【正文】 旅游與酒店管理學院分團委學生會精細化管理措施 學生會 制目 錄一、秘書處 2二、組織部 8三、實踐部 20四、生活部 25五、體育部 28六、學習部 33七、外聯(lián)部 36八、新聞部 40九、文藝部 43秘書處管理辦法一、部門概況湖北經(jīng)濟學院旅游與酒店管理學院分團委學生會秘書處堅持“平凡處孕育偉大、細微處展現(xiàn)睿智”的工作態(tài)度，協(xié)助主席團處理學生會日常事務(wù)，協(xié)調(diào)主席團和各部間的工作關(guān)系，負責學生會財務(wù)管理、相關(guān)文字工作、資料的保存歸檔以及年鑒編輯出版、學生會工作的理論研究及其他日常工作。學生會秘書處是通過服務(wù)于整個學生會而間接服務(wù)于廣大同學的特殊部門。是一個能給廣大同學提供全面了解學生會工作，充分鍛煉自我的機會，培養(yǎng)各方面能力的平臺。 部門職責㈠、考核類1．建立健全旅游學院學生會內(nèi)部的監(jiān)管考核制度，將在職的學生干部信息、履職責任狀況加以記錄，形成對整個院會內(nèi)部學生干部的量化管理、考核制度的體系化、精細化。形成對學生會內(nèi)部的良好監(jiān)管、運行，以此促進學生會內(nèi)部良性和諧發(fā)展；2．對學院內(nèi)所屬班級進行監(jiān)管，著重協(xié)助院內(nèi)各個班主任、輔導員老師。通過對各個班級的日常量化考核的信息加以反饋，發(fā)現(xiàn)并解決各個班級日常事務(wù)中存在的問題；3．協(xié)同其他部門圍繞晚點名檢查制度、衛(wèi)生檢查制度、大一早操督查制度、班級每月團組織生活檢查制度、學生會內(nèi)部每周例會、活動點名制度、院辦值班制度等展開工作。㈡、機動類1．負責學院內(nèi)部班級每周晚點工作具體實施，將所得數(shù)據(jù)匯總上報到院內(nèi)輔導員老師處，并在此過程中下放學校、學院各類通知事宜到院內(nèi)各個班級；2．根據(jù)學院舉辦一系列日?；蚱放苹顒有枰?，著重做好各種活動戶外場地申請、活動所需物資采購、設(shè)備調(diào)試到位。會議、晚會活動場地布置；3．全力協(xié)助學院內(nèi)部其他部門或主任完成旅游學院日常系列活動，主要包括“一展兩會三節(jié)”（團展，迎新及晚會、運動會，飲食文化節(jié)、旅游文化節(jié)、女生節(jié)）等等。㈢、文秘類1．負責院內(nèi)日常管理信息整理匯總，每周、每月將要上報學校、院辦的各類信息、數(shù)據(jù)整理匯總，主要包括學習查課、衛(wèi)生包干區(qū)、大一早操、每周晚點、學院活動記錄的定期匯總；2．負責對學院內(nèi)部活動信息加以記錄整理成冊歸檔，包括學生會每周例會記錄、上述“一展兩會三節(jié)”等活動信息的整理、院會日?？己说母黝悢?shù)據(jù)信息整理；3．負責學院內(nèi)部財產(chǎn)物資管理并造冊歸檔，對學院舉辦活動所需費用支出信息加以記錄、明確賬目，并對旅游學院與其他兄弟院系之間的財產(chǎn)、物資往來做好記錄。三、部門各職位職責 ㈠、主任職責、監(jiān)督考核、協(xié)調(diào)學生會各部門開展工作；；，主持本部門會議，制定本部門工作計劃。定期向主席團匯報工作；，主要由學生會日?？己恕⒃合蛋嗉壢粘？己藘纱髩K組成。在其它學生會有關(guān)考核部門協(xié)同下完成；；，加強內(nèi)部團結(jié)，挖掘成員潛力。關(guān)愛部門成員；，保障秘書處的整體有序、良性發(fā)展。更好地服務(wù)于學生會集體，同時尋求部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。㈡、副主任職責 ；；；；、歸檔造冊、打印 簽單等文秘性質(zhì)的各項事務(wù)；，物資簽單、活動場地申請等 保障類的各項事務(wù)；（三）、干事的職責，學習掌握部門日常工作運行機制；，聽取了解部長、副部長對于秘書處發(fā)展的工作計劃，了解部門性質(zhì)、定位；、副部長的領(lǐng)導下完成秘書處日常各項工作，服務(wù)于學生會整體組織，服務(wù)于學院同學；、提高自身素質(zhì)，增強工作能力，積極熟悉、學習秘書處的整體工作，為部門的整體和諧發(fā)展貢獻力量；、副部長的有效溝通、增強了解，相互信任。四、部門工作分工㈠、考核類⑴.學生干部考核①.出勤考核：例會點名、活動點名 ②.活動考核：活動材料上交、活動評估結(jié)果③.值班出勤：院辦值班、學生會辦公室值班、活動值班（查操 查課 衛(wèi)生檢查） ⑵.部門考核①.部門成員考核結(jié)果②.學院活動評估（問卷調(diào)查）完成活動情況 ③.部門日常工作完成情況 ④.部門工作突破性、創(chuàng)新性進展2. 班級量化考核⑴.班級晚點、參加院系活動出勤率（秘書處）⑵.班級量化考核指標總表（秘書處）⑶.早操出勤率、做操情況（體育部）⑷.班級衛(wèi)生包干區(qū)完成情況（生活部）⑸.班級到課率、上課情況（學習部）⑹.班級團組織生活、團務(wù)建設(shè)（組織部）⑺.班級參加院內(nèi)或校內(nèi)文體活動情況（體育部、文藝部）㈡、機動類：負責考核學院班級晚點名情況： ㈢、文秘類A．學生會例會 、工作簡報 、保管、出借記錄 、歸檔 五、部門工作思路“平凡中孕育偉大、細微處彰顯睿智”的精神理念，真正、切實發(fā)揮好秘書處在學生會里一個重要的“紐帶、橋梁”作用，這種溝通不僅僅是對主席團想法的上傳下達，更重要的是，溝通、協(xié)調(diào)之余，用我們的務(wù)實、擔當、細微、責任，協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部的運轉(zhuǎn)；，其目的是更好的有助于主席團加強對整個個組織的管理，具體包括學生會內(nèi)部的考核監(jiān)察制度、學院內(nèi)部財產(chǎn)物資的簽單、保管、出借、歸檔制度、組織內(nèi)部財務(wù)協(xié)助管理等，真正做到精細化、量化管理，有章可循、有案可查；，做到分工明確、信息完整、資源共享，其目的是簡化、明確秘書處日常工作事宜程序，提高工作效率、質(zhì)量。為學院內(nèi)部活動、工作的展開提供便捷；、各個事務(wù)部門著力于旅游學院傳統(tǒng)活動（旅游文化、烹飪技能）、運動會等，積極參與、大膽創(chuàng)新、發(fā)揮效能、力爭在傳統(tǒng)活動上延續(xù)優(yōu)秀、更顯特色、打出品牌，擴大其影響力和知名度；，真正發(fā)揮學生會服務(wù)于全院同學、服務(wù)各個班級的作用，在晚點制度實效、班級日常管理考核、加強班委與學生會干部的溝通聯(lián)系等方面努力，切實發(fā)揮學生會對班級建設(shè)的引導繼而服務(wù)廣大同學的積極作用；、組織活動等方面的資料的搜集整理完善建檔，逐步建立組織日漸完善的信息資料，為以后活動開展、資料查閱提供方便。組織部管理辦法一、 部門概況 組織部是隸屬于旅游與酒店管理學院分團委學生會，是院團學工作的重要職能部門，負責全院共青團員思想教育、組織建設(shè)及學生干部培養(yǎng)和管理的職能部門，是連接上級團組織和基層團支部的紐帶。組織部接受旅游與酒店管理學院學生會工作領(lǐng)導小組的指導和共青團旅游與酒店管理學院委員會的領(lǐng)導，直接向團委主席團負責，接受全院同學的監(jiān)督。 組織部的工作以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，一不斷加強廣大團員青年的思想政治素質(zhì)，鞏固共青團的組織建設(shè)，同時建設(shè)一支高素質(zhì)的團員隊伍和干部隊伍為目標，穩(wěn)步推進，不斷開拓、創(chuàng)新本部門的工作。為加強部門內(nèi)部管理，推進部門工作的制度化、規(guī)范化，更好的服務(wù)廣大團員青年，參照共青團相關(guān)文件和校院各項制度精神，結(jié)合本部門實際，制定本章程。二、部門職責 經(jīng)系統(tǒng)化的總結(jié)分析后，我們將組織部的工作主要分為三大類十二小項，具體劃分如所示：㈠、機動類㈡、黨務(wù)類㈢、團務(wù)類 團籍即團員資格。年度團籍注冊是對團員團籍的連續(xù)認定，是實行團員證制度、形成團員管理新機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過注冊，團組織能夠比較準確地掌握和了解團員一年來參加團的活動，履行團員義務(wù)的情況，并接受團員對團的工作的監(jiān)督，更好地做好團內(nèi)年度統(tǒng)計工作。團員參加注冊，可以增強組織觀念，強化團員意識，更好地發(fā)揮模范作用。因此，年度團籍注冊對于密切團員和團組織之間的聯(lián)系，增強團員組織觀念，健全完善團員管理機制具有重要作用。—11月。為配合學校團籍注冊，各分團委（團總支）應(yīng)于十月中旬前組織全院團員注冊；、嚴重警告、撤銷團內(nèi)職務(wù)處分的團員，如能正常參加團的活動，按時繳納團費，團支部應(yīng)予以注冊。團員受留團察看處分，在察看期間其團員證由組織收回。察看期滿，恢復團員權(quán)利者，將團員證發(fā)還本人并及時注冊；，連續(xù)六個月不繳納團費，不參加團組織生活，經(jīng)幫助教育能認識并改正錯誤，團組織可予以注冊。對經(jīng)教育而不改正的，應(yīng)被認為是自行脫團；，團組織應(yīng)及時提醒，經(jīng)提醒仍不注冊者，按自行脫團處理，超過規(guī)定注冊時間一年未注冊的團員證作廢。團費收繳工作是一項重要的基礎(chǔ)性團務(wù)工作。加強團費收繳工作，是密切團組織和團員之間