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施工現(xiàn)場安全文明各項管理制度匯編(已修改)

2025-04-24 07:04 本頁面
 

【正文】 安39施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度目 錄安全目標管理職責制度 第304頁(安全目標分解圖,安全生產(chǎn)崗位責任制分解圖) 第308頁安全生產(chǎn)管理制度 第310頁安全生產(chǎn)檢查制度 第312頁安全技術交底制度 第315頁標準養(yǎng)護室規(guī)章制度 第316頁機械設備安全管理制度 第317頁機械設備使用保養(yǎng)管理制度 第320頁安全生產(chǎn)教育制度 第321頁文明施工管理制度 第322頁場容管理制度 第326頁來隊家屬及子女安全守則 第329頁事故報告制度 第330頁食堂衛(wèi)生管理制度 第331頁宿舍管理制度 第333頁宿舍衛(wèi)生制度 第335頁門衛(wèi)制度 第336頁防火管理制度 第337頁電氣安全生產(chǎn)管理制度 第338頁腳手架安全管理制度 第339頁特種作業(yè)持證上崗制度 第340頁設施、設備驗收制度 第341頁動火審批制度 第343頁廁所管理制度 第344頁安全生產(chǎn)獎罰制度 第345頁安全目標管理職責制度一、安全目標為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化管理達標工地。二、目標分解根據(jù)JGJ5999《標準》安全考核,結(jié)合我項目部實際情況進行目標分解。1.項目經(jīng)理安全目標管理職責(1) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況。(2) 根據(jù)新的標準和規(guī)范,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(3) 對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總責,把安全目標管理列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,掌握動態(tài),解決安全隱患問題,加強對專職安全管理人員的教育、指導。(4) 對各安全管理職能部門進行督促,主持重大傷亡事故的調(diào)查處理,認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(5) 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關的文件,具體落實實施措施。(6) 在簽訂項目分包合同時,必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。2.技術員、施工員安全目標管理職責(1) 對所負責的施工項目,負有安全生產(chǎn)直接責任,不違章指揮冒險作業(yè)。(2) 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設計中制定的安全技術措施。(3) 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標,建立建全各項施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)服從安全的原則。(4) 如發(fā)生重大傷亡事故時,要及時組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。3.安全員安全目標管理職責(1) 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者,對項目部認定的目標管理負有直接責任。(2) 做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作,深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。(3) 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。(4) 會同有關部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作,同時做好上級下達的安全技術交底工作。(5) 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情,有權(quán)制止停工整改,并速報上級領導處理。(6) 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效,有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。4.文明施工員目標管理職責(1) 協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。(2) 認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度,并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況,進行檢查和督促。(3) 根據(jù)目標管理的需要,及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度,加強管理。(4) 協(xié)助項目部各職能部門及安全員,做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。(5) 對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。5.材料員、保管員安全目標管理職責(1) 材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任,應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范,標準和法規(guī)。(2) 了解施工情況,按計劃及時提供質(zhì)保資料,避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解工程用料情況,并督促供應商,分期分批保質(zhì)保量送貨,并按指定地點堆放整齊。6.生產(chǎn)班組長安全目標管理職責(1) 認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術交底。(2) 支持安全員和文明施工員的工作,接受他們的督促、指導,做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。(3) 組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度,在任何情況下不得蠻干和違章操作。(4) 上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,有權(quán)拒絕違章指令。(5) 接受檢查指導,對整改工作必須定時、定人,認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。(6) 如發(fā)生傷亡事故,及時組織搶救并上報,分析原因,吸取教訓,提出防范措施。7.工人的安全目標管理職責(1) 牢記“安全生產(chǎn),人人有責”的方針,樹立安全第一的思想,參加各項安全活動,接受安全教育與指揮。(2) 認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程,努力提高自我防護意識、知識和技術。(3) 遵守各項規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè)。(4) 正確使用個人勞防用品,保護施工現(xiàn)場安全設施,保養(yǎng)好工具,服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設備。(5) 發(fā)揚團結(jié)互助精神,對新工人要積極傳授安全知識和技術。附件一安全目標分解圖安全員:安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術交底責任人:技術負責:安全設施技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化責任人:項目經(jīng)理:安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責任人:現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術操作規(guī)程和制度 責任 人:安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責任人 材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責任人: 現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電 責任人:現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底 責任人: 安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標項目經(jīng)理技術負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人生產(chǎn)經(jīng)營目標:重大事故為零,輕傷頻率小于2‰,設備事故為零附件二安全生產(chǎn)崗位責任制分解圖行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全技術交底,安全設施整改落實,現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督,施工單位進場安全教育交底,腳手架、施工設備驗收,定期安全檢查現(xiàn)場機械設備驗收、施工用電控制對勞務單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品,安全設施,腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應商處采購和質(zhì)量控制 安全生產(chǎn)管理制度一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度1.公司每
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