【正文】 . . . . .施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）文件，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。本制度本公司所有工程項(xiàng)目部。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場所。：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查.，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。（每周2天），應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查.（檢查表附后），建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。，按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。浙江華光市政建設(shè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班生產(chǎn)（正常上班）。第三條企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度實(shí)行三級(jí)帶班制，即總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司經(jīng)理，主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理，分公司總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。第六條 原則上由分公司直接對(duì)項(xiàng)目帶班檢查管理。當(dāng)無分公司層級(jí)時(shí)，由總公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。第七條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指與公司簽訂項(xiàng)目承包合同的實(shí)際承包人，項(xiàng)目經(jīng)理是指根據(jù)招投標(biāo)文件所確定的專業(yè)管理人員，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是指受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目經(jīng)理委托協(xié)同管理的技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理不得隨意變更。第八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的40%，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。第二章 職 責(zé)第九條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司質(zhì)量安全管理部門和施工現(xiàn)場存檔備查。檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第十條 質(zhì)量、安全管理部門職責(zé):做好總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第十一條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級(jí)管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行總公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。具體協(xié)調(diào)、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班職責(zé):將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶班情況監(jiān)督落實(shí)。履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。第三章 工作流程第十三條 安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定總公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容?？偣緦用姘纯偣編О嘭?fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補(bǔ)上。第十四條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。第十五條 分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司質(zhì)量安全管理部門備案。項(xiàng)目部由經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司或分公司質(zhì)量安全管理部門備案。第十六條 當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司質(zhì)量安全管理部門，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。第十七條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。　　第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。第二十條 帶班要求:各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照總公司《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》要求，認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在施工日志中予以簽字證明，并填寫項(xiàng)目部帶班記錄匯總表。認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)須在帶班期間佩戴安全帶班標(biāo)志。第二十一條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎(jiǎng)懲第二十二條 安全生產(chǎn)管理部門于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)管理部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十三條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第二十四條 處罰細(xì)則：帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰。企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間40%的，給予5000元以上處罰。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，扣罰其當(dāng)月收入的30%。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者，處以2000元以上罰款。因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時(shí)上報(bào)帶班情況及總公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行施工現(xiàn)場帶班制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。1對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五章 附則第二十五條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十六條 本制度由公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。浙江華光市政建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章 總則第一條、 為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法 規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條 、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。第三條 、主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。第二章 安全組織機(jī)構(gòu)第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則，其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項(xiàng)目部安全管理部門組成。（一）總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作?？偣驹O(shè)專門安全管理部門（安全處），履行安委會(huì)辦公室職能，并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。（二）分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機(jī)構(gòu)（安全科），履行安委會(huì)辦公室職能，負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。第四條、安全隊(duì)伍建設(shè)每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專職安全員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2～3名專職安全員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作。第五條、現(xiàn)場安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行安全管理人員委派制，基層安全員的調(diào)動(dòng)要得到上一級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的同意。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條 、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)本單位、部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（六） 批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，總督促實(shí)施。（七） 定期向公司職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)（一）貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、方針、組織實(shí)施公司的有關(guān)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體職工開展安全活動(dòng)對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（二） 主持每月一次的安全例會(huì)，聽取匯報(bào)，研究措施，并作出決定，決定事項(xiàng)應(yīng)有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時(shí)對(duì)書面安全交底制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（三） 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的安全管理制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃及各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)向公司提出本單位年度安全目標(biāo)及安全措施計(jì)劃。（四） 參加工傷事故調(diào)查和處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。（五）每月親自組織一次安全大檢查，召開一次安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，支持質(zhì)安部開展工作和行使喚安全否決權(quán)。（六） 對(duì)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體或個(gè)人，應(yīng)及時(shí)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。；（七）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；（八）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)；