關于監(jiān)理公司的考核管理制度(已修改)
2025-04-29 06:51 本頁面
【正文】 *****公路工程監(jiān)理咨詢有限公司考核管理制度第一條監(jiān)理公司派駐工地監(jiān)理人員，必須對本工程施工技術熟悉，并能指導施工單位施工，具有監(jiān)理資質的工程技術人員。監(jiān)理公司必須為監(jiān)理人員配備電腦、相機、交通工具等基本設備和必要的檢測儀器。第二條監(jiān)理公司派駐的監(jiān)理人員，常駐工地實施工程監(jiān)理，未經委托人同意，不得隨意調動。工程監(jiān)理人員安排休息，公司必須派人替代，保證所有人員到崗率及出勤率100%，更換人員必須經過委托人同意，每缺少或擅自更換一名人員，委托人扣除監(jiān)理報酬5%。如擅自更換重要崗位的人員：如監(jiān)理總監(jiān)等，委托方有權清退監(jiān)理方，無需結算，情節(jié)嚴重者需賠償委托方的損失。第三條本工程的關鍵部位：基礎工程、主體工程；必須進行重點巡視、旁站監(jiān)理；工程關鍵工序：砼澆筑與回填土回填等隱蔽性工程施工必須有旁站監(jiān)理。監(jiān)理結果要詳細記入監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師要簽上意見，并要督促施工單位記入施工日記。 第四條 工程所需材料，監(jiān)理工程要對其進行檢驗和旁站抽樣試驗，所用材料手續(xù)齊全，滿足國家和地方的規(guī)范要求，檢驗合格后方可使用。并將檢驗結果記入監(jiān)理日記。第五條 嚴格按設計施工圖紙進行施工，不得隨意更改，確需變更設計的，必須經大連力達置業(yè)有限公司同意，由設計部門出具變更聯(lián)系單，方可進行施工。其它在施工中碰到的問題，由施工單位提出書面意見，經湖南金順公路工程有限公司工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認，送達業(yè)主工程部決定是否變更。第六條 監(jiān)理應對工程質量負責，不得弄虛作假，不得擅離職守，不得收受賄賂，所有簽字必須保證內容真實。發(fā)現(xiàn)質量不合格應及時發(fā)出整改通知書，并抄送業(yè)主單位。第七條工程完工時，監(jiān)理工程師要與工程項目經理和施工員，其他有關人員，對工程量進行實地測量，并在原始驗收單上簽名確認。第八條 業(yè)主將對監(jiān)理工程師的工作進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將根據(jù)情節(jié)或造成損失的程度進行處理：、關鍵工序不實行旁站監(jiān)理的；、砼、砂漿進行實驗，或所用材料不符合設計質量要求，監(jiān)理工程師未提出書面意見的；，發(fā)現(xiàn)工程未按圖紙施工而監(jiān)理單位又未發(fā)過整改通知書的；，擅自同意施工單位更改施工圖紙的；、徇私舞弊、弄虛作假的；，監(jiān)理人員隨意簽字要求撥款的。發(fā)現(xiàn)有以上問題之一的，第一次將記錄在案，并進行批評教育，通報公司限期整改。第二次抽查發(fā)現(xiàn)未進行整改，業(yè)主將對監(jiān)理單位每次罰款10000元，在結算時扣除。第三次抽查仍未進行整改，除進行罰款外，責令公司換人，業(yè)主按照監(jiān)理考核評分表對監(jiān)理單位進行考核和獎罰。，對考核不及格的監(jiān)理單位將按照當月應付款的1%進行處罰。第九條 監(jiān)理公司派駐工地監(jiān)理人員，進入現(xiàn)場后佩帶統(tǒng)一工作服，佩帶統(tǒng)一安全帽，并有標識。監(jiān)理公司按合同要求滿足現(xiàn)場監(jiān)理工程師及配套工程師數(shù)量，在施工階段，沒經過甲方同意不準更換或減少監(jiān)理人員數(shù)量。被聘監(jiān)理單位派出的監(jiān)理工程師由發(fā)包單位試用一個月，如在試用期內監(jiān)理所盡的基本職責達不到發(fā)包單位的要求的，監(jiān)理單位必須予以調換。 第十條 監(jiān)理公司在施工過程中監(jiān)督施工單位工
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