【總結(jié)】普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一 級(jí)(一)基本要求 1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。 2、承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。 3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或者崗位證書(shū)?!?、有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
2024-07-24 00:00
【總結(jié)】----惠豐新城物業(yè)管理服務(wù)方案目錄第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想................................................................................第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)作模式........................
2025-05-23 19:36
【總結(jié)】全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)申報(bào)表住宅小區(qū)名稱(chēng):申報(bào)日期:管理單位名稱(chēng):(章)說(shuō)明一、本表由申報(bào)全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)的管理單位和物業(yè)管理行政主管部門(mén)填寫(xiě),一式三份;二、表格內(nèi)不敷填寫(xiě),可另加附頁(yè);三、應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫(xiě),不得作假;四、一律用鋼筆或簽字筆填寫(xiě),字跡要端正、清楚。住宅小區(qū)名稱(chēng)地址郵編管理單位負(fù)責(zé)人
2025-04-08 12:44
【總結(jié)】順馳藍(lán)水假期物業(yè)管理方案一、項(xiàng)目概況1、梅江生態(tài)居住區(qū)簡(jiǎn)介梅江生態(tài)居住區(qū)位于天津市南部,地處河西區(qū)、津南區(qū)、西青區(qū)交匯處,行政隸屬河西區(qū),它東起陳塘莊工業(yè)區(qū)、南至潭江道、西起衛(wèi)南洼風(fēng)景區(qū)、北到郁江道與黑牛城道接壤,處于天津市主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)位,是天津市總體規(guī)劃控制的大氣潔凈區(qū)域。,,水面23公頃,居住區(qū)共分為15個(gè)住宅區(qū)和2個(gè)公建區(qū),是一個(gè)大型環(huán)保生態(tài)居住區(qū)。
2025-04-26 05:23
【總結(jié)】目錄住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理制度范本目 錄住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本1.業(yè)主檔案表范本2.業(yè)主裝修申請(qǐng)表范本3.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本5.室內(nèi)裝修檢查表范本6.室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本7.業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本8.業(yè)主委托出售登記表范本9.業(yè)主委托出租登記表范本10.業(yè)主委托出租鑰匙移
2024-08-14 02:27
【總結(jié)】XX大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案目?????錄一、樓盤(pán)介紹………………………………………………………………1二、XXX物業(yè)管理述要…………………………………………………1三、管理目標(biāo)和設(shè)想……………………………………………………‥3四、管理內(nèi)容………………………………………………………………7五、管理方式…………………………
2025-04-28 02:15
【總結(jié)】前期物業(yè)管理方案1前期物業(yè)管理方案目錄投標(biāo)函……………………………………………………………2物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)……………………………………………3第一章前期物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃…………………………5第二章管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備…………………………13第三章管理人員配備、培訓(xùn)與管理……
2024-12-16 14:00
【總結(jié)】........物業(yè)管理常用表格長(zhǎng)沙市大昊物業(yè)管理有限公司二O一一年十二月目 錄物業(yè)管理常用表格1.業(yè)主檔案表2.業(yè)主裝修申請(qǐng)表3.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證5.室
2024-08-10 18:45
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡(jiǎn)介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(shì)(四)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問(wèn)團(tuán)二、顧問(wèn)項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問(wèn)服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍
2025-05-14 18:34
【總結(jié)】省級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)申報(bào)表住宅小區(qū)名稱(chēng):申報(bào)日期:管理單位名稱(chēng):(章)說(shuō)明一、本表由申報(bào)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)的管理單位和物業(yè)管理行政主管部門(mén)填寫(xiě),一式三份;表格內(nèi)不敷填寫(xiě),可另外附頁(yè);三、應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫(xiě),不得作假;四、一律用鋼筆填寫(xiě),字跡要端正、清楚。住宅小區(qū)名稱(chēng)地址郵編管理單位負(fù)責(zé)人電話(huà)業(yè)主
2025-04-08 01:21
【總結(jié)】目錄住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格(范本)1.業(yè)主檔案表范本2.業(yè)主裝修申請(qǐng)表范本3.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本5.室內(nèi)裝修檢查表范本6.室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本7.業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本8.業(yè)主委托出售登記表范本9.業(yè)主委托出租登記表范本10.業(yè)主委托出租鑰匙移交登記表范本11.租賃來(lái)電來(lái)訪(fǎng)記錄表范本12.文
2025-06-30 18:00
【總結(jié)】298/298某住宅小區(qū)物業(yè)管理方案目錄物業(yè)公司企業(yè)理念.企業(yè)宗旨.企業(yè)精神:.工作態(tài)度:.服務(wù)準(zhǔn)則:.企業(yè)管理理念:.員工修養(yǎng)理念:.企業(yè)服務(wù)理念:.企業(yè)愿景:項(xiàng)目基本情況.一期項(xiàng)目概況一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要配套概況.
2025-05-02 00:00
【總結(jié)】住宅小區(qū)物業(yè)管理方案62/62目??錄第一章整體管理方案策劃 7一、項(xiàng)目調(diào)研 7二、管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 7(一)倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 7(二)推廣“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化 2(三)營(yíng)建“和睦親善”的社區(qū)文化 8(四)塑造“親和人文”的環(huán)境文化 3三、**小區(qū)管理模式 3四、擬采取的管理
2025-05-14 03:10
【總結(jié)】 區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理方案 為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。 一...
2024-12-07 03:25
【總結(jié)】深圳市高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理方案提綱關(guān)于我們……XX物業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)理念公司優(yōu)勢(shì)(四)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問(wèn)團(tuán)二、顧問(wèn)項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)原則具體目標(biāo)四、顧問(wèn)服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)圖職責(zé)描述六、顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍項(xiàng)目顧問(wèn)具體內(nèi)容顧問(wèn)服
2025-05-13 18:03