〈某防偽公司員工招聘管理制度〉(已修改)
2025-06-15 09:30 本頁面
【正文】 文件名稱 員工招聘管理制度 制定 部門 ： 行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修訂日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 頁 碼： 第 1 頁 共 7 頁 文件編號 版本號 員工 招聘 管理制度 第一章 總則 第一條 目的 1. 規(guī)范公司員工招聘流程。 2. 確保能夠?qū)ふ业胶妥R別出符合公司標準的優(yōu)秀人員。 第二條 適用范圍 1. 本制度適用于公司基于職位的人才吸引和識別過程。 第三條 招聘政策 1. 計劃管理：以公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為前提，提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計劃，以崗位 任職資格 定招聘人員類型、條件。 2. 有效渠道：對所需人才可能適用的招聘方法或途徑進行分析和建立，建立公司內(nèi)外人才庫和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。 3. 招聘責任：公司 行政專員 和用人部門分別承擔責任。在審核應聘人員的過程中， 行政專員 與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行 明確分工，使用結(jié)構(gòu)化招聘，使審核結(jié)果盡可能地真實。 4. 新人同化：公司新招 聘 員工必須進行培訓輔導轉(zhuǎn)化。對新進員工進行同化教育，使其盡快進入公司角色。 5. 試用考核：公司新招聘員工必須經(jīng)過試用 見習 階段，并全方位考核和驗證。試用期過程中嚴格考核，確保入司員工的最終素質(zhì)。 第二章 招聘管理 第四條 招聘責任 1. 基層人員招聘由 行政專員 牽頭組織，用人部門直接參與，具體分工： 1） 行政專員 主要責任： 策劃人員招聘策略； 文件名稱 員工招聘管理制度 制定 部門 ： 行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修訂日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 頁 碼： 第 2 頁 共 7 頁 文件編號 版本號 招聘計劃的審核、具體實施與監(jiān)控； 對應聘人員綜合素質(zhì)和基本要求的審定及具體評定； 全程跟 進招聘審批過程 。 2） 用人部門主要責任： 本部 門招聘計劃的協(xié)助實施； 對應聘人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的核定及具體評定； 負責同化新員工。 第五條 招聘計劃 1. 招聘計劃制定原則 1） 遵循定編原則：是對招聘計劃的量的要求。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模； 2） 職位需要原則：是對招聘計劃的質(zhì)的要求。通過《職位說明書》明確完成工作計劃目標 ,需要引進人的素質(zhì)要求，即目前崗位空缺度以及聘任標準，以使我們在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提； 3） 時間劃分原則：是對招聘計劃的時限要求。將 年度計劃按季劃分，使工作有序進行。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人； 2. 招聘計劃編制 1） 公司人力資源招聘和錄用實行計劃管理， 行政部 每年 12 月份組織 編制后一年的“人力資源需求計劃表”，報總 經(jīng)理 批準； 2） 行政專員 負責制定人力資源計劃編制要求； 3） 行政部 在年度人力資源需求計劃指標內(nèi)招聘，由 行政專員 在當月月初填報“人員增補申請表” ，報總經(jīng)理批準后實施 ； 第六條 招聘渠道 文件名稱 員工招聘
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