【總結(jié)】華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型內(nèi)涵解讀 華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型由三大類(lèi)、八大項(xiàng)素質(zhì)組成,每個(gè)素質(zhì)包括一個(gè)定義,素質(zhì)分級(jí)的維度及四個(gè)層級(jí)?! 〉谌?lèi):引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向(ChampionCorporateCredo) ?。?)正直坦誠(chéng)(ActingwithIntegrity) 定義:做人坦誠(chéng),敢于講真話(huà),處事公正,堅(jiān)持原則,為公司利益,不畏權(quán)威?! 【S度:行為的難易程
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力模型建立調(diào)查問(wèn)卷填表說(shuō)明:以下問(wèn)題,○表示為單項(xiàng)選擇,□表示為多項(xiàng)選擇,下劃線(xiàn)表示可以填寫(xiě)其他內(nèi)容。個(gè)人信息職位○特執(zhí)委成員○高層管理干部○中層管理干部分管序列○營(yíng)銷(xiāo)序列○工程序列○技術(shù)序列○采購(gòu)序列○職能序列入司時(shí)間○2年以下○2—3年○4—6年○6—8年○8年以上1、您認(rèn)為公司能夠快速發(fā)展的原因
2025-03-24 07:50
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開(kāi)放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】引言【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國(guó)管理專(zhuān)家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,他說(shuō):“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程,影響誰(shuí)?自然是下屬,作為領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)就是跟下屬的人員進(jìn)行有效的結(jié)合,來(lái)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的一個(gè)目標(biāo)。也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過(guò)影響他人或者群體,來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個(gè)重要的突破。,不再為領(lǐng)導(dǎo)而談?lì)I(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作,在談?wù)摰倪^(guò)程中,只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人做得
2025-07-30 05:03
【總結(jié)】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會(huì)Hay集團(tuán)深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會(huì)目的?了解影響組織績(jī)效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個(gè)素質(zhì)
2025-03-04 20:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略與執(zhí)行IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型?BusinessLeadershipModel是一個(gè)IBM中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺(tái)-它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀等各個(gè)方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過(guò)程中幫助系統(tǒng)的思考,務(wù)實(shí)的分析,有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤市場(chǎng)結(jié)果
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力裝備課程領(lǐng)導(dǎo)力裝備課程之一你在許多見(jiàn)證人面前聽(tīng)見(jiàn)我所教訓(xùn)的,也要交托那忠心能教導(dǎo)別人的人。(提摩太后書(shū)2:2)目錄?第一課神圣的呼召?第二課領(lǐng)袖的心?第三課我有一個(gè)夢(mèng)想?第四課優(yōu)先次序與決策?第五課人際關(guān)系技巧的培養(yǎng)?第六課策略性計(jì)劃第一課
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會(huì)Hay集團(tuán)深圳研討會(huì)目的?了解影響組織績(jī)效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個(gè)素質(zhì)的內(nèi)涵?了解素質(zhì)模型下一步的應(yīng)用研討會(huì)的期望?全身心投入?及時(shí)提問(wèn)?把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)?會(huì)后可以向別人解釋華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型的含義四環(huán)
2025-01-07 01:12
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)1寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語(yǔ)澤堯顧問(wèn)2李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)澤堯顧問(wèn)
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車(chē)年會(huì) 文/錢(qián)錦國(guó) 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會(huì)上一下子拿出40輛豪車(chē)(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎(jiǎng)勵(lì)員工,同時(shí)為辦好這次年會(huì),該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識(shí)篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事]前言現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會(huì)資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力選擇?每個(gè)人的一生都在選擇?每個(gè)在一生的每一個(gè)瞬間做自己認(rèn)為的最佳(正確)的選擇精英為公司做什么??執(zhí)行公司戰(zhàn)略?傳承公司文化?凝聚團(tuán)隊(duì)?打造基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力你的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)力?每個(gè)成功的人與人相處的能力及領(lǐng)導(dǎo)力占85%專(zhuān)
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】清華大學(xué)EMBA課程《全球領(lǐng)導(dǎo)力》經(jīng)典教材第一章約翰·桑頓(JohnThornton)清華大學(xué)教授、《全球領(lǐng)導(dǎo)力》課程領(lǐng)導(dǎo)人、高盛集團(tuán)(GoldmanSachsGroupInc.)前全球總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。出生于美國(guó)紐約,14歲時(shí)上了一所全是男孩兒的寄宿學(xué)校――霍奇基斯學(xué)校(Hotchkiss)。第一章序???
2025-05-11 23:31