【正文】 、 人員組織結(jié)構(gòu)（一） 概況（二） 任命聘用書(shū)（三） 人員組織機(jī)構(gòu)圖（四） 質(zhì)量體系圖（五） 氣體充裝前后的工藝流程圖二、 崗位職責(zé)及安全管理制度（一） 經(jīng)理崗位職責(zé)（二） 副經(jīng)理崗位職責(zé)（三） 儲(chǔ)備站站長(zhǎng)職責(zé)（四） 辦公室主任職責(zé)（五） 市場(chǎng)部主任職責(zé)（六） 客戶服務(wù)部主任職責(zé)（七） 儲(chǔ)備站技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（八） 安全員職責(zé)（九） 開(kāi)票收款員職責(zé)（十） 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（十一） 駕駛員職責(zé)（十二） 門衛(wèi)職責(zé)（十三） 充裝工職責(zé)（十四） 維修工職責(zé)（十五） 運(yùn)氣工職責(zé)（十六） 運(yùn)行工職責(zé)（十七） 搬運(yùn)工職責(zé)（十八） 業(yè)務(wù)員職責(zé)（十九） （管理）制度總則（二十） 安全監(jiān)察制度（二十一） 進(jìn)站須知（二十二） 站區(qū)安全管理規(guī)定（二十三） 生產(chǎn)區(qū)巡回檢查管理規(guī)定（二十四） 維修保養(yǎng)定期檢查制度（二十五） 氣瓶充裝前后檢查制度（二十六） 安全教育制度（二十七） 桂林新奧燃?xì)庥邢薰就对V管理辦法（二十八） 充裝記錄和檔案管理制度（二十九） 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工資要求（三十） 儲(chǔ)配站安全生產(chǎn)制度（三十一） 防火、防爆十大禁令（三十二） 儲(chǔ)罐區(qū)安全管理制度（三十三） 灌瓶間安全管理制度（三十四） 壓力容器、壓力管道、氣瓶標(biāo)識(shí)管理制度（三十五） 操作間安全管理制度（三十六） 汽車槽車裝卸安全管理制度（三十七） 汽車槽車運(yùn)輸安全管理制度（三十八） 鋼瓶安全管理制度（三十九） 鋼瓶運(yùn)輸安全管理制度（四十） 空、重瓶存放安全管理制度（四十一） 桂林新奧燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)違章處罰制度（四十二） 計(jì)量管理（四十三） 桂林新奧燃?xì)庥邢薰臼鹿?、事件管理?guī)定（四十四） 消防管理規(guī)定三、 安全操作規(guī)程（一） 汽車槽車安全裝卸操作規(guī)程（二） 開(kāi)泵安全技術(shù)操作規(guī)程（三） 液化氣灌裝操作規(guī)程（四） 鋼瓶搬運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程（五） 液化石油氣儲(chǔ)罐技術(shù)操作規(guī)程（六） 液化氣泵安全操作規(guī)程（七） 循環(huán)壓縮機(jī)安全操作規(guī)程（八） 空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程（九） 鋼瓶倒殘液安全操作規(guī)程（十） 消防水泵安全操作規(guī)程（十一） 氣瓶充裝前、后檢查操作規(guī)程（十二） 桂林新奧燃?xì)庥邢薰臼鹿示o急搶險(xiǎn)預(yù)案（十三） 破壞性地震應(yīng)急預(yù)案（十四） 桂林新奧燃?xì)庥邢薰究购閼?yīng)急預(yù)案（十五） 消防器材、設(shè)備、設(shè)施管理分工（十六） 單位應(yīng)急疏散圖四、 表格（一） 液化氣站安全檢查表（二） 燃?xì)夤恻c(diǎn)、瓶組間及管線安全檢查表（三） 安全檢查記錄表（四） 作業(yè)場(chǎng)所及生產(chǎn)環(huán)境安全檢查表（五） 投訴受理調(diào)查單（六） 投訴處理單（七） 灌裝秤檢驗(yàn)記錄表（八） 氣瓶抽真空記錄表（九） 壓力表送檢記錄表（十） 桂林新奧儲(chǔ)配站區(qū)安全運(yùn)行記錄表（十一） 新奧儲(chǔ)配站區(qū)運(yùn)行記錄表（十二） 送檢鋼瓶登記表（十三） 氣瓶抽檢復(fù)秤記錄表（十四） 氣瓶抽殘及殘液處理記錄表（十五） 氣瓶充裝、檢測(cè)日登記表質(zhì)量管理手冊(cè)頒布令本站于1995年5月籌建，由桂林石油六公司設(shè)計(jì)，桂林石油六公司施工，經(jīng)桂林市規(guī)劃局、公用事業(yè)管理局、環(huán)保局、公安（消防）局審驗(yàn)批準(zhǔn)，1997年10月投入使用。為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、法令及政府各級(jí)主管部門文件要求，結(jié)合本站實(shí)際情況，對(duì)原來(lái)制定的“質(zhì)量管理手冊(cè)”進(jìn)行了必要的、切實(shí)可行的補(bǔ)充、修改、健全和提高，以促進(jìn)安全、質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。各部門、各崗位、各員工必須嚴(yán)格按章執(zhí)行。本質(zhì)量管理手冊(cè)從重新頒布之日起生效。特此頒布總經(jīng)理：周金華 桂林新奧燃?xì)庥邢薰? 2008年3月1日概況本站是桂林新奧燃?xì)庥邢薰鞠聦俚膯挝唬?996年5月籌建，由桂林石油六公司設(shè)計(jì)，桂林石油六公司施工，經(jīng)自治區(qū)勞動(dòng)廳、區(qū)鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所、市勞動(dòng)局、市消防支隊(duì)、市政公用事業(yè)管理局、燃?xì)夤芾硖幍扔嘘P(guān)意念驗(yàn)收合格，1997年5月投入使用。本站位于桂林市安新小區(qū)內(nèi)安新洲洲尾，占地861m2,有臥罐基礎(chǔ)、防火堤、圍墻、罐區(qū)及泵房、氣化間不發(fā)火地面及氣站附屬建筑（投資約35萬(wàn)元左右），安裝工程為10m3儲(chǔ)罐3個(gè)，儲(chǔ)存液化氣能力30m3，編號(hào)C3III97（2729），制造廠為廣西二安壓力容器制造廠（），監(jiān)檢單位為區(qū)壓力容器檢驗(yàn)所，2個(gè)Q155（出廠編號(hào)1602160251）、哈爾濱水泵廠生產(chǎn)的液化石油氣泵、2臺(tái)美國(guó)制造的ALTERNATE熱水式氣化器（氣化量1500KG/H、配VWB1500電磁閥及安全閥）、美國(guó)制ALTERNATE霧液分離器（型號(hào)：PVF6’X3），2個(gè)美國(guó)制造、的一級(jí)高壓閥（1089EGR66000000BTV/H），以及管道上日本產(chǎn)的附屬閥門，全站10人：總經(jīng)理徐國(guó)棟，日常工作由站長(zhǎng)黃球旺負(fù)責(zé)，下設(shè)安全管理、安全生產(chǎn)兩個(gè)部門（詳見(jiàn)人員組織結(jié)構(gòu)圖）。營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：企合桂林總字第001150號(hào)組織機(jī)構(gòu)代碼：756541827充裝許可證號(hào)：桂氣22508任命（聘用書(shū)）茲任命：朱令奇為副總兼技術(shù)負(fù)責(zé)人 徐國(guó)棟為液化氣分公司經(jīng)理 黃球旺為安新氣站站長(zhǎng)茲聘請(qǐng)：蒙金橋?yàn)榘残職庹鹃T衛(wèi) 蘇和兼設(shè)備檢修員 張聲濤兼設(shè)備檢修員 陳久捷、樊友志、劉金山、秦震亞為充裝倒殘?jiān)O(shè)備操作員 申軼華兼鋼瓶初、復(fù)檢員 劉金山兼氣瓶充裝前、后的檢查員 龔紹華、李永民為管道燃?xì)庋矙z員總經(jīng)理：周金華 桂林新奧燃?xì)庥邢薰?2008年8月18日人員組織結(jié)構(gòu)圖：氣瓶充裝員秦震亞設(shè)備操作員樊友志氣瓶充裝員陳久捷設(shè)備巡查檢修員張聲濤充裝復(fù)檢記錄中軼華辦公室主任：張瓊安全員蘇和︵兼︶安全管理檢瓶工樊友志運(yùn)行工蘇和門衛(wèi)蒙金橋公司總經(jīng)理：周金華巡檢工：李永民巡檢工:龔紹華安全生產(chǎn)客戶服務(wù)部市場(chǎng)部管道燃?xì)猓涸饝c東站儲(chǔ)備站站長(zhǎng)：李艷斌安新氣站站長(zhǎng)：黃球旺槽批負(fù)責(zé)人：劉志忠副經(jīng)理：徐海安保部分公司經(jīng)理：徐國(guó)棟總工技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱令奇質(zhì)量體系圖合格放行裝車封口復(fù)檢重瓶復(fù)檢校秤充裝充裝前空瓶初檢卸入儲(chǔ)罐卸車前操作員目測(cè)、溴測(cè)、初檢從煉油廠購(gòu)進(jìn)液化氣信息反饋排除隱患計(jì)量部門抽檢信息收集記錄技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查、監(jiān)督質(zhì)檢部門抽樣檢驗(yàn)壓力表定期檢驗(yàn)磅秤定期檢驗(yàn)氣體充裝前后的工藝流程圖開(kāi)啟角閥調(diào)整充裝量夾充裝槍磅秤校定附件檢驗(yàn)空瓶進(jìn)站外觀初檢進(jìn)入充裝臺(tái)外觀復(fù)查顏色標(biāo)記檢驗(yàn)放行出站前復(fù)檢裝車封口鋼瓶重量抽檢氣瓶漏氣檢驗(yàn)角閥漏氣檢驗(yàn)擰緊角閥充裝量檢查氣體充裝崗位職責(zé)及安全管理制度崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)液化氣公司的全面工作。2. 根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)，組織編制年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成。3. 團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子的每一個(gè)成員，發(fā)揮每一位成員的特長(zhǎng)，形成團(tuán)結(jié)、向上的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，同心協(xié)力做好公司的各項(xiàng)工作。4. 負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，以滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要。5. 負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)工作，完成年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生。6. 做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，解決員工的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位及社會(huì)相關(guān)部門的關(guān)系，營(yíng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境。8. 及時(shí)向公司員工傳達(dá)集團(tuán)各種新精神、新措施、新要求，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及其他情況，確保信息暢通，上傳下達(dá)。副經(jīng)理職責(zé)1. 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2. 積極協(xié)助經(jīng)理做好職工的政治思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。3. 圍繞年度各項(xiàng)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工分階段進(jìn)行實(shí)施，保證各項(xiàng)指標(biāo)按期達(dá)成。4. 組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高員工的專用技術(shù)，關(guān)心員工的成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。5. 帶領(lǐng)員工積極地完成生產(chǎn)任務(wù)，做好各部門協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好安全生產(chǎn)無(wú)事故。6. 負(fù)責(zé)組織員工做好便民服務(wù)工作，積極參加社會(huì)公益性服務(wù)工作，提高公司的服務(wù)水平和社會(huì)知名度。7.