【正文】 左嶺新鎮(zhèn)四期還建社區(qū)D地塊工程安全文明施工組織設(shè)計怡翔建設(shè)工程有限公司二0一五年十二月二日第一章、編制說明第二章、工程概況第三章、安全文明管理目標(biāo)第四章、安全文明組織機構(gòu)第五章、安全管理技術(shù)措施第六章、防火安全技術(shù)措施第七章、文明施工措施第八章、基坑支護施工方案第九章、模板施工方案第十章、臨時用電施工方案第十一章、季節(jié)性安全技術(shù)措施第十二章、其它現(xiàn)場安全管理保證措施　第十三章、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案　　　　　　　　　　　　　　　1. 安全管理、特殊工種花名冊2. 施工現(xiàn)場平面布置圖第十四章、環(huán)境保護措施第一章、編制說明1編制依據(jù)該工程全套設(shè)計施工圖紙；文明、環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》　　　　　　　（JGJ462005）《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》　　　　　　　　　　　　?。↗GJ592011）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》　　　　　　?。↗GJ8091）：編制依據(jù)、工程概況、安全文明管理目標(biāo)、安全文明組織機構(gòu)、安全管理措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全技術(shù)措施、文明施工措施、基坑支護施工方案、卸料平臺施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、龍門架安裝、拆除方案、臨時用電施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全管理、特殊工種花名冊、其它現(xiàn)場安全管理保證措施。本工程總施工工期為660日歷天。第二章、工程概況本工程由武漢左嶺新城投資開發(fā)有限公司投資的左嶺新城安置房,由武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計院設(shè)計，浙江耀華監(jiān)理有限公司監(jiān)理，怡翔建設(shè)集團有限公司承建， 本次施工的22224及2地下窒，、(22224樓占地面積為434平方米、總建筑面積為868平方米、本工程塔樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系、純地下窒為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)抗震等級、剪力墻三級、地下窒相關(guān)規(guī)范的框架抗震等級三級、地下窒超出上部結(jié)構(gòu)相關(guān)范圍內(nèi)且無上部結(jié)構(gòu)部分的抗震等級四級、使用年限及安全等級、結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年、建筑安全等級二級、地基基礎(chǔ)設(shè)計甲級、建筑耐火等候高層樓一級、24樓防火等級二級、抗震設(shè)防丙類、抗震烈度6度、建筑場地Ⅱ類、地下窒防水等級底板、外墻二級、頂板一級、地上部分主樓防水等級為1級、屋面防水層合理使用年限為25年。工程工期660天 工程工期緊迫，業(yè)主各個節(jié)點在時間上均已有緊湊的工作安排，必須按業(yè)主要求的工期節(jié)點把大樓交付給業(yè)主，為業(yè)主和社會創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益與社會效益。根據(jù)工程分析，對照一般高層建筑工程的特點以及我單位承接類似工程的經(jīng)驗，本工程存在如下特殊工程和重點工程，在施工安全管理過程中，在以下幾個方面將給予重點考慮：安全管理措施、安全施工技術(shù)、季節(jié)性安全施工技術(shù)、文明施工、卸料平臺、腳手架施工、模板施工、垂直運輸施工本工程確保市級“安全文明示范工地”。第3章 、安全文明管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)1．無死亡事故。2．無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。3．無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。4．一般事故隱患整改率達95％以上。5．特殊工種全部持證上崗。6．施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率80％以上。7．安全全面達標(biāo)，爭創(chuàng)武漢市示范工地。8．安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月、周都要控制達標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。目標(biāo)制定完成后由項目部領(lǐng)導(dǎo)/項目安全負(fù)責(zé)人，組織招開評審會。評審?fù)ㄟ^后，年度安全管理目標(biāo)由第一責(zé)任人審查簽章后以文件形式發(fā)布，再分發(fā)到各施工單位及班組。二、基本目標(biāo) 根據(jù)武漢市建筑市場管理部門文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場文明施工管理達標(biāo)。創(chuàng)建目標(biāo)為了加強建設(shè)管理，確保城市市容環(huán)境衛(wèi)生，提高建設(shè)工地文明施工管理我項目部根據(jù)建筑市場管理部門文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，在做到施工現(xiàn)場文明施工管理達標(biāo)的基礎(chǔ)上，力創(chuàng)文明優(yōu)良工程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工封閉化、場地布置合理化、圍護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、場地道路硬底化、廚房和廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化、施工場容整潔化。 保證落實管理目標(biāo)的具體措施及獎懲辦法、組建文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組為加強文明施工管理工作，建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行文明施工責(zé)任制。由項目經(jīng)理制定并監(jiān)督執(zhí)行文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程各階段實施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所，材料堆放場、生活設(shè)施的文明施工責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組由如下成員組成：組 長：樊曉文副組長：秦自華組 員：萬能、靖雙喜、吳建國（以上為工地文明安全管理人員）；凌紅軍等施工管理人員。組長樊曉文負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系、組織帶領(lǐng)展開全面安全文明施工相關(guān)內(nèi)容，制定相關(guān)管理制度。副組長秦自華負(fù)責(zé)安排組員落實文明施工工作內(nèi)容及各項管理制度。組員應(yīng)積極配合做好本職工作，關(guān)注文明施工，服從及做好各項文明施工要求。我項目部將按照法律法規(guī)要求，進行文明施工，確保在工程施工全過程中不對市民、環(huán)境造成不良影響。提高本工程項目的管理水平，增強企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明的企業(yè)形象。嚴(yán)格按照項目部制訂安全文明施工獎懲措施執(zhí)行，對于違章操作，違反文明施工方案規(guī)定的處以一定的經(jīng)濟處罰并追究責(zé)任和令其改正。第四章、安全文明組織機構(gòu)及文明施工管理流程組長：樊曉文副組長：萬能專職安全員：秦自華組員：靖雙喜、管昊、李淑青本項目將嚴(yán)格按本方案施工模式組織項目部內(nèi)的施工諸要素，對本工程的工期、質(zhì)量、安全等進行高效有計劃的組織管理，項目部在項目經(jīng)理帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。施工組織機構(gòu)的運行：根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的選派項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而提高項目經(jīng)理的工作效率，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個管理的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸。施工組織機構(gòu)運作保障措施：組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量、安全文明。項 目 經(jīng) 理生產(chǎn)體系機械動力體系安全監(jiān)控體系工地防衛(wèi)體系土建工程安裝工程配合施工場容管理機械管理用電管理安全技術(shù)控制安全監(jiān)督治安綜合治理衛(wèi)生管理建立公司工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的文明施工、質(zhì)量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，并且項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)、安全等難點、問題。明確各項問題的解決辦法及時間，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排，并形成會議紀(jì)要。 安全管理體系框圖項目部制定文明施工總目標(biāo)施工現(xiàn)場部體規(guī)劃勞務(wù)隊進場劃分責(zé)任區(qū)施工過程檢查達不到要求達到要求處罰整改進行下一道工序施工材料堆放整齊工完場清道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生其他項目經(jīng)理應(yīng)對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是： 工程項目開工前，積極主動地與安全文明處簽訂安全責(zé)任狀。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對安全工作的指示和各項規(guī)定，對安全工作負(fù)直接責(zé)任。 按時提出工程安全技術(shù)措施、施工作業(yè)計劃，做好分部分項安全技術(shù)交底工作，并認(rèn)真監(jiān)督實施。 按規(guī)定召開例會，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，督促各班組記好安全日記，支持配合安全員工作。 按安全教育制度要求搞好安全教育。 按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)要求搞好安全管理資料與施工現(xiàn)場安全設(shè)施，并按規(guī)定組織創(chuàng)建好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。 按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)和文明施工管理規(guī)定，認(rèn)真組織文明施工，加強職工的職業(yè)道德和社會公德教育，提高職工的文明施工水平，積極組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 按工程總造價2％提取作為安全經(jīng)費使用．做到不擠占，?？顚Ｓ茫⒈ＷC使用合格的安全防護用品。 發(fā)生事故要立即向上級報告，同時保護好事故現(xiàn)場，組織搶救，積極協(xié)助進行事故調(diào)查和分析處理上報等工作。 按安全用工管理制度規(guī)定用工，并簽訂協(xié)議，明確安全責(zé)任。 1項目部應(yīng)成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專（兼）職安全員報安全文明處。 1認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和消防工作。在木工間、食堂及職工宿舍、外腳手架上必須配備一定數(shù)量的滅火器．管好易燃易爆物品，不得在木工間吸咽和動火，嚴(yán)禁在工棚里使用電爐和超過60瓦的燈泡。1將廚房四壁飾貼瓷磚，安排好職工生活，做到食物清潔衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，并做好茶水供應(yīng)工作。生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者；堅持生產(chǎn)必須安全的原則,落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底；在施工現(xiàn)場定期組織安全生產(chǎn)檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決；認(rèn)真做好專業(yè)隊和勞務(wù)隊人員上崗教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強自身保護能力。項目總工安全職責(zé) 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時,要制定有針對性的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實；項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見。專職安全員職責(zé)專職安全員應(yīng)做好項目部安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。其主要職責(zé)是：積極貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的一切文件，監(jiān)督、檢查、管理項目部的安全工作，并做好服務(wù)工作及創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地工作。 監(jiān)督、檢查施工方案中的安全措施，編制好分部分項安全技術(shù)交底，并督促實施，并將分部分項安全技術(shù)交底報安全文明處。 按要求搞好現(xiàn)場的安全設(shè)施及其驗收掛牌工作。 搞好工人的安全教育及特殊工種培訓(xùn)、發(fā)證、復(fù)審、體檢工作。 建立整理好安全管理文明施工檔案資料，及時填寫各項安全管理臺帳。 經(jīng)常在工地巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并上報有關(guān)報表，按行業(yè)管理部門要求參加活動。 計劃安排安全措施經(jīng)費的使用，監(jiān)督檢查安全防護用品的質(zhì)量，對罰款的收取使用應(yīng)手續(xù)完備帳目清楚。 協(xié)助相關(guān)部門做好工傷事故的調(diào)查、分析、處理、上報等工作，記好臺帳。 安全員在每月 25日向公司報工傷事故月報表一份，并報不少于二份的事故隱患通知書。按文明工地標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地工作。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)職責(zé)施工隊長對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：組織實施安全技術(shù)措施。進行技術(shù)安全交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。不違章指揮。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患。發(fā)生事故立即上報，保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查處理工作。勞務(wù)作業(yè)隊負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全教育,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)；班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細(xì)的書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。班組長職責(zé)班組長要對本班組工人在施工中的安全負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)定。 經(jīng)常教育本班組工人自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，做好新工人安全教育，搞好傳幫帶，并登記注冊。 每天進行一次全面的安全交底與檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理，開展班組活動，認(rèn)真記好班組日記，按周檢查執(zhí)行情況。 制止違章作業(yè)，抵制違章指揮，以身作則，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考核全班組成員，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生事故要立即向上級報告，并進行積極搶救，保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查事故情況。1. 崗位工人職責(zé)各崗位工人都要熟悉本工種、崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，對自身安全負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，接受安全教育，積極參加各種安全活動。提高自我安全保護意識。維護各種安全防護設(shè)施。發(fā)現(xiàn)隱患及時向上級報告。 正確使用、妥善保管各種勞保、防護用品。 接受上級對事故的調(diào)查取證，如實反映情況。 遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工。作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，維護一切安全設(shè)施和防護用具，作到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指揮