【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-19版本/版次:B/0頁(yè)碼1/3檢驗(yàn)設(shè)備控制程序1、目的為有效的對(duì)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制,確保其測(cè)量精度和準(zhǔn)確度滿足規(guī)定要求,使產(chǎn)品品質(zhì)得到保證,特制定本程序。2、適用范圍適用于本公
2025-08-08 20:22
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-17版本/版次:B/0頁(yè)碼1/2標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序1、目的:為確保各過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的有效識(shí)別,并在必要時(shí),可實(shí)現(xiàn)其追溯性,特制定本程序。2、適用范圍:適用于本公司從原料到成品出貨全過(guò)程的
2025-07-13 15:01
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-22版本/版次:B/0頁(yè)碼1/4人力資源控制程序1、目的通過(guò)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制等方法充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作能力,使其具備與本職崗位相適應(yīng)的技能,以保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2、適
2025-05-26 09:49
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-01版本/版次:B/0頁(yè)碼1/4文件控制程序1、目的為確保本公司質(zhì)量管理體系文件得到有效合理的控制,以落實(shí)公司質(zhì)量方針和達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)而使各項(xiàng)工作管理得以改善,特制定本程序。2、適用范圍
2025-08-08 20:24
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-23版本/版次:B/0頁(yè)碼1/3工作環(huán)境控制程序1、目的:對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行管理,提高員工的能動(dòng)性、工作滿意度和工作業(yè)績(jī)。2、適用范圍:忠耀文具有限公司均適用3、權(quán)
【總結(jié)】1目的使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài),保持過(guò)程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2范圍本程序適用于直接影響汽車用氣彈簧產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和加工過(guò)程控制;精密鋼管產(chǎn)品亦參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、修改、調(diào)整,并對(duì)計(jì)劃的
2025-08-09 10:50
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃及過(guò)程控制程序?yàn)楸WC生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)制定、下達(dá),順利執(zhí)行,確保與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢;同時(shí)明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任范圍和職責(zé),特制訂本控制程序文件。1、公司初步篩選的款式,在看樣、征詢客戶意見(jiàn)后由設(shè)計(jì)師、技術(shù)部進(jìn)行修改,再次通過(guò)客戶確認(rèn);據(jù)此形成首批投產(chǎn)款式生產(chǎn)計(jì)劃通知單的款式、數(shù)量、顏色。相關(guān)責(zé)任說(shuō)明:銷售部負(fù)責(zé)客戶接待、
2025-08-09 14:31
【總結(jié)】3/4數(shù)據(jù)分析控制程序修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-06-17 05:25
【總結(jié)】----1目的Objective確保公司提供生產(chǎn)件符合顧客批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來(lái)生產(chǎn),滿足顧客要求。EnsurethattheproductionpartssuppliedbyAICQcanmeetallcustomerengineeringde
2025-05-28 08:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)運(yùn)作能力供應(yīng)鏈管理設(shè)施布置庫(kù)存控制質(zhì)量管理項(xiàng)目管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)先進(jìn)運(yùn)
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-05版本/版次:B/0頁(yè)碼1/3顧客滿意度評(píng)價(jià)控制程序1、目的通過(guò)對(duì)顧客滿意度的調(diào)查,收集和利用顧客對(duì)公司是否滿足當(dāng)前和未來(lái)需求的有關(guān)信息,以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),建立監(jiān)視系統(tǒng),確保顧客的需求和期望,得到確
【總結(jié)】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-12版本/版次:B/0頁(yè)碼1/4倉(cāng)儲(chǔ)管理控制程序1、目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,保證存儲(chǔ)期間的產(chǎn)品質(zhì)量,能夠及時(shí)地正常生產(chǎn)和為顧客提供合格的產(chǎn)品。2、適用范圍適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。
2025-08-08 20:23
【總結(jié)】Q/DQ·RH-QP08-2020生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共7頁(yè)1目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,特定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備的管理。3
2025-08-08 23:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共27頁(yè) 生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文 1、目的 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制,確保不合 格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門生產(chǎn)過(guò)...
2025-09-02 23:34