【正文】 版本號：2017年01版XXX有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度匯編編制單位名稱：XXX有限責任公司單位公章： 發(fā)布日期： 年 月 日發(fā) 布 令公司各部門：為建立、實施、保持和持續(xù)改進本公司的安全管理體系，更好地貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及標準，有效控制生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全風險、提高安全績效，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》、《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施指南》等相關法律法規(guī)標準，結合公司目前安全生產(chǎn)實際情況，特編制公司《安全生產(chǎn)管理制度匯編》?！栋踩a(chǎn)管理制度匯編》對公司的安全管理體系作了具體的描述，是指導公司安全管理活動的綱領性文件和行為準則。望全體員工認真學習、領會安全生產(chǎn)標準化規(guī)范知識及內容，強化對規(guī)范的理解和掌握，并接受規(guī)范的理念與標準化管理模式。公司各部門要認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度匯編》所規(guī)定的各項內容，將公司安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處，全面實現(xiàn)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)目標，保障公司實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展！公司《安全生產(chǎn)管理制度匯編》自XXX年X月X日起正式批準、頒布并實施?？偨?jīng)理： 年 月 日目 錄 配備安全管理人員管理制度 5 7 8 2安全生產(chǎn)責任保險管理制度 2法規(guī)、標準規(guī)范管理制度 29 32 34 36 40 43 45 46 49 54 55 57 58（具）和保健品管理制度 64“三同時”管理制度 66 6維護、保養(yǎng)管理制度 69 71 72 7527.“三違”行為管理制度 76 83 91 9供應商等相關方的管理制度 94 95 98 10評價與控制管理程序 102 109 111 11裝備、物資管理制度 117 121 127 131一、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)目標的管理，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》及上級有關加強安全生產(chǎn)的要求，結合實際，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。三、術語與定義安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個時期內，根據(jù)國家等有關要求，結合自身實際，制定安全目標、層層分解，明確責任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標的科學管理辦法。四、機構與職責、指標，并對其審核、批準。，依據(jù)考核結果及時調整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃，實施計劃的調整和修改應上報負責人，經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。、車間主要負責人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責任，承擔本部門、車間目標任務的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。五、管理內容與要求 明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結果，改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。；；；、車間等相關部門的要求；。：符合相關法規(guī)標準和上級要求；：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了：覆蓋全員、全過程、全方位；：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；：突出重點、難點工作。 安全生產(chǎn)目標的分解公司安全生產(chǎn)領導小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門，確保目標和指標實施。 目標的實施 實施計劃是安全生產(chǎn)目標實施的途徑和方法，應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人； 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接； 實施計劃頒布后需修改和調整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進行審核，批準后方可變更； 目標和實施計劃應以文件形式頒布，調整和修改記錄應以文件形式加以保存，以便審查。、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標實施進行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核； 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領導小組報告目標完成情況；，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標制定的依據(jù)。通過對安全生產(chǎn)目標完成的效果進行考核和評估，并根據(jù)考核結果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，由安全生產(chǎn)領導小組負責對安全生產(chǎn)目標進行修訂。經(jīng)考核，達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵；達到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負責人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應的處罰。、配備安全管理人員管理制度一、目的為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。二、 適用范圍本制度只適用本公司。三、術語與定義 安全生產(chǎn)領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領導機構，協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。 安全管理人員是指負責安全管理的人員。 安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。四、機構職責與管理內容根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領導小組協(xié)調組織其安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)領導小組主要職責為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)領導機構。 安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作； 安全生產(chǎn)領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任； 安全生產(chǎn)領導小組設副組長1名或多名； 安全生產(chǎn)領導小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成； 安全生產(chǎn)領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作； 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產(chǎn)領導小組組織協(xié)調； 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全生產(chǎn)領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告；，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。 安全管理機構主要職責、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。、布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。 。，定期向工人進行安全教育。，組織公司經(jīng)常性開展安全活動?！八牟环胚^”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。 ，提高其業(yè)務水平。 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄； 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處； 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改； 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告； 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告； 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。一、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、 適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。三、機構與職責安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。四、 管理內容與要求；；，征求其意見，組織修訂會議定稿交予總經(jīng)理審核，批準后由辦公室發(fā)出。、各類人員并征求意見；， 安全生產(chǎn)領導小組組長組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會，安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋； 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習； 每次培訓學習應有學習記錄。 安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門負責人組成； 安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審； 安全生產(chǎn)責任制經(jīng)評審后需形成評審意見，報安全生產(chǎn)領導小組組長批準。 修訂 依據(jù)安全生產(chǎn)責任制評審意見，修訂安全生產(chǎn)責任制； 安全管理部門負責組織安全生產(chǎn)責任制的修訂，修訂后報安全生產(chǎn)領導小組組長批準實施。 考核 安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行； 安全生產(chǎn)責任制的考核結果報安全生產(chǎn)領導小組認可。 周期安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應進行一次。一、目的為了規(guī)范公司各級領導和部門及員工的安全、職業(yè)健康職責，落實安全、職業(yè)健康責任制，做到各司其職，各負其責，密切配合，共同執(zhí)行的精神；同時為了每個員工自己良好的職業(yè)健康、優(yōu)美的生存環(huán)境、安全的經(jīng)濟發(fā)展，更加模范地執(zhí)行安全、職業(yè)健康的相關法律法規(guī)及其延伸演繹的各級、各類規(guī)章制度的要求；全體員工一定要明確“誰主管、誰負責，違章即違法” 的認真負責地安全文明生產(chǎn)理念，結合公司部門設置的具體情況，特制定公司各級安全、職業(yè)健康責任制。二、適用范圍本制度適用于公司員工。三、職責 安全生產(chǎn)是公司的一項長期性的綜合性工作，必須樹立科學全面的安全觀，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行全面、全員、全方位、全過程的管理，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全、職業(yè)健康責任制。 安全生產(chǎn)，人人有責。各級、各部門人員，都應在各自不同的工作崗位上，貫徹公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關規(guī)程規(guī)定，落實各項安全生產(chǎn)措施，接受公司安全管理部門的監(jiān)督和指導。在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。 總經(jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全、職業(yè)健康工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理對安全、職業(yè)健康負組織實施和綜合管理監(jiān)督責任，各副總經(jīng)理是負責各個分管部門的安全、職業(yè)健康負直接管理責任；各部門負責人是本部門、車間安全、職業(yè)健康工作第一責任人，對本部門、車間安全、職業(yè)健康負直接管理責任；各班組長是本班組的安全、職業(yè)健康事務直接責任人，對本班組安全、職業(yè)健康工作負直接管理責任；各崗位員工是本崗位的安全、職業(yè)健康工作負直接責任。四、各級安全、職業(yè)健康職責 總經(jīng)理安全、職業(yè)健康職責 總經(jīng)理是公司的安全、職業(yè)健康第一責任人，負責貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，對本公司安全、職業(yè)健康工作全面負責。 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關安全的法律法規(guī)和相關要求，做好勞動保護工作，不斷改善作業(yè)條件，保證安全文明生產(chǎn)。組織制定、修訂公司的本質安全方針、目標，批準、發(fā)布公司的安全、職業(yè)健康管理制度，并貫徹執(zhí)行。 負責建立健全安全、職業(yè)健康責任制，將安全、職業(yè)健康工作作為業(yè)績考核的重要內容，在干部考核、選拔、任用過程中，把安全、職業(yè)健康工作業(yè)績作為考察干部的重要內容。 主持本公司安全生產(chǎn)委員會的工作，將安全、職業(yè)健康工作列入本公司重要議事日程，定期研究安全生產(chǎn)工作。 建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，支持該機構履行職責。 切實保證安全、職業(yè)健康的資金有效投入，保證公司安全生產(chǎn)所需安全、職業(yè)健康經(jīng)費的撥付和投入使用，不斷改善勞動條件。 組織召開安全、職業(yè)健康安委會會議，主持研究安全、職業(yè)健康情況，聽取公司安全管理科的工作匯報，解決工作中的重大安全問題。 嚴格貫徹安全、職業(yè)健康“五同時”原則，計劃、布置、檢查、總結、考評安全生產(chǎn)工作，堅持“安全生產(chǎn)一票否決”制度。 確定本單位安全生產(chǎn)目標，對安全生產(chǎn)作出顯著成績的部門與個人進行表彰獎勵。 按“四不放過”原則主持或參加傷亡事故和其它事故的調查處理工作，負責對事故責任者處理意見的落實。 組織制訂重大事故應急預案，在公司發(fā)生安全事故時，應及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救。 副總經(jīng)理安全、職業(yè)健康職責 按照“誰主管，誰負責”的原則，對分管部門的安全、職業(yè)健康工作負直接領導責任。 協(xié)助總經(jīng)理全面抓好安全、職業(yè)健康工作，及時向公司總經(jīng)理匯報安全、職業(yè)健康和生產(chǎn)工作。 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全、職業(yè)健康工作的方針、政策、法令、法規(guī)、指示、決定，正確處理安全、職業(yè)健康與生產(chǎn)關系，在確保安全的情況下，組織指揮生產(chǎn)。 組織制定、修訂和審批安全、職業(yè)健康規(guī)章制度，并領導組織實施。 審定公司年度安全工作目標計劃，主持公司安全工作會議，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，同時計劃、布置、檢查、總結、考評安全工作。堅持“安全生產(chǎn)一票否決”制度。 組織和主持安全、職業(yè)健康大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改安排，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)。 加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。 組織制訂、修訂安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，批準發(fā)布安全技術規(guī)程、操作規(guī)程及重大安全技術措施，保證技術