freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

合肥工業(yè)大學mba教學案例匯編(已修改)

2025-04-29 13:26 本頁面
 

【正文】 1 / 474合肥工業(yè)大學 MBA教學案例匯編合 肥 工 業(yè) 大 學 MBA 管 理 中 心i / 474目 錄《管理經(jīng)濟學》案例 .......................................................................................................1案例 1 前蘇聯(lián)和東歐為老問題尋求新答案 .........................................................2案例 2 減少香煙需求量的兩種方法 .....................................................................3案例 3 1988 年旱災對供給的沖擊 ........................................................................4案例 4 食品的國際價格和食品的收入彈性 .........................................................5案例 5 汽油價格與小型汽車的需求 .....................................................................6案例 6 博物館門票的定價 .....................................................................................7案例 7 汽油定量配給 .............................................................................................8案例 8 有用 的經(jīng)濟學:邊際效用遞減 .................................................................9案例 9 2022 年的網(wǎng)上購物 ..................................................................................10案例 10 如何給最暢銷小說定價 .........................................................................11案例 11 彩電峰會—— 合謀的壟斷 .....................................................................12案例 12 微軟壟斷案 .............................................................................................13案例 13 棒球隊員市場的買方壟斷勢力 .............................................................15案例 14 季節(jié)性周期和季節(jié)性調整 .....................................................................16案例 15 額外福利 .................................................................................................17案例 16 世界電腦硬件之王—— 英特爾公司 .....................................................18案例 17 “技術進一步,價格讓一步” ................................................................22案例 18 “標王”隕落 .........................................................................................24案例 19 “引導消費,創(chuàng)造需求”的理性思路 .................................................25案例 20 培育核心能力 .........................................................................................27《生產(chǎn)運作管理》案例 .................................................................................................28案例 1 神龍汽車公司應該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略 ...........................................29案例 2 霍爾尼公司的利潤 ...................................................................................34案例 3 霍爾尼在中國 ...........................................................................................37案例 4 邦圖化學品公司在印度設廠 ...................................................................43案例 5 最好的零部件是無零部件 .......................................................................46案例 6 坎口復印店 ...............................................................................................48案例 7 EMC 公司運用技術來加強客戶服務能力 .............................................51案例 8 克莉絲汀曲奇公司(A) ........................................................................53案例 9 以質量創(chuàng)新改進惠而浦公司的供應鏈 ...................................................55案例 10 Michelin 集團公司 ..................................................................................60案例 11 英國石油公司(BP) ............................................................................62ii / 474案例 12 鋼鐵王公司 .............................................................................................63案例 13 打印機和史密斯考羅那 .....................................................................65案例 14 四種產(chǎn)品 .................................................................................................66案例 15 Guillaume 公司 .......................................................................................68《公司理財》案例 .........................................................................................................75案例 1 我國西部大開發(fā)利用外資項目 ...............................................................76案例 2 我國甘肅省的農(nóng)業(yè)投資項目 ...................................................................77案例 3 我國供銷社企業(yè)資本結構 .......................................................................78案例 4 企業(yè)財務效績評價項目 ...........................................................................79案例 5 企業(yè)財務預算管理 ...................................................................................80案例 6 企業(yè)財務監(jiān)管項目 ...................................................................................81案例 7 日本地區(qū)開發(fā)的籌資項目 .......................................................................82案例 8 天力公司的財務分析 ...............................................................................83案例 9 中國廣東核電集團有限責任公司企業(yè)債券的基本要項 .......................84案例 10 秦池酒廠由盛到衰 .................................................................................85案例 11 籌資方案的綜合資本成本 .....................................................................86《市場營銷學》案例 .....................................................................................................89案例 1 A tuneup for China’s auto industry........................................................90案例 2 行業(yè)景氣高揚 公司分化漸進 .............................................................102——2022 年房地產(chǎn)行業(yè)投資策略 .......................................................................102案例 3 營銷計劃 .................................................................................................111《戰(zhàn)略管理》案例 .......................................................................................................155案例 1 核心競爭力下的贏利模式之爭:聯(lián)想與戴爾誰是贏家? .................156案例 2 卡西歐的戰(zhàn)略與競爭策略 .....................................................................158案例 3 天利公司的選擇 .....................................................................................159案例 4 IBM 的發(fā)展 .............................................................................................161案例 5 創(chuàng)新成為 IBM 發(fā)展戰(zhàn)略核心 ................................................................164案例 6 服務戰(zhàn)略:讓 IBM 重獲天堂 ................................................................165案例 7 聯(lián)想收購 IBM 電腦業(yè)務雙方的真正意圖何在? ...................
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1