招聘-錄用-調職-離職管理制度(已修改)
2025-04-29 13:59 本頁面
【正文】 招聘/錄用/調職/離職管理規(guī)定 山東巨野易達專用車制造有限公司 2013年1月1日 編制31 / 31招聘、錄用、調崗、離職管理制度起草部門：公司辦公室起草人：審核人：批準人：起草日期：審核日期：批準日期：執(zhí)行日期：文件編碼 YD/GS052013文件版本/修訂編碼 A/00文件頁碼 1/29編制目的：為加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理，規(guī)范招聘、錄用、調崗、離職的各個環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責部門。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結構和儲備，特制定本辦法。適用范圍：適用于所有到公司求職的應聘者；適用于公司內部申請調職的人員。適用于全公司離職作業(yè)指導。 責 辦公室是人員招聘、錄用、調崗、離職程序的主控部門； 各部門起協(xié)助配合作用； 一般職務員工招聘、錄用、調崗及辭職、自動離職由副總經(jīng)理簽字批準； 辭退、開除員工和經(jīng)理以上級別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準。 員工所在部門負責：對錄用本部門員工審核，員工培訓試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。 辦公室負責：組織招聘、面試；錄用、調崗考核；協(xié)助、督促用人部門辦理轉正程序；離職審核，收回相關物品，進行離職分析。2. 招聘各部門因工作需要或人員的臨時變動，需補充人員時，應填寫《人員需求申請表》，提出人員需求計劃報公司總經(jīng)理審批同意后交辦公室辦理。人員招聘計劃應包括：需求崗位及人數(shù)、崗位說明、招聘方式、招聘時間、招聘信息公布方式，招聘費用預算等內容。 招聘途徑媒體廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、網(wǎng)絡招聘、推薦招聘等方式招聘。3 錄用 辦公室收到求職資料后兩天內，通知應聘者已經(jīng)收到資料，正在審核，將在三個工作日內通知應聘者審核結果。 由辦公室負責審查應聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應聘崗位要求，對簡歷進行篩選。無論應聘者是否進入面試，都應通知應聘者。 通知應聘者面試時，應當簡單介紹公司情況，留下公司咨詢電話，說明面試的時間、地點。 面試 由辦公室組織面試。 面試人應先介紹公司的基本情況、工作時間、工資待遇、提升空間等應聘者希望了解的內容。若應聘者接受，請應聘者填寫《員工招聘登記表》。 面試人初步考察應聘者知識、能力和身心素質狀況，填寫《面試評價表》。 面試結束后，再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應聘者將在四個工作日內接到通知。 用人部門對應聘者的《員工招聘登記表》、《面試評價表》進行審核，提出錄用意見后，交辦公室行政經(jīng)理審核。應告知應聘者培訓試用的時間、地點、應攜帶的物品、著裝、修飾等必要內容。 辦公室應請應聘者詳細閱讀《員工入職前培訓須知》，并針對應聘者的疑問進行解答，最后請應聘者簽名。 培訓試用及轉正 培訓按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。 辦公室將進入培訓試用階段的應聘者指紋錄入指紋考勤機，發(fā)放工作牌、辦公用品等相關物品，將其介紹給相關部門。 培訓試用期為13個月。在13個月內，用人部門認為應聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結束培訓試用期，辦理轉正手續(xù)，正式入職。 用人部門通知應聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉正考核表》。用人部門應對員工培訓試用的表現(xiàn)進行評分，請入職員工提供一寸照片和身份證、學歷證、資格證等相關證書的原件及復印件，用人部門進行審核后，復印件交辦公室。 辦公室接到用人部門的資料后進行審核，然后填寫《薪資調整申請表》以便財務及時調整其薪資。 對公司有突出貢獻的新員工可提前申請轉正。 辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復印件存檔備查，為員工建立檔案。 有以下情形者不予錄用a. 應聘者的資歷、學歷等資料明顯不符合公司要求；b. 所填資料不符實情，所帶證件造假；c. 面試結果不佳；d. 培訓試用期內考核未通過；e. 患有精神病或傳染病，未治愈；f. 總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。4 內部調崗 公司重視每個員工的價值，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機會。在人事調任方面堅持公開、公平、公正的做法，實行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。 公司一般員工的調崗，由項目經(jīng)理提名，辦公室核準。公司一般管理崗位員工，由項目經(jīng)理提名，辦公室核準，副總經(jīng)理批準。公司中、高層管理崗位，由副總經(jīng)理提名，辦公室核準，總經(jīng)理批準。 公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動任一員工的職務和服務地點，被調動員工如無正當理由借口推脫，公司將對員工進行相應處罰，嚴重者將做辭退處理。 程序。，主管以上人員應于5日內，主管以下人員應于3日內辦妥移交手續(xù)就任新職。 被調崗員工在新任者未到職之前，與直接領導辦理工作交接手續(xù)，暫由其直接領導代理工作。 由員工本人提出調動的，需先提出申請，經(jīng)調出部門經(jīng)理和調入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權限逐級報批。5離職管理 離職形式包括辭職、辭退、開除和自動離職。、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動關系。，由公司提出終止勞動關系。（含）以上，視為自行終止勞動關系。 離職管理工作流程：：辭職由員工本人填寫《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個月申請（以部門負責人簽署后的《員工離職申請表》提交到辦公室之日起算）。： 離職員工的主管領導接到員工提交的《員工離職申請表》后，須與辭職員工溝通，填寫《員工離職談話紀要》，簽署意見并送辦公室相關負責人。辦公室負責人需再次與離職員工面談，保證談話內容不外泄，并簽署意見。問清離職人員的離職原因，看看企業(yè)是否存在問題，能否挽留員工，并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進行改進。 自動離職員工，由主管領導在員工自動離職第二天，填寫《員工離職申請表》，交辦公室。主管領導應及時通知自動離職
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