【總結(jié)】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營(yíng)
2025-05-27 22:31
2025-03-27 01:41
【總結(jié)】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能智網(wǎng):內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷
2025-04-06 02:05
2025-04-06 03:58
2025-08-04 06:07
【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講:張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】55/56區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場(chǎng)調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場(chǎng)生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場(chǎng)調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估的內(nèi)容3、區(qū)域市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法
2025-06-28 12:26
【總結(jié)】5/5常見的問題員工管理必備技能?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理,歸根到底是對(duì)人的管理,而對(duì)人
2025-03-25 23:29
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)
2025-01-14 10:32