保安服務公司實行績效工資的實施方案(已修改)
2024-11-13 04:39 本頁面
【正文】 關于 ⅩⅩ 市保安服務公司 實行績效工資的實施方案 （試 行） 根據(jù) ⅩⅩ 市保安服務公司印 發(fā) 的 《 ⅩⅩ 市保安服務公司工資改革方案 》的通知及相關文件精神，結合我 公司 實際，提出以下實施方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導， 結合公司工作實際， 建立按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得 、獎勤罰懶 的考核分配機制，充分調 公司員工 的積極性和主動性，促進 公司 全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則； （二）堅持向 “ 工作負荷強、管理責任重 ” 的崗位傾斜的原則。 （三）堅持 “ 績效考核掛鉤 ” 的原則。 （四）堅 持公開、公正、公平考核的原則。 三、實施范圍 ⅩⅩ 市保安服務公司機關工作人員（綜合部、人力資源部、督查部、護衛(wèi)部機關管理工作人員、守押部機關管理工作人員）。 四、績效量化考核 （一）績效考核辦法 公司綜合部、督查部 負責本方案的具體考核， 各部門自行 監(jiān)督審核 ， 公平公正，堅持以事實為依據(jù)，以公司制度為準繩，保證辦法的順利 實施。 （二）確定考核結果 實行考核結果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報 公司總經(jīng)理會議，為 績效工資發(fā)放提供真
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