【總結(jié)】9/10H—M公司質(zhì)量控制手簡(jiǎn)介H&M頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》(GPQ),旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)。GPQ明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。GPQ被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合同。合同的其余部分
2025-07-07 11:51
【總結(jié)】鍋爐安裝質(zhì)量保證手冊(cè)(第一版)編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):控制口非控制口發(fā)布日期:2007-5-31發(fā)布
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】IT項(xiàng)目的質(zhì)量控制中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司中咨信息化工程監(jiān)理部張溪2023年11月17日內(nèi)容?IT項(xiàng)目的特點(diǎn)?IT項(xiàng)目的生命周?IT項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)?IT項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本程序(介紹一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)例)2023-11-172中咨信息化工程監(jiān)理部張溪信息化建設(shè)項(xiàng)目的特
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】水利工程建設(shè)質(zhì)量控制思考題一、單項(xiàng)選擇題1.()是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量保證2.質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是()。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的職能之一B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的職能之一C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互獨(dú)立D.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相
2025-07-09 13:06
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!,執(zhí)行國(guó)家建筑工程工程質(zhì)量管理規(guī)定,依據(jù)國(guó)家建筑工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),確保公司質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn),對(duì)質(zhì)量管理作如下規(guī)定:一、項(xiàng)目部承包工程建筑工程,必須按基建程序開(kāi)展工作。圖紙會(huì)審、定位放線(xiàn)、開(kāi)工報(bào)告須及時(shí)備齊并書(shū)面報(bào)公司質(zhì)量科。公司及時(shí)派員
2025-04-23 08:39
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度目錄第一章 總則 3第二章 基本管理制度 3第三章 編制和發(fā)布招標(biāo)公告(資格預(yù)審公告)與發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng) 5第四章 編制和發(fā)售招標(biāo)文件(含資審文件) 6第五章
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】1基層?jì)D幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)制度一、制定年度婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃,有指導(dǎo)人、指導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)及指導(dǎo)內(nèi)容。二、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)每?jī)稍乱淮?,每次指?dǎo)不少于三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三、全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少業(yè)務(wù)指導(dǎo)2次。四、婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)以婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和孕早期補(bǔ)
2024-10-27 09:49
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)中心化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度員工培訓(xùn)每季度對(duì)員工進(jìn)行至少一次專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),每年舉行一次操作技能大比武,通過(guò)考核評(píng)優(yōu)選差,張榜公布,以不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工積極參加其他相關(guān)部門(mén)舉辦的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)員工實(shí)行技術(shù)等級(jí)管理。新員工須經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室至少一個(gè)月時(shí)間的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、崗位職責(zé)培訓(xùn),經(jīng)試崗、考核(如化驗(yàn)
2024-10-22 20:43
【總結(jié)】第一篇:試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 1、質(zhì)量是工程的靈魂,而試驗(yàn)檢測(cè)是體現(xiàn)質(zhì)量好壞的手段下,都要視質(zhì)量 如同生命,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。 2...
2024-11-09 22:45
【總結(jié)】目錄文件編號(hào)版本/修改狀態(tài)頁(yè)次YZ-FC/SC-006-01A/01/1章節(jié)號(hào)內(nèi)容1目錄2實(shí)施令3前言4質(zhì)量手冊(cè)的修改5衛(wèi)生質(zhì)量的方針和目標(biāo)6組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)7生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員的管理8廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的要求9車(chē)間
2025-06-25 13:35
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道印刷質(zhì)量控制方案制定:品管部二零零七年九月一
2025-07-13 18:08
【總結(jié)】----01標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程質(zhì)量控制手冊(cè)概述質(zhì)量是安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的靈魂,標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程的控制是保證標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審質(zhì)量的重要手段。公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司現(xiàn)狀及需要,在建立并完善質(zhì)量過(guò)程管理的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法》的要求,建立
2025-06-03 23:09
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共6頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2025-07-30 02:00
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量控制管理制度 無(wú)瑕街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康管理質(zhì)控制度 根據(jù)天津市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,結(jié)合我中心工作實(shí)際情況,特制定此制度: ...
2024-11-09 12:22
【總結(jié)】1.目的??通過(guò)消除在向顧客提供服務(wù)過(guò)程中已被發(fā)現(xiàn)的適用范圍內(nèi)的不合格或其他不期望情況的出現(xiàn),防止類(lèi)似的不合格再次發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量日常持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。?;?(如跑水、自然災(zāi)害、人為原因等)造成公司自身?yè)p失或小區(qū)內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施等損壞,估算損失在1000元以上的各類(lèi)事件;?,且對(duì)方
2025-06-25 13:34