【正文】 *****幼兒園管理制度目 錄一、 行政管理制度 41. 園務公開制度 42. 重大事項決策制度 53. 各類會議制度 74. 員工薪酬制度 115. 解除崗位合同制度 146. 考勤及請假制度 157. 獎懲及福利制度 198. 財務管理制度 27二、 園辦管理制度1. 收發(fā)文件制度 312. 印鑒使用管理規(guī)定 333. 值班制度 354. 檔案管理工作制度 365. 幼兒入園、退園制度 416. 員工入職、離職制度 427. 家委會制度 458. 教師公寓管理辦法 509. 健康檢查制度 5210. 晨檢制度 5311. 衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計制度 5412. 醫(yī)務室衛(wèi)生保健制度 5513. 網站管理制度 56三、 保教管理1. 教研、科研制度 582. 備課聽課制度 593. 班級衛(wèi)生消毒制度 604. 班級衛(wèi)生保健隔離制度 635. 體格鍛煉制度 656. 培訓學習制度 667. 家長“義工”管理制度 68四、 后勤管理1. 監(jiān)控室管理制度 702. 膳食管理制度 713. 食品采購索證制度 724. 幼兒園設施設備管理制度 735. 固定資產管理制度 746. 低值易耗品管理制度 757. 伙委會管理制度 778. 報廢與賠償制度 78園務公開制度一、 園務公開的主要內容 幼兒園管理和改革方面的事項。包括幼兒園發(fā)展目標、長遠規(guī)劃、年度工作計劃、改革方案、重點管理制度、教學管理等。 涉及教職工切身利益方面的事項。包括教職工職稱評定、評先選優(yōu)、職工進修等。二、 園務公開的主要形式 園務委員會。園務委員會是園務公開的基本形式，每年至少一次。 園務公開欄目。 教職員工代表大會。每年至少一次，會議內容提案由主席團確定。重大事項決策制度為貫徹“民主集中制”原則，規(guī)范幼兒園重大事項決策行為，充分體現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策，特制本制度。一、 幼兒園重大事項的范圍 幼兒園貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法令法規(guī)，以及上級黨委和行政部門的決定、指示的意見、措施和方法。 幼兒園辦學思想、辦學原則和教育教學中的重點問題。 幼兒園發(fā)展規(guī)劃、學年和學期工作計劃。 幼兒園綜合改革方案、素質教育重大事項以及教科研重大事項。 幼兒園規(guī)章制度的制定執(zhí)行。 幼兒園維修工程項目的確定和預算、工程驗收、設備、器材的購置和變動。 教職工的獎懲，含各種獎勵方案的制定以及各種先進的選舉。二、 幼兒園重大議事應遵循的原則 會議議題應在會前送達有關人員，不搞臨時會議。 會議議題所涉及的有關事實應在會前調查清楚，避免在會上調查，推理，不搞盲目決策。 堅持民主集中制的原則。會上充分發(fā)揚民主，少數(shù)服從多數(shù)。 堅持集體領導的原則。任何個人特別是一把手，不得個人決定重大事項。在處理緊急問題時，至少有三分之二的與會同志共同決定。 堅持為教學服務和為師生服務的思想，保證幼兒園工作的穩(wěn)定。三、 幼兒園行政辦公會議應議決的重大事項 研究決定貫徹教育方針，依法辦學，依法治園，依法執(zhí)教的重大事項。 研究決定幼兒園的辦學思想，發(fā)展規(guī)劃，綜合改革方案，機構設置，重要規(guī)章制度，重大人事變動。 按照園內考核原則，研究決定幼兒園中層領導的選拔、培養(yǎng)、管理、考核、聘任的事項以及后備干部的推薦、培養(yǎng)。 研究決定幼兒園教育改革和科研工作中的重大事項。 研究決定審核全園性重大活動方案。四、 幼兒園重大問題決策的主要程序 園長根據(jù)上級黨組織、教育行政部門的要求和幼兒園實際情況，經與幼兒園相關人員醞釀，提出解決幼兒園重大問題的初步設想。 參加人員進行廣泛深入地調查研究，認證聽取職工意見。 領導班子成員應進行研究，形成共識和主導性意見，提交行政辦公會。 園長主持召開行政辦公會討論、決策。凡屬教代會職權范圍的事項，提交教職工代表大會審議。 園長按照會議決策組織實施，黨組織保證監(jiān)督實施。 在園長職權外的重大事項，經請示按上級主管部門意見解決。各類會議制度一、 園長辦公會由幼兒園園長和各部門主任參加的會議。必要時可以邀請部分中層管理人員參加。院長辦公會主要研究部署幼兒園全面工作。幼兒園園長辦公會召集人為園長，園務主任列席并做好記錄。園長辦公會原則上每月至少召開一次。二、 部門會議由分管各部門的副園長和各部門的管理人員參加。必要時可邀請教研組長參加。部門會議主要匯報、分析各部門每周工作計劃以及布置或檢查任務進展情況，以肯定成績、尋找不足、統(tǒng)一思想，提出改進措施，以提高工作效率和工作質量為目的。幼兒園部門會議召集人為分管各部門的主任。部門會議每周召開一次。三、 行政辦公會由幼兒園園長、副園長、部長、主管和辦公室主任參加的會議。行政辦公會主要內容是各部門工作的相互協(xié)調以及討論和解決幼兒園行政管理工作的重大問題。幼兒園行政辦公會的召集人是辦公室主任，辦公室主任負責記錄，并負責出《會議紀要》。行政辦公會原則上是兩周一次。四、 班主任會議保教主任以及年級組長、各班班主任參加。幼兒園班主任會議內容是布置和通報幼兒園工作計劃、重大事項決議、重要行政管理工作等。幼兒園班主任會議召集人為保教主任，保教干事負責記錄。幼兒園班主任會議原則上是每周召開一次或是有重大工作部署和通告時召開。五、 家長委員會家長委員會成員由各班推選出來的家長代表組成。園長、保教主任、園辦主任、后勤主任等相關負責人參加會議。家長委員會協(xié)助幼兒園工作，及時了解家長對幼兒園工作的意見和建議；對幼兒園工作計劃與各項教學活動計劃提出合理化建議；了解檢查幼兒園伙食開支、幼兒食譜及保健工作情況。家長委員會會議召集人是園辦負責記錄。家長委員會原則上每學期召開一次。六、 教科研會議參加者為保教主任以及各學科教研人員。教科研會議主要對教育教學、教育理念、教育科研等工作情況進行研討。教科研會議召集人為保教主任以及各學科帶頭人。原則上每月召開一次。七、 班務會參加人員為各班教師。會議對幼兒園近期工作、班級教育教學、衛(wèi)生保健、家長工作等方面進行總結，提高計劃或整改措施。班務會的召集人為各班班主任，要求每周至少進行一次。經濟合同、協(xié)議、合約管理制度為保障幼兒園利益，維護幼兒園信譽，加強對經濟合同、協(xié)議、合約（以下簡稱為合同）的有效管理，特制定本制度。一、 本制度的適用范圍及規(guī)定 本制度適用以幼兒園為主題的合同，包括：（1）建筑工程（施工及承包）合同；設備設施維修保養(yǎng)合同；購銷合同；（2）其他業(yè)務性質的經濟合同。 凡標的金額超過人民幣1000元的非即時結清的經濟交易行為，及其它需明確權利、義務及責任的經濟交易行為皆應簽訂文書化的合同以保證順利履行。二、 合同的訂立 合同的訂立須符合國家《經濟合同法》規(guī)定，遵循合法、真實、平等協(xié)商的原則。 合同的訂立前應對市場價格、對方履行能力及信譽等方面進行考察，收集足夠的信息、做好充分的準備。 標的金額超過人民幣5萬元以上的建筑工程合同，應通過儀表或招標訂立。 法務審核三、 合同的條款 合同所立條款應符合《經濟合同法》要求，須包括標的；數(shù)量和質量；價款或酬金；履行期限、地點和方式；違約責任等內容。 若有合同范本，科按合同范本填寫或修改填寫各項條款。四、 合同的審批、存檔 合同簽訂后，經辦人應認真監(jiān)督確保其順利執(zhí)行。在合同執(zhí)行完畢、中止或更改時應及時填寫《合同跟蹤表》，交園長審閱，再交辦公室備案。 財務室有權并有責任監(jiān)督合同的履行情況。五、 相關責任凡因違反本制度而造成幼兒園經濟損失的，幼兒園將酌情處罰當事人，追回損失。員工薪酬制度一、 薪酬管理原則按照因事設崗、因崗取酬，在薪酬管理方面施行按勞取酬、多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。制定薪酬標準的目的是，對內發(fā)揮激勵作用，對外收到競爭效果。人員薪酬水平要與園所發(fā)展水平相適應、和人員貢獻大小相掛鉤、和人員職位相匹配。二、 正式員工工資構成：收入=薪酬+社保+其他福利+代扣款薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+補助津貼+獎金 基本工資見******幼兒園崗位職級工資標準 崗位工資見崗位工資標準 績效工資：（詳見績效考核標準）施行滿分100分評分制，一分代表伍元。 補助津貼：（1） 園齡津貼：指正式入職*****幼兒園時間起算，工作滿1年享受津貼50元/月，滿2年享受津貼100元/月，每增加1年，增加園齡津貼50元，最高600元。（2） 交通補貼：幼兒園正式職工(簽訂勞務合同的崗位不再享受此補貼)享受交通補貼50元/月。在幼兒園員工宿舍住宿的人員，不再享受交通補貼。（3） 社保補貼：幼兒園正式職工(簽訂勞務合同的崗位不再享受此補貼)享受200元/月社保補助，工作滿1年方可提出繳納社會保險申請，由部門負責人提報園長，審核通過報理事長最終確認給予辦理社會保險。（4） 節(jié)日補貼：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)根據(jù)園所實際運行給予員工節(jié)日補貼。（5） 獎金：詳見******幼兒園獎懲制度三、 工資的計算與支付根據(jù)國家勞動人事部頒布的5天工作制規(guī)定，本幼兒園按每月22天核算員工工資，全勤日工資為：（基本工資+崗位工資+績效工資+補助津貼+獎金）/22天，小時工資為日工資的1/8，非全勤日工資為：（基本工資+崗位工資）/22天，非全勤小時工資為其1/8。工資計算期間為當月1日至當日最后一日。四、 支付辦法每月15日為工資支付日，每位員工須在單位指定銀行辦理工資卡，并將開卡信息報財務部。五、 補償權利因計算錯誤或誤報考勤而造成工資少領時，可以要求當月或下月補發(fā)。六、 解聘工資員工因違反幼兒園規(guī)章制度給幼兒園造成惡略影響及不良后果而被幼兒園解聘的，或員工因個人原因在合同期內提出辭職的，幼兒園按照考勤截止日止給予結算工資；正式員工因工作技能達不到幼兒園要求或因工作崗位調整被幼兒園解聘的，自解聘之日起補發(fā)一個月工資（基本工資）。新入職尚在試用期內、辭職或被辭退的員工，或當月出勤不滿15天的均不計發(fā)各類津貼補助，滿15天以上各類津貼按標準根據(jù)當月實際出勤發(fā)放。七、 本制度自2016年9月1日起執(zhí)行。解除崗位合同制度全體員工聘任期內有下列情況之一者，幼兒園可以隨時解聘。八、 凡出現(xiàn)嚴重違反職業(yè)道德規(guī)范及體罰和變相體罰幼兒造成嚴重后果者。九、 打架罵仗傳閑話，撥弄是非手腳不干凈者。十、 因工作責任心不強，造成個人重大責任事故者。十一、 安全意識淡薄，工作馬虎，每學期出現(xiàn)三次重大事故。十二、 不服從分配，不服從安排，接受工作講條件，講價錢，辦事效率底，在規(guī)定的時間內不能完成任務者。十三、 造成幼兒食物中毒的主要責任者。十四、 經常遲到早退，曠工累積3天以上（含3天）者。十五、 學年考核成績不合格者。考勤及請假制度為進一步規(guī)范幼兒園人事管理，建立健全考勤、請假制度，加強勞動紀律，維護教職工權益，根據(jù)國家有關政策、法規(guī)，結合我園實際情況，特制定《****幼兒園考勤及請假制度》。本制度適用全體人員。一、 作息時間 園所實行每周5天工作制 具體上班時間：上午7：50 ~12：00 下午2：30~5：30其他特殊崗位按照部門制定的上班時間執(zhí)行。二、 遲到、曠工、請假 遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位；遲到10分鐘以內每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，30分鐘以上扣半天工資，月累計遲到3次以上（含3次），加扣50元。 曠工：指未經同意或未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工1天，扣3天工資；累計曠工3天，園方直接辭退，并不享受其他相關待遇。擅離職守、無故超假，未經批準而離開崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者（含三天），按自動離職，給予解聘。 請假：（1） 所有人員請假須提前24小時說明理由，并提交《請假單》。（2） 員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應在休假當天上午8:00前通過電話向部門領導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。（3） 請假必須由本人親自辦理有關手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。（4） 請假的核決權限；天數(shù)職級1天（含）以內1天以上員工級部門主管園長主管級（含）以上園長園長注：如因主管外出，無法在規(guī)定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由辦公室代為處理，事后補齊書面審批簽字。請假單完成審批手續(xù)后交回部門負責人，月底統(tǒng)一交財務部，考勤核算人員須每月與財務核對員工出勤情況。（5） 病假：在三個工作日以內的，需開病假證明，否則按事假對待；三個工作日以上的，應有醫(yī)院的病歷復印