【正文】 目 錄東莞豪居木業(yè)有限公司管理制度一、 制定目的為了加強公司管理，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)凝聚力，保護公司財產安全和員工人身安全，保障各部門更加有序運行，特制定以下管理制度。二、 公司發(fā)展目標龍頭豪居，騰飛全國。三、 公司經營理念以才取人，以材養(yǎng)人，以財富廠，以廠造富一方。四、 公司管理理念精心育才，精心造材，精細管理，和諧團隊，誠信經營。五、 公司人才理念團隊、拼搏、創(chuàng)新。六、 公司質量目標綠色環(huán)保產品，用戶放心，一次性合格率97%，顧客回頭率99%。七、 公司質量管理方針精心操作，精細管理，層層把關，不合格品不出廠。八、 公司簡介東莞豪居木業(yè)有限公司成立于2013年，以原木門，衣柜，酒柜，護墻板等原木定制產品研發(fā)、生產、銷售為一體，是東莞原木行業(yè)最具潛力企業(yè)公司位于風景秀麗、人情淳樸的東莞東城，毗鄰環(huán)城路邊、交通便利，氣候宜人。公司總投資人民幣2000萬元，注冊資本人民幣100萬元，征用土地12畝，建有辦公樓、宿舍、工業(yè)標準廠房8000平方米。公司擁有先進的生產設備和工藝，引進西方科學的生產管理系統(tǒng)，結合東方的管理模式，幾年來不斷的資源優(yōu)化組合，使公司的品牌、規(guī)模、研發(fā)能力、人力資源、原木采購和產品營銷網絡等取得引人注目的進步，創(chuàng)造出了一條同行矚目的自生產至售后服務的完美流程，從而確保了公司業(yè)績的穩(wěn)步提升。“追求卓越，以品質謀生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”是豪居木業(yè)的生存和發(fā)展宗旨，信譽度100%，被認定為“全國誠信AAA級品牌企業(yè)”、“中國木門行業(yè)十佳名優(yōu)品牌”、 “中國綠色環(huán)保產品”。隨著中國板材市場逐漸成熟的發(fā)展趨勢，我公司積極地在國內各大城市設立經銷商，尋找合作伙伴，為開拓更大的市場空間，創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，贏得市場?？偨浝沓湛偨浝碡攧詹繒嫵黾{行政部文員保衛(wèi)生產系統(tǒng)業(yè)務部設備部木工部油漆部品檢部客服機修電工統(tǒng)計(兼?zhèn)}管)后勤包裝部售后部采購銷售跟單（統(tǒng)計）設計部設計下單原料采購輔料采購九、 公司組織架構人員配置1. 財務部：會計，出納，各一名財務部經理會計1出納12. 行政部：經理一名（兼辦公室主任）、保衛(wèi)1名（兼保潔），后勤1名（食堂名、）行政部經理辦公室保衛(wèi)1名食堂1名業(yè)務部經理業(yè)務精英3客服3跟單3. 業(yè)務部：業(yè)務部經理一名，業(yè)務精英3名，客服3名，跟單1名（兼統(tǒng)計）。4. 采購部：采購1名(原料和生產輔料)5. 生產系統(tǒng)生產系統(tǒng)設計部木工部油漆部品檢部售后部設備部常務總經理崗位職責一、 直接對總經理負責。負責公司日常事務的全面管理，負責公司各部門的溝通、協調、考核工作；使公司處于高效、優(yōu)質、低成本、和諧的運營狀態(tài)。協助總經理制定公司戰(zhàn)略目標、目標分解、考核機制，并監(jiān)督執(zhí)行；負責公司項目考察、立項、籌建、預算等工作。二、 負責公司組織建設、團隊管理、公司文化建設等事項；有權對下屬部門負責人作出調整、降職、辭退、懲罰等處理，部門廠長（經理）以上人員的處理需報批總經理同意后執(zhí)行。三、 負責根據工廠中、長期發(fā)展目標，并分解到各部門監(jiān)督實施，嚴格考核執(zhí)行情況，對不執(zhí)行或不達標的人員有權處理（降職，調崗，斥退，罰款）。四、 負責組織各部門制定本部門的相關制度，并監(jiān)督執(zhí)行，有權對違紀的干部作出處罰，對違紀員工責成部門領導處理。五、 負責主持公司的日常會議、月度會議、年度會議以及相關會議。六、 負責各部門文件，制度的審批工作；七、 負責總經理交辦的其它事項。員工日常管理制度一、員工招聘、調配、辭職、辭退管理條例（一） 招聘管理條例1. 各級員工招聘流程(1) 普工招聘流程用人部門填寫《人員需求計劃表》并交常務總經理簽字→交行政部組織招聘（發(fā)布招聘信息、員工推薦、舉辦招聘會、委托招聘等方式）→行政部約定到公司面試時間、面試要求→面試（面試合格者約定到崗時間）→（1天）培訓：公司日常管理、安全知識、公司文化理念、經營理念、薪資待遇→（1天）用人部門培訓（安全操作規(guī)程、工藝條例、質量要求等）→試用期（各部門根據情況定，熟手培訓完畢到崗按計件算）→轉正（工資計件制）。(2) 管理人員招聘流程（含一般文員、統(tǒng)計、倉管、機修、等）需求部門填寫《人員需求計劃表》并交常務總經理簽字→行政部發(fā)布招聘消息→行政部約定招聘時間、面試要求→（合格者）報到→（1天）培訓（企業(yè)發(fā)展史、規(guī)模、發(fā)展目標、企業(yè)文化等，公司相關制度）→試用期（試用期一個月）→轉正（由需求部門填寫試用期意見，行政簽署意見，常務總經理批準，由辦公室填好薪資福利表上交財務，行政備案）(3) 主管級人員招聘流程由需求部門填寫人員需求計劃單，由常務總經理批準→行政部招聘→對符合要求者由行政部會同需求部門領導面試→面試后行政、需求部門簽署意見交常務總經理批準→面試合格者由行政約定報到時間，常務總經理定好薪酬福利→試用（一個月）→需求部門評審、行政評審交常務總經理批準后轉正（轉正薪資由常務總經理評定后交財務備案）。(4) 廠長級以上人員招聘流程由總經辦發(fā)布相關招聘信息→由常務總經理電話、、郵件溝通，符合條件者簡歷交到總經理處→篩定者總經辦通知面試→由常務總經理面試，并初步談好薪資福利→合格者總經理面試→面試合格者總經辦約定到崗時間→試用（2個月）（行政簽署意見，總經辦意見）→常務總經理審核后交總經理批準后執(zhí)行轉正。2. 各級人員招聘要求(1) 普工：（1）小學以上文化程度；（2）年齡：18~45歲；（3）身體健康；（4）為合法公民，不允許有案底、負案案在逃等；（5）作風正派；（6）吃苦耐勞；（7）服從管理。(2) 一般管理人員：（1）初中以上文化程度（機修、等）；中專以上文化程度，懂電腦，會使用辦公軟件（文員、品管、倉管、統(tǒng)計）；（2）18~40歲；（3）身體健康、作風正派；（4）勤于思考，善于學習，吃苦耐勞，有團隊精神；(3) 主管級以上人員任職條件：（1）中專文化以上文化程度；（2）有專業(yè)技能者可適當放寬學歷要求；（3）18~45歲；（4）身體健康，作風正派；（5）有很強的團隊觀念，有同等任職經歷；（6）勤于思考，善于學習，敢于創(chuàng)新；（7）能適應環(huán)境，吃苦耐勞。(4) 廠長級以上人員任職條件：（1）中專以上文化程度；（2）20~45歲；（3）有同等職位任職經歷；（4）有過企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)現代管理知識受訓經歷者優(yōu)先；（5）有先進的管理理念，管理成功案例，對質量管理體系、生產管理體系有制定及操作的經驗；（6）團隊精神強，適應力強，吃苦耐勞。（二） 調配管理條例1. 原則上不允許隨意調配，確因不適應、不適合本工種的才能調配；2. 調配流程：(1) 本人填寫《員工調配申請》→部門領導簽批→接收部門領導簽批→行政部同意并備案后執(zhí)行→行政通知統(tǒng)計人員統(tǒng)計產量、考勤等；(2) 員工必須嚴格遵守以上流程，否則不予計工；干部不能隨意調配，需經部門負責人上報到行政部，行政部上報總經辦處理；3. 辭退：(1) 因員工身體原因，能力問題不符合條件者，公司生產需要才能辭退；(2) 辭退流程：部門主任填寫《辭退通知書》（注明原因）→部門負責人簽批→行政審核→財務審核（含倉庫辦理工具退還、勞保用品退還、財務借支、食堂結算生活費等）→行政執(zhí)行（通知離廠時間、行李物品檢查，財務結算工資時間）。（三） 員工辭職管理流程1. 本人確因特殊原因不得不辭職，經行政部、相關領導做工作無效者，才能辦理；2. 員工辭職管理：提前15天填寫《辭職申請書》→部門直接領導簽批→部門領導人簽批→行政調查、核實、審批→15天后辦理離職手續(xù)：本人到倉庫退還工具、勞保用品→食堂結算→財務清理借支→行政備案，通知結算時間，離廠時間，行李檢查→離廠。3. 干部辭職管理：提前20天填寫《辭職申請書》→部門領導簽批→行政調查、協調→常務總經理簽批、董事長簽批→20天后：倉庫辦理相關手續(xù)→食堂辦理相關手續(xù)→財務辦理借支清理手續(xù)→財務結算工資→行政辦理離廠事宜二、員工日常行為準則1. 員工必須遵守國家的法律法規(guī)，不得違法亂紀。2. 員工必須遵守公司的各項管理章程，服從管理，服從調配。3. 員工上班時必須衣冠整潔，精神飽滿，按公司要求佩戴廠牌，不得赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙上班；員工必須按規(guī)定上下班（特殊情況經部門領導批準才能打卡上班），堅決執(zhí)行打卡制度。4. 員工早上必須提前15分鐘到崗參加早會，不得無故遲到、缺席，否則罰款5~10元；早會期間不得隨意走動、聊天、起哄，會后可以與主管領導溝通會議疑問。5. 員工必須堅守崗位，服從安排，遵守相關操作規(guī)程、質量管理條例。對隨意串崗，不服從安排的，公司將處以5~100元罰款；對違反操作規(guī)程、質量管理條例的按相關獎懲條例處罰。6. 員工不允許聚眾罷工、窩工、造謠生事等，否則罰款50~200元，嚴重者罰款200元，開除處理。7. 員工不得隨意開動機器，造成損失的照價賠償，造成人員傷亡的按相關規(guī)定處罰。8. 員工不允許酒后上班，或疲勞、帶病堅持，以防安全事故發(fā)生，否則罰款5~50元處理。9. 員工不得損壞公司的公物（機器設備、消防設施、燈泡、水管、水龍頭、廠房、原材料等），否則照價賠償再行政處10. 員工上班期間不得隨意接待來訪人員，特殊情況需得到部門負責人批準。11. 員工嚴禁在車間抽煙，抽煙必須到專門場所，否則發(fā)現一次罰款50~100元，造成嚴重損失的依法移送司法機關。12. 員工不允許隨意大小便，必須到專門廁所，否則發(fā)現一次罰款5~50元。13. 員工不得在車間內隨意吐痰，亂丟果皮、紙屑等，違反一次罰款5~10元。14. 員工不允許坐臥原木堆、板條、板坯，以免損壞或引起傷亡；否則罰款5~50元/次。15. 員工遇到急事需請假的，必須按《公司請假、銷假制度》辦理，否則按曠工處理。16. 員工申請調崗必須提前填寫《調崗申請單》，經原部門、新部門同意，行政部簽字后才能生效，否則不予記工。17. 員工如有合理化建議，經負責人認可給公司帶來效益的可提請獎勵，報行政部備案，常務總經理批準后執(zhí)行。18. 員工如有創(chuàng)新，經相關部門評議并采取的，可以提請創(chuàng)新獎，報行政部備案，常務總經理批準后執(zhí)行。19. 員工如有發(fā)明，對公司帶來效益的，部門負責人可以提前給予發(fā)明獎，經行政部考核，常務總經理批準后執(zhí)行。20. 員工如當月產量在本工序前一、二名的，可給予產量獎，報常務總經理批準后執(zhí)行。21. 員工的抽檢質量位居前一、二名的，可給予質量獎，經常務總經理批準后執(zhí)行。22. 員工如果當月滿勤（除正常轉班、盤點、保養(yǎng)外），公司給予滿勤獎。23. 員工如能力突出，其它條件合格，可以申請升職，經相關部門考評后，公司在適當時機予以優(yōu)先考慮。三、員工休假、請假、銷假制度（一） 國家法定假日，公司統(tǒng)一安排：1. 五一勞動節(jié)：放假一天；2. 國慶節(jié)：公司根據情況放假1~2天；3. 元旦節(jié)：公司根據情況放假1~3天；4. 春節(jié)：公司統(tǒng)一安排放假、收假時間；5. 當地特殊風俗的節(jié)日公司給予適當考慮；6. 中秋節(jié)：放假一天；（二） 法定假日值班、上班制度1. 法定假日期間根據公司需要需值班者，公司給予10元/天補助；2. 法定假日，由于生產需要上班的員工，公司給予10元/天補助；3. 干部節(jié)日期間需以身作責，自覺值班；4. 法定假日值班、上班的人員需由本人填寫《申請補助單》，部門負責人審核，常務總經理批準后交財務、行政備案；（三） 公司員工請假制度1. 員工確因特殊情況需請長假的，需提前申請，報行政部做好人員補充后生效，包含：孕婦、小產、喪事、喜事或生病等；2. 員工請假半天，需填寫請假條，主任批準生效，生產統(tǒng)計必須在報表上注明；3. 員工請假1~2天，需由部門主任同意，部門負責人批準后生效，請假條交行政部備案，生產報表注明；4. 員工需請3~5天的，需由部門主任、部門負責人、行政部批準后才能生效，請假條交行政部備案，生產報表注明；5. 請假5天以上的，必須提前一周申請，公司安排人頂崗后才能生效，請假條交行政備案，生產統(tǒng)計注明；6. 需請假10天以上的，需提前15天申請，經部門負責人批準、行政部批準后，公司安排人頂崗后生效；7. 任何員工必須遵守以上規(guī)定及請假流程，否則罰款10~100元，或按曠工處理。（四） 干部請假流程及制度