【總結(jié)】范文范例參考旅游禮賓禮儀案例分析第一章緒論案例1:一毛錢,還想買態(tài)度?據(jù)《春城晚報》1992年1月9日載文:在某地一輛公共汽車上曾發(fā)生了一起乘客于乘務(wù)員之間的爭吵。乘務(wù)員:“往里走,塞在門口為哪樣?”乘客:“同志,態(tài)度好一點嘛!”乘務(wù)員:“態(tài)度?態(tài)度幾文一斤?!”乘客:“剛才我不是跟你說了嘛,我到前一站就下車?!背藙?wù)員:“我不也在跟你說嗎,你一毛錢,想
2025-05-02 09:00
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)患溝通案例及分析 學(xué)號:1645010785姓名:王鋒安醫(yī)大二附院康復(fù)醫(yī)學(xué)與理療學(xué) 醫(yī)患溝通案例及分析 案例一:2016年6月23日,安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院的一位婦產(chǎn)科女醫(yī)生被患者男...
2025-10-31 17:10
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)患溝通案例分析 醫(yī)患溝通案例分析 摘要:目的:根據(jù)醫(yī)患溝通實例,結(jié)合醫(yī)學(xué)溝通學(xué)所學(xué)知識,找出醫(yī)患溝通系統(tǒng)評價證據(jù),對案例進一步分析評價,為建設(shè)醫(yī)學(xué)和社會的和諧發(fā)展提供一個契機。方法:通過...
【總結(jié)】管理溝通姓名:格桑丹增專業(yè):人力資源管理學(xué)號:2020310760案例分析:華南食品連鎖有限公司的組織內(nèi)部管理溝通13.前言華南食品有限責(zé)
2025-08-31 14:06
【總結(jié)】第一篇:管理溝通-案例13 第十三章沒啥大道理,只是三個故事 案例概述: 本案例主要記錄的是喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講,他的演講包括三個部分。第一,他講述了其輟學(xué)的經(jīng)歷,告訴在座的大學(xué)生要堅信現(xiàn)在...
2025-10-12 01:54
【總結(jié)】管理溝通主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:MP:13607131192為什么需要有效溝通你心里想的100%你嘴上說的80%別人聽到的60%別人聽懂的40%別人行動的20%一、溝通的含義第一,是信息的傳遞過程。第二,
2025-01-18 09:15
2025-01-18 09:23
【總結(jié)】商務(wù)談判溝通技巧案例分析3篇 商務(wù)談判溝通技巧案例分析01 我國某冶金公司要向美國購買一套先進的組合爐,派一高級工程師與美商談判,為了不負(fù)使命,這位高工作了充分地準(zhǔn)備工作,他查找了大量有關(guān)冶煉...
2025-11-28 01:25
【總結(jié)】溝通和追蹤的秘笈?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?溝通?一、溝通的目的?二、溝通的基礎(chǔ)?三、溝通的思路?四、溝通的要點?五、溝通的方法一、溝通的目的?1、消除誤會和隔閡?2、增進了解,達成共識?3、創(chuàng)建共同的愿景?4、控制?5、激勵二、溝通
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】[學(xué)校管理案例分析]學(xué)校管理案例篇一:學(xué)校管理案例學(xué)校管理案例標(biāo)簽:雜談分類:工作資源庫變味的簽到王校長在巡視校園時,發(fā)現(xiàn)總有個別人或早退,或找不到人的現(xiàn)象,就制訂了簽到和簽離制度。[)制度剛開始執(zhí)行時,確實起到了一些積極作用,但隨著時間的推移,這制度好象,慢慢“變味”了?,F(xiàn)象一:上班時間還
2025-08-28 14:25
【總結(jié)】管理案例分析綜練習(xí)練習(xí)一(第—一第三章)一、判斷正誤題1不是所有寫實的實例都用以一批稱之為案例。()2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。()3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)
2025-12-06 20:59
【總結(jié)】范文范例參考內(nèi)部控制案例分析題。會議中,公司有關(guān)高層管理人員的發(fā)言要點如下:總經(jīng)理劉某:(1)加強內(nèi)部控制建設(shè)十分重要,可以杜絕財務(wù)欺詐、串通舞弊、違法違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,這是關(guān)系到集團可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。(2)集團公司內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)當(dāng)抓住重點,尤其要注重加強對控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動等內(nèi)控要素方面的建設(shè),企業(yè)文化方面對內(nèi)部控制影響較小,可不必投入太多人力、物
2025-05-05 18:01
【總結(jié)】范文范例參考Enactus優(yōu)秀案例分析一、國內(nèi)優(yōu)秀項目分析(一)、廈門大學(xué)——蠣海蠣民 1、發(fā)現(xiàn)生活,發(fā)現(xiàn)問題一切始于2010年夏天,廈大在對福建大梧村的支教過程中,發(fā)現(xiàn)廢棄的牡蠣殼嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?。于是他們充分發(fā)揚創(chuàng)行人的精神,旨在改變村民生活現(xiàn)狀,關(guān)注東南沿海貝殼污染問題。2、深入調(diào)查,分析現(xiàn)狀廈大創(chuàng)行以大梧村為切入點,積極調(diào)研。大
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】范文范例參考華為手機如何真正在高端市場占有一席之地案例分析團隊名稱:指導(dǎo)老師:吳文莉副教授聯(lián)絡(luò)方式:13971379208電子郵箱:1006904226@綜述從1987年中開始運營900MHz模擬移動電話業(yè)務(wù)至今的20多年時間內(nèi),中國的移動通
2025-05-12 02:04
【總結(jié)】范文范例參考南京國際青年文化公園南京國際青年文化體育公園,地處青奧村、青奧中心與連接江心洲的“南京眼”步行橋之間,長江三橋和長江隧道之間,南接繞城公路油坊橋,北接江心洲,南京濱江風(fēng)光帶的重要組成部分。,呈T字型,具有“青奧”和“濱江”兩大特色劃分出堤內(nèi)生態(tài)區(qū),堤外娛樂區(qū),中軸線文化區(qū)等3個主題功能區(qū)方案總平面公園總平面,和方案階段還是有
2025-04-17 12:56