分公司管理辦法(已修改)
2025-04-29 07:13 本頁面
【正文】 分公司管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)對分公司的管控，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率，維護(hù)總公司的合法權(quán)益，確保公司與各分公司之間的運(yùn)作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二章 分公司設(shè)立第二條 分公司成立條件（一）分公司經(jīng)理由總公司授權(quán)聘用，工程管理班子由分公司人員組成，參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)。（二）分公司負(fù)責(zé)人要求具有優(yōu)質(zhì)人脈資源，無不良行為記錄，具有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力足以承受經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（三）分公司必須有固定辦公場所。（四）與總公司簽訂分公司承包合同，并及時(shí)按約定上繳管理費(fèi).（五）分公司必須配備自己的項(xiàng)目管理班子人員及施工隊(duì)伍。第三條 分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分公司注冊登記的具體工作及稅務(wù)登記。其他所需辦理的證件均由分公司負(fù)責(zé)辦理，所發(fā)生的費(fèi)用全部由分公司承擔(dān)，總公司保證提供的相應(yīng)的文件、資料的真實(shí)性并給予必要的協(xié)助。第三章 財(cái)務(wù)管理第四條 管理費(fèi)：隨城市和年產(chǎn)值不同，上繳管理費(fèi)有所不同，具體數(shù)值根據(jù)工程量協(xié)商確定。第五條 分公司承包經(jīng)營期間，自行籌集資金開展全部經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。承擔(dān)分公司公司全體員工的工資、福利、采購、稅收、日常管理及證件有償使用等全部成本支出。第六條 分公司所開設(shè)的銀行帳戶，由總公司統(tǒng)一管理，分公司配備有關(guān)的財(cái)務(wù)人員。分公司的收入在扣除全部成本、上繳管理費(fèi)后，利潤全部由分公司自由分配。但分公司所有收入必須先進(jìn)總公司賬戶，確?？偣緦?shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管；分公司在銀行開設(shè)的賬戶，只能用于以總公司或分公司名義簽訂的經(jīng)濟(jì)合同所涉及的經(jīng)濟(jì)往來，其他與總公司無關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來一律不準(zhǔn)使用該賬戶。如有違反，總公司有權(quán)單方解除分公司承包合同，并由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。第七條 分公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁以公司名義融資或貸款，如有發(fā)生，總公司有權(quán)單方解除分公司承包合同，由此給總公司造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由分公司負(fù)
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