【正文】 01 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 質(zhì)量 控制手冊概述 質(zhì)量是安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 的靈魂， 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 的控制是保證 標(biāo)準(zhǔn)化評審質(zhì)量的重要手段。公司根據(jù)安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀及需要，在建立并完善質(zhì)量過程管理的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審工作管理辦法》 的要求，建立本 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制手冊，明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)行為，為建立程序性文件提供基礎(chǔ)，從制度上保證有效控制安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 質(zhì)量。 以下 空白 02 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件管理 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的編制符合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審工作管理辦法》 的相關(guān)要求。本體系文件由公司 總經(jīng)理授權(quán)過程控制負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、組織專人編寫，并經(jīng)專人評審后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 。體系文件的更新及改版事宜，根據(jù)公司年度內(nèi)部審查結(jié)果而相應(yīng)執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系 文件應(yīng)由 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn) 后，方作為有效文件發(fā)布與實施。 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的控制。 （ 1） 應(yīng)標(biāo)明版本、編號、修改碼和頁碼，并標(biāo)明“ 受控”和“非受控 ”狀態(tài)。 （ 2） 發(fā)放應(yīng)制定計劃， 編號制表造冊 ，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。發(fā)放對象對號入座，領(lǐng)用本體系文件應(yīng)簽字，離任或調(diào)出人員應(yīng)將體系文件完整交回總經(jīng)辦并注銷。 （ 3） 使用本體系文件人員，應(yīng)保持文件完好 ，不準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)印和外傳 。支持 總工辦 及相關(guān)部門對文件的更新或換版工作。 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的持續(xù)改進(jìn)。 （ 1） 為提高 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的標(biāo) 準(zhǔn)性、適宜性和充分性，在實施過程中，應(yīng)確保做到持續(xù)改進(jìn)。 （ 2） 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件在實施過程中，通過各部門和使用人員反饋渠道，確定需要更新的內(nèi)容。 （ 3） 對換版作廢的手冊，應(yīng)存檔保留一份，標(biāo)以“ 作廢保留 ”標(biāo)識，其余應(yīng)予以 注銷 處置。 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文 件由公司具體實施和管理，具體條文的解釋和日常管理由 總工辦 過程 控制負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 。 03 目的及范圍 為體現(xiàn)公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的基本框架，真實反映體系文件的組成，為執(zhí)行體系文件創(chuàng)建基本要求，并為服務(wù)于體系文件的建立、完善和持續(xù)改進(jìn)，特制定 本手冊。 本手冊適用于公司體系文件的建立和持續(xù)改進(jìn)，也適用于安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審及實施 標(biāo)準(zhǔn)化評審 工作的輔助性過程。 以下空白 04 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制方針和目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制方針 安全 是我們的共同心愿 ， 金安宏 公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制方針為：安全第一、質(zhì)量第一。 以“ 服務(wù)第一、技術(shù)為先 ”的 經(jīng)營理念，為社會提供高質(zhì)量的安 全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 、 安全托管 、安 全技術(shù) 服務(wù)，為國家安全生產(chǎn)大局服務(wù)，為政府安全管理工作服務(wù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，推動安全事業(yè)的發(fā)展。 公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制目標(biāo) 公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制目標(biāo)為：客觀公正、科學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)化評審 、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意。具體分解為以下子目標(biāo)： （ 1） 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 報告的文字錯誤率低于 %； （ 2） 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 99%； （ 3） 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 報告的技術(shù)審查通過率達(dá)到 98%； （ 4） 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 資料的歸檔率達(dá)到 100%； （ 5） 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 報告的歸檔率達(dá)到 100%； （ 6） 有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的版本在用率達(dá)到 98%； （ 7） 儀器設(shè)備完好率 95%以上； （ 8） 合同履約率達(dá)到 95%。 質(zhì)量承諾 用戶第一、安全第一， 保護(hù)企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是公司安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 工作的出發(fā)點 和歸宿 。代表企業(yè)員工利益，與客戶和有關(guān)方面達(dá)成共識，多方滿意是公司安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 工作的最終目標(biāo)。 當(dāng) 標(biāo)準(zhǔn)化評審 任務(wù)與 標(biāo)準(zhǔn)化評審 質(zhì)量發(fā)生矛盾時，各方面必須堅持“安全第一、質(zhì)量第一” 的方針，保證 標(biāo)準(zhǔn)化評審 質(zhì)量。 公司提供的服務(wù)，必須做到： （ 1） 符合法律、法規(guī)； （ 2） 符合 適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； （ 3） 科學(xué)、公平、公正，有針對性和可操作性； （ 4） 滿足合同（協(xié)議）規(guī)定。 05 公司內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置 公司組織機構(gòu)設(shè)置如下： 以下空白 總經(jīng)理 總工辦 財務(wù)部 市場部 總經(jīng)辦 評審專家 過程負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理部 評審組 會計 出納 風(fēng)險分析組 業(yè)務(wù)人員 信息檔案部 行政人事部 文員 06 職責(zé)與權(quán)限 總經(jīng)理 崗位職責(zé) 總經(jīng)理 是公司的最高管理者 ，全面負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作。 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司 規(guī)章制度和會議決定 。 （ 2） 負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善并實施公司各項規(guī)章管理制度。 （ 3） 負(fù)責(zé)制訂并發(fā)布公司年度經(jīng)營計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。 （ 4） 負(fù)責(zé)公司的機構(gòu)設(shè)置、人事任免、財務(wù)管理、物資管理和經(jīng)營運轉(zhuǎn)工作，主持公司各項績效考核工作，主持公司對員工的教育、培訓(xùn)工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制文件，規(guī)定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取措施確保過程控制體系的貫徹執(zhí)行。組織內(nèi)部評審，確保公司過程控制體系持續(xù)的適 宜性和有效性。 （ 6） 主持召開公司重大會議，并對重大問題做出決策。 （ 7） 對最終出版的報告進(jìn)行確認(rèn)。 （ 8） 批準(zhǔn)或簽署公司重大合同 (包括人員勞動合同 )。 （ 9） 負(fù)責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化評審 項目合同管理工作。 （ 10） 密切與公司各部門的工作關(guān)系，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、智慧創(chuàng)新的工作精神。 （ 11） 認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人和普通員工意見和建議，不斷改進(jìn)公司各項工作，保障員工福利及待遇，改善員工工作環(huán)境。 （ 12） 參加有關(guān)各級政府部門或組織（協(xié)會）組織的應(yīng)當(dāng)參加的各種會 議，并對公司員工進(jìn)行宣講貫徹。 （ 13） 負(fù)責(zé)公司重大突發(fā)事件 的應(yīng)急處理，對公司經(jīng)營管理決策失誤承擔(dān)主要責(zé)任。 總工辦 職責(zé) 總工辦 是公司實施安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 活動，貫徹國家和公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證公司 標(biāo)準(zhǔn)化評審 質(zhì)量和 標(biāo)準(zhǔn)化評審 技術(shù)符合要求并不斷得以提高的 核心部門 。 （ 1） 在總經(jīng)理、 總工程師 的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是技術(shù)管理 和過程控制管理 的歸口部門 。 （ 2） 認(rèn)真貫徹并執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 的質(zhì)量和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 （ 3） 堅持客觀、公正、科學(xué)的原則，負(fù)責(zé)對安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 報告進(jìn)行內(nèi)部“ 三審 ”審核工作， 對實施的安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 項目從技術(shù)和質(zhì)量上把關(guān)。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織開展公司內(nèi)部技術(shù)會議、項目技術(shù)討論會等工作，提高公司及人員開展 標(biāo)準(zhǔn)化評審 活動的經(jīng)驗和水平。 （ 5） 負(fù)責(zé)處理 標(biāo)準(zhǔn)化評審 項目的 技術(shù)和質(zhì)量問題。 （ 6） 負(fù)責(zé)或協(xié)助處理各類投訴和申訴。 （ 7） 協(xié)調(diào) 總工辦 與公司其他部門的工作關(guān)系，保證 標(biāo)準(zhǔn)化評審 工作有序、規(guī)范地開展。 （ 8） 負(fù)責(zé)主持與安全 標(biāo)準(zhǔn)化評審 業(yè)務(wù)相關(guān)的國家 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和交流工作，協(xié)助總經(jīng)理對 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制文件開展年度內(nèi)審和改進(jìn)工作。 （ 9） 負(fù)有對 標(biāo)準(zhǔn)化評審過程 控制體系文件的條文進(jìn)行解釋的權(quán) 力和義務(wù)。 （ 10） 協(xié)助信息檔案部做好有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、更新及檔案歸檔工作。 （ 11） 協(xié)助總經(jīng)理開展對 安全 標(biāo)準(zhǔn)化 評審 員 和 評審 專家 的年度業(yè)績考核工作。 （ 12） 協(xié)助總經(jīng)辦對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、教育工作。 （ 13） 及時完成公司 總經(jīng)理 交辦的其他工作。 總經(jīng)理辦公室 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室 是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)對 辦公秩序、行政文秘 等工作 實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 （ 1） 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 ,堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行