【總結(jié)】中國(guó)建筑***局有限公司工程項(xiàng)目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目成本管理一般要求 3第三章項(xiàng)目成本管理工作職責(zé) 6第四章項(xiàng)目?jī)r(jià)本分離 16第五章項(xiàng)目成本過(guò)程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項(xiàng)目成本核算 27第八章項(xiàng)目成本分析 29第九章項(xiàng)目成本考核 30第十章附則 32附件
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXX樓工程安全管理制度編制:審核:審批:目錄第一章總則 1第二章安全管理目標(biāo) 2第三章安全生產(chǎn)管理組織與責(zé)任體系 3第四章安全生產(chǎn)管理制度 4第五章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 11第六章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 14第七章施
2025-04-16 05:59
【總結(jié)】***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項(xiàng)目部1項(xiàng)目管理制度匯編***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項(xiàng)目部2目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月
2024-11-23 05:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 一、工程項(xiàng)目管理制度 目的 明確工程項(xiàng)目管理工作流程,規(guī)范各部門(mén)職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項(xiàng)目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的管...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié)約項(xiàng)目成本,樹(shù)立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人員...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理職責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。第二條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對(duì)甲方的工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共23頁(yè) 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié) 約項(xiàng)目成本,樹(shù)立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人...
2025-09-11 15:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第一章合同目標(biāo)成本任務(wù)書(shū)制定工程項(xiàng)目合同目標(biāo)成本的分析和確定是項(xiàng)目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)合同目標(biāo)成本的分析,可以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期利潤(rùn),預(yù)估盈虧平衡點(diǎn)。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或最大限度地減少合同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高DEC的綜合經(jīng)濟(jì)效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用。包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、施工分包費(fèi)
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開(kāi)工起,每周五下午1:30召開(kāi),參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體計(jì)劃布置,是指導(dǎo)其施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否,將是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),對(duì)充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),合理組織施工,科學(xué)管理,盡力采用施工新技術(shù),有效地利用人力、物力,安排好空間和時(shí)
2024-11-13 10:10
【總結(jié)】....工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)
2025-04-17 04:20