變革和復(fù)雜性的關(guān)系以及企業(yè)所需的領(lǐng)導(dǎo)和管理(已修改)
2025-04-29 08:58 本頁(yè)面
【正文】 9 / 10歸納比較復(fù)雜企業(yè)組織中的管理和領(lǐng)導(dǎo)。制定議程管理 計(jì)劃、預(yù)算過(guò)程——確定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo) 確定經(jīng)營(yíng)方向——確立將來(lái)，通常是遙詳細(xì)步驟和日程安排，調(diào)拔必需資源實(shí)現(xiàn) 計(jì)劃發(fā)展 企業(yè)組織和人員配備——根據(jù)完成計(jì)完成 劃的要求建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，配備人員，計(jì)劃 賦予他們完成計(jì)劃的職責(zé)和權(quán)利，制定政所需 策和程序?qū)θ藗冞M(jìn)行引導(dǎo)，并采取某些方的人 式創(chuàng)刊建一定系統(tǒng)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況力網(wǎng) 絡(luò)執(zhí) 控制解決問(wèn)題——相當(dāng)詳細(xì)地監(jiān)督計(jì)行 劃的完成情況。如發(fā)現(xiàn)偏差點(diǎn)，中制定計(jì)計(jì) 劃、組織人員解決問(wèn)題劃在一定程度上實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃，維持秩 序，并具有反比持續(xù)滿足賭金保管者的主結(jié)果 要期望有的潛力（如，對(duì)顧客而言總是要 求準(zhǔn)時(shí)；而股東們則要求實(shí)現(xiàn)預(yù)算）遠(yuǎn)的將來(lái)的遠(yuǎn)期目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)， 并為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)制定進(jìn)行變革的戰(zhàn)略聯(lián)合群眾——通過(guò)言行將所確定的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)方向傳達(dá)給群眾，爭(zhēng)取有關(guān)人員的合 作，并形成影響力，使相信遠(yuǎn)景目標(biāo)和戰(zhàn)略 的人們形成聯(lián)盟，并得到他們的支持激勵(lì)和鼓舞——通過(guò)喚起人類常未得到 滿足的最基本的需求，激勵(lì)人們戰(zhàn)勝變革過(guò) 程中遇到的政治、官
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