【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
【總結(jié)】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營(yíng)
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】55/56區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法
2025-06-28 12:26
【總結(jié)】5/5常見的問題員工管理必備技能?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理,歸根到底是對(duì)人的管理,而對(duì)人
2025-03-25 23:29
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)
2025-01-14 10:32
【總結(jié)】1,主管的核心管理技能,高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬,2,讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖),3,課程大綱,一、主管的管理與人際環(huán)境二、管理的五項(xiàng)職能三、主管的有效溝通技巧四、時(shí)間管理,4,一、主管的管理和人際環(huán)境:,...
2024-11-22 00:04
【總結(jié)】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責(zé)職責(zé)1、擔(dān)當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責(zé)2、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織監(jiān)控職責(zé)3、進(jìn)行日常工作的協(xié)調(diào)管理職責(zé)4、培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)員
2025-01-24 03:27
【總結(jié)】新任主管的管理技能?眾科國(guó)際顧問集團(tuán)顧問?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請(qǐng)您在1分鐘內(nèi)做完以下測(cè)試題?2.您的時(shí)間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責(zé)任及角色認(rèn)知?主管—國(guó)外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:40
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美
2024-10-19 15:31