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我國中小保健品企業(yè)條例(已修改)

2025-04-29 13:43 本頁面
 

【正文】 n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料中小保健品企業(yè)的二十三條軍規(guī)  前言   中小型企業(yè)如何界定標(biāo)準(zhǔn)頗多,本文將年銷售額3000萬元以下的企業(yè)界定為中小企業(yè)。它們具有以下四個(gè)突出特點(diǎn):    組織結(jié)構(gòu)簡單   企業(yè)主為最高指揮官統(tǒng)率全軍。   企業(yè)內(nèi)部分工不細(xì),一人多崗。   市場范圍有限   區(qū)域性有限   專業(yè)性有限   產(chǎn)品有限   戰(zhàn)略不規(guī)范,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃    研發(fā)能力弱,資金短缺   第一條:一個(gè)概念比一個(gè)產(chǎn)品好   ,在整個(gè)美國,概念或觀念是一種新的貨幣。   保健品界,一直有產(chǎn)品是形,概念是神的說法。形神必須兼?zhèn)?,缺一不可,否則,無神之形,僵而垂死,無形之神,空虛渺渺。概念,即產(chǎn)品的核心理念,只要說得合乎生活邏輯,又遵循醫(yī)學(xué)常識,有權(quán)威人士的權(quán)威論證,并適當(dāng)?shù)貙⑨t(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為商業(yè)口語,即使引起爭議,又有何不可?人類關(guān)于真理的爭論又何時(shí)完全統(tǒng)一過?例如,關(guān)于衰老的學(xué)說,目前就有大腸中毒學(xué)說,自由基學(xué)說,基因遺傳學(xué)等十幾種解釋,我們又何必談概念色變?    從正大青春寶的青春因子,到太陽神的生物鍵,盤龍?jiān)坪5呐哦攫B(yǎng)顏,血爾的造血因子與強(qiáng)身因子,以及腦白金體、核酸、離子鈣等概念的提出,無不使一大批企業(yè)獲得成功!   今天的保健品營銷實(shí)質(zhì)上是概念的競爭,而不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭,是否有一個(gè)概念來推進(jìn)行銷,是對一個(gè)戰(zhàn)術(shù)是否有效最客觀的衡量。   做保健品的營銷,沒有概念怎么行?    如果光有好的概念,而忽視產(chǎn)品品質(zhì),則只能搬起石頭砸自己的腳?!?  第二條:有別而無需更好   當(dāng)今社會(huì),市場競爭的本質(zhì)是一場對著干的戰(zhàn)爭,而不是一場比著干的競賽,但現(xiàn)實(shí)生活中,中小企業(yè)常常忽略了這點(diǎn),他們常想:領(lǐng)導(dǎo)品牌能作到最大,他們肯定知道怎么作有效,我們也就這樣做吧。只是要把產(chǎn)品作得更好而已。實(shí)際上,這種更好的想法并不妙,以領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量勝負(fù),顯然就失去了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。   多年以前,通用電氣在電力業(yè)的配電變壓器品類里是領(lǐng)導(dǎo)品牌,他們生產(chǎn)斷流器與保險(xiǎn)器分開的產(chǎn)品,而西屋電器公司則相反,他們推出了全自動(dòng)變壓器,并將電壓保護(hù)和電流保護(hù)結(jié)合在一起。通用電器漠視了這種行為,理由是斷流器與保險(xiǎn)器分開更為有效,結(jié)果西屋電器公司乘虛而入,一舉搶占市場,扳倒了不可一世的通用電器?!?  近來,在保健品行業(yè),同樣也存在類似的情況,最成功的案例當(dāng)數(shù)腦白金,從美樂脫寧搖身一變,成為年輕態(tài)健康品,時(shí)下熱銷的億利甘草良咽,從清咽利嗓的產(chǎn)品中,改頭換面而為降煙害、清口氣、爽咽喉的“良藥”。    注:此處的有別,一指產(chǎn)品性能的有別,二指產(chǎn)品宣傳上的有別。第三條:巧命名,搭乘順風(fēng)車   好的名字往往為產(chǎn)品成功添加重要砝碼。深入分析產(chǎn)品個(gè)性,以新、奇、特之語命名之,經(jīng)常能夠出奇不意,事半功倍。近年來成功名命的保健品舉不枚舉,如盤龍?jiān)坪5呐哦攫B(yǎng)顏,養(yǎng)生堂的親嘴含片、韋小寶性保健用品、瀉停封止瀉藥、白加黑感冒藥等?!?  產(chǎn)品命名時(shí)必須把握以下幾點(diǎn):   另類思考,出奇制勝;   借力使力,盡可能凸顯功效;   瑯瑯上口,中聽易記;   尊重文化
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