現(xiàn)代企業(yè)獎懲與行政管理制度(已修改)
2025-04-29 23:54 本頁面
【正文】 第四節(jié) 獎懲制度一、獎勵品行端正、工作努力、能適時完成重大任務或特殊交辦任務者。對管理制度建議改進，經(jīng)采納實行卓有成效者。在工作上表現(xiàn)優(yōu)良而有具備事實者，對主辦業(yè)務有良好的績效者。遇有困難勇于負責，處理得當者。對偶然發(fā)生的事情處理適當，減少公司損失者。對管理或營銷方面有良好建議，經(jīng)采納執(zhí)行有顯著績效者。對舞弊或有損公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者。對所任工作刻苦努力，表現(xiàn)特優(yōu)而有具體成績者。遇有意外事件或災害，奮不顧身，保護公司財產(chǎn)及他人生命安全者。二、懲誡1． 有下列事情之一者，予以警告A. 上班時間，未經(jīng)許可擅自離崗，怠思工作者。B. 因個人過失，引發(fā)工作或業(yè)務差錯，情節(jié)輕微者。C. 妨礙工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。D. 不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。E. 不能適時完成重大或特殊交辦任務者。F. 考勤不如實、虛報者。G. 衣冠不整、不拘小節(jié)，影響公司形象者。2． 有下列情形之一者，予以記小過A. 對上級指示或有期限命令，無故延期，以致影響公司權益者。B. 在工作場所吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。C. 對同事惡意攻擊、陷害、偽證、制造事端者。D. 在職務上詐欺公司或怠慢工作者。E. 未經(jīng)許可擅自使用公司管制的物品、設備，使公司發(fā)生損失者。F. 脅迫、誘騙、唆使他人違反公司規(guī)章者。G. 有章不循、盲目行事者。H. 執(zhí)權不力，辜息縱容者。3． 有下列情形之一者，記大過A. 擅離職守、致使公司蒙受重大損失者。B. 故意或重大過失，使業(yè)務有顯著阻礙者。C. 遺失帳薄、支票等重要物品、文件者。D. 損毀涂改重要文件或公共設施者。E. 醺酒、肇事影響工作秩序者。 （有三次大過記錄者開除）三． 獎懲制度執(zhí)行規(guī)定A. 獎懲由部門主管列舉事實，行政部依管理規(guī)章制度決定獎懲種類，總經(jīng)理裁示。B. 獎懲經(jīng)核定后由行政部公布，并通知財務部于薪資中發(fā)放或扣除薪金。C. 獎懲如涉及國家法律范圍，除依照本規(guī)定辦理外，并視情節(jié)轉移公安機關依法處置。第五節(jié) 獎金及考核制度一、 考核 公司在每個季度對各部門及各位員工組織一次全面考核，部門經(jīng)理組織部門員工據(jù)相關內容進行考核，考核結果交行政部備案。二、 總經(jīng)理特別獎金 凡公司員工對公司有特殊貢獻者，總經(jīng)理根據(jù)其工作業(yè)績和對公司的貢獻發(fā)給個人特別獎金；每季度的考核表將納入員工檔案，作為加薪及晉升或辭退及除名的重要依據(jù)。第六節(jié) 調任、晉升及開除制度一、 調任規(guī)定 本公司根據(jù)需要，可隨時調動任一員工之職務或服務地點，被調任之員工應予配合。 各部門主管就其所屬員工個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。 員工接到調任通知書后，部門主管應于五日內，普通員工應于三日內辦妥交接手續(xù)，前往新職報到。 調任員工在接任者未到職前，其所任職務由原直屬主管指派合適人員暫行代理。
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