)整建議；（4）負(fù)責(zé)公司各類廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布的組織協(xié)調(diào)工作，依據(jù)廣告代理合同的約定，對(duì)受托方進(jìn)行監(jiān)督，并審核代理費(fèi)用的支付；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的銷售管理工作，對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)實(shí)施合同跟蹤管理：（1）負(fù)責(zé)接待擬承租、訂購(gòu)公司房產(chǎn)的意向客戶，掌握客戶心理，將客戶的合理要求，及時(shí)向公司有關(guān)部門或人員反映，并將公司相應(yīng)意見(jiàn)反饋客戶，努力促成交易。（2）在公司授權(quán)范圍內(nèi)與客戶簽訂房產(chǎn)租賃、銷售合同書及補(bǔ)充條款，并按規(guī)定向有關(guān)管理部門辦理合同鑒證（公正）、登記備案、抵押貸款購(gòu)房手續(xù)；（3）負(fù)責(zé)房產(chǎn)租售合同的履約監(jiān)控工作，及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng)；（4）嚴(yán)格保密公司房產(chǎn)租售狀況和客戶資料，未經(jīng)經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)不得對(duì)外透露任何情況；（5）對(duì)公司委托其他企業(yè)代理的房產(chǎn)租售業(yè)務(wù)，依據(jù)代理合同的約定，對(duì)受托方進(jìn)行監(jiān)督，并審核代理費(fèi)用的支付。負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的售后服務(wù)管理工作：（1）受理對(duì)公司建設(shè)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的各類投訴，并負(fù)責(zé)牽頭處理；（2）負(fù)責(zé)公司租、售房產(chǎn)及附屬物的管理（含水電費(fèi)、產(chǎn)權(quán)申辦費(fèi)的收繳）工作；（3）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目土地使用權(quán)證、免除商品房預(yù)售款監(jiān)管、商品房預(yù)售許可證、各類房屋的產(chǎn)權(quán)證書的辦理；（4）負(fù)責(zé)向施工單位接收竣工后的項(xiàng)目中除非營(yíng)業(yè)性公建配套服務(wù)設(shè)施及室外市政配套設(shè)施以外的項(xiàng)目，并按有關(guān)合同約定，向所有權(quán)人或管理部門辦理移交手續(xù)，承擔(dān)售后保修工作，負(fù)責(zé)辦理啟用各項(xiàng)設(shè)備配套設(shè)施的申請(qǐng)手續(xù)；（5）參與工程施工、安裝階段的驗(yàn)收工作；（6）工程竣工結(jié)算后，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位留存于我公司的保修款進(jìn)行管理；（7）在項(xiàng)目竣工交付使用后，負(fù)責(zé)牽頭成立業(yè)主委員會(huì)；（8）對(duì)公司委托其他企業(yè)代理的小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)，依據(jù)代理合同的約定，對(duì)受托方進(jìn)行監(jiān)督，并審核代理費(fèi)用的支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，布局和招商管理工作，對(duì)招商代理機(jī)構(gòu)實(shí)施合同跟蹤管理。（四）成本部負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理和成本核算工作，包括：（1）工程建設(shè)成本的測(cè)算與控制；（2）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目各階級(jí)的招標(biāo)組織、協(xié)調(diào)工作；（3）負(fù)責(zé)起草、發(fā)放、保管與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)合同、協(xié)議，并負(fù)責(zé)這些合同、協(xié)議的履約監(jiān)管，審定這些合同履行過(guò)程中合同總價(jià)款的調(diào)整；（4）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用的審查、各階段應(yīng)付款項(xiàng)的審核及工作完成后的決算辦理工作；負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目材料和設(shè)備采購(gòu)工作，包括：（1）負(fù)責(zé)掌握建材市場(chǎng)信息，為工程提供各種建材的最新價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)及供貨能力。（2）會(huì)同工程部、監(jiān)理公司對(duì)各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。（3）負(fù)責(zé)擬定材料、設(shè)備的供貨合同。（4）負(fù)責(zé)制定甲供材料的采供計(jì)劃，并根據(jù)主體工程的施工計(jì)劃及及實(shí)際進(jìn)度，提前做好各材料供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)確定甲控材料的品牌、技術(shù)指標(biāo)及供貨商，提前向施工單位下達(dá)甲控材料采購(gòu)?fù)ㄖ獑?。?）負(fù)責(zé)與工程部共同配合監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料按國(guó)家《規(guī)程》、《規(guī)范》及合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。（7）負(fù)責(zé)各種甲供材料入庫(kù)、出庫(kù)及回收登記工作；配合監(jiān)理公司檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種甲供材料和甲控材料的使用情況。（8）會(huì)同工程部共同參與由監(jiān)理公司組織的工程施工中涉及費(fèi)用變更的各種簽證和重大隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。（9）負(fù)責(zé)甲供材料的合同管理和付款審核工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。（五）工程部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作（1）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。（3）制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。（4）負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、圖紙交底、竣工圖的審定工作。（5）負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。（6）負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，辦理工程移交手續(xù)。（7）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。（2）負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。（4）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。（5）負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。（6）參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。（7）參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。（8）組織消防、人防驗(yàn)收工作。（9）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。（10）負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度工程量并簽署意見(jiàn)和工程竣工結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備的質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)與工程施工及工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)編制上報(bào)和下達(dá)總體、年、季、月度工程資金計(jì)劃，并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。（六）財(cái)務(wù)部制定公司財(cái)務(wù)管理制度，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，并根據(jù)公司的法展需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合理修訂；組織年度預(yù)算編制，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層反饋執(zhí)行信息；嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)公司各項(xiàng)收支、費(fèi)用成本進(jìn)行賬務(wù)處理，做到帳表相符、賬帳相符、帳實(shí)相符；按時(shí)完成公司財(cái)務(wù)報(bào)告編制，及時(shí)全面反映公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，向債權(quán)人、股東、政府管理部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，向公司決策層、經(jīng)營(yíng)層提交財(cái)務(wù)運(yùn)行等管理會(huì)計(jì)報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)會(huì)資料分析；負(fù)責(zé)稅務(wù)事項(xiàng)的處理，根據(jù)年度財(cái)務(wù)決算結(jié)果，提出利潤(rùn)分配預(yù)案；負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目可行性研究階段的財(cái)務(wù)分析工作；依據(jù)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的合營(yíng)合同、章程的規(guī)定，代表公司監(jiān)控這些投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、資金使用狀況和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的情況，審查其財(cái)務(wù)報(bào)表；配合審計(jì)、評(píng)估部門，落實(shí)審計(jì)、評(píng)估工作；負(fù)責(zé)資金籌備集與調(diào)度；嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的有關(guān)銀行及現(xiàn)金結(jié)算制度辦理款項(xiàng)的收付，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證劵和財(cái)務(wù)印章、空白憑票和收據(jù)。嚴(yán)格保密公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況和資料，未經(jīng)經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)不得外透露任何情況；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案（包括電腦數(shù)據(jù)資料）的保管工作。（七）綜合部負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，包括：（1）自用固定資產(chǎn)的管理與維護(hù)，辦公環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)、改善與保潔，辦公用品及設(shè)備的采購(gòu)、管理與發(fā)放，車輛的調(diào)派；（2）辦公會(huì)議及一般性會(huì)議的組織、記錄與資料保存，與政府部門及有關(guān)單位各種來(lái)往文件的收發(fā)、傳閱及行政檔案的收集、歸檔；（3）公司各類印鑒（除其他部門及財(cái)務(wù)專用印鑒外）的保管與依照規(guī)定程序使用；（4）負(fù)責(zé)公司人事管理工作，做好員工各項(xiàng)后勤管理工作；（5）負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議記錄及議案、紀(jì)要、決議的起草及會(huì)議記錄保管；（6）員工因公務(wù)需要出境（國(guó)）學(xué)習(xí)、考察手續(xù)的辦理；（7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作及食宿的安排；（8）計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)工作及員工工作紀(jì)律的檢查、監(jiān)督；（9）員工各種文體活動(dòng)的組織，作息時(shí)間、節(jié)假日及值班安排；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的各級(jí)政府部門公關(guān)關(guān)系維護(hù)工作，在公司其它部門配合下?tīng)款^完成公司前期“五證”，建設(shè)期間和后期的各項(xiàng)政府審批工作。二、公司的管理機(jī)制（一）管理原則本公司按照分級(jí)管理的原則實(shí)施管理，并實(shí)行層級(jí)考核制。即公司董事會(huì)對(duì)合作三方股東負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，工作人員對(duì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全體員工對(duì)公司負(fù)責(zé)。（二）人員構(gòu)成及職責(zé)根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)，管理執(zhí)行層以及其他相關(guān)人員的構(gòu)成及職責(zé)草擬如下所示，具體人員調(diào)派由公司董事會(huì)按照項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況和部門的要求確定。董事長(zhǎng)（1）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔(dān)民事義務(wù)。（2）決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。（3）負(fù)責(zé)主持召開(kāi)股東大會(huì)，向股東大會(huì)作年度工作報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決議，主持召開(kāi)公司董事會(huì)，實(shí)施董事會(huì)決議。（5）負(fù)責(zé)聘任或解聘公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。（6）決定公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人主要協(xié)助董事長(zhǎng)做好本項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)外出時(shí)行使臨時(shí)代理權(quán)。（1）出席董事會(huì)會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及處理日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；（2）協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東會(huì)和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集；（3）協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)股東會(huì)或董事會(huì)決議的實(shí)施情況，有權(quán)對(duì)各部門經(jīng)理的工作提出意見(jiàn)和建議；（4）在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議；有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同；對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)；（5）負(fù)責(zé)分管的領(lǐng)導(dǎo)工作，董事會(huì)委托的工作；（6）可就公司高層管理人員的聘用、薪酬以及解聘提出建議，并報(bào)董事會(huì)審批；（7）行使公司章程和董事會(huì)賦予的其他權(quán)利；財(cái)務(wù)總監(jiān)（1）由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人提名，董事會(huì)任命，配合項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人工作。（2）在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 （3） 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作， 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 （4）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 （5）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。 （6）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。 （7）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。 （8）會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 （9）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。 （10）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。 （11）完成董事會(huì)交辦的其它工作?？偣こ處煟?）由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人提名，董事會(huì)任命，配合項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人工作。（2）負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。（3）負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。（4）負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；（5）處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（6）審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。（7）審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。（8）審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。（9）參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn)，參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。（10）深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能；（11）組織工程質(zhì)量檢查