【正文】 施 工 技 術(shù) 管 理 辦 法第一章 總則第一條 為強(qiáng)化技術(shù)管理工作，做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工，結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條 施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制，抓好工程測(cè)量、設(shè)計(jì)文件審查、施工圖紙審核及會(huì)審、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃編制、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)資料、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件的編制等工作。各級(jí)技術(shù)管理人員必須看重責(zé)任，明確職責(zé)，自覺(jué)遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定。第二章 建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制。第四條 指揮部、各工區(qū)均應(yīng)建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制。各級(jí)總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。各級(jí)技術(shù)部門(mén)必須有工作職責(zé)，必須有明確的分工，必須有明確的責(zé)任，責(zé)任到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。第五條 各級(jí)工作職責(zé)必須上墻，每位技術(shù)干部要熟知自己的職責(zé)，能說(shuō)得出，做得到，認(rèn)真履行。第六條 各工區(qū)負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程，必須有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并對(duì)該項(xiàng)工程技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)到底。必要時(shí)可以根據(jù)工程特點(diǎn)，采取片長(zhǎng)、洞長(zhǎng)等形式，實(shí)行承包。第三章 工程測(cè)量第七條 測(cè)量組織及人員施工樁橛交接、施工復(fù)測(cè)和控制測(cè)量要在總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)下完成。各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)必須指定專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)測(cè)量工作，工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和測(cè)量負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工點(diǎn)（或項(xiàng)目）的測(cè)量工作負(fù)全責(zé)。杜絕測(cè)量錯(cuò)誤的發(fā)生。各工區(qū)要根據(jù)施工需要配齊有培訓(xùn)、懂專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職測(cè)量人員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)應(yīng)關(guān)心和支持他們的工作。主管工程的技術(shù)干部和測(cè)量人員應(yīng)對(duì)測(cè)量工作負(fù)全責(zé)。因工作失職，出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤，造成損失乃至工程報(bào)廢者，各級(jí)組織將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第八條 施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)是施工的關(guān)鍵性工作。由指揮部牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行。各工區(qū)在參加交接樁和施工復(fù)測(cè)中，必須指定專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)到底，完善交樁和復(fù)測(cè)手續(xù)，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核對(duì)，避免出現(xiàn)測(cè)量差錯(cuò)。第九條 控制測(cè)量及施工放樣控制測(cè)量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行，其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。所有記錄、計(jì)算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測(cè)和復(fù)核的樁橛不得交付施工。重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。第十條 測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器技術(shù)狀況是保證測(cè)量質(zhì)量的關(guān)鍵。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儀器的合理使用和妥善保管。經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格按有效期進(jìn)行使用，按規(guī)定進(jìn)行校正和周檢。各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔，做到目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。第四章 設(shè)計(jì)文件審核第十一條 審核設(shè)計(jì)文件是鐵路建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。各工區(qū)必須認(rèn)真組織設(shè)計(jì)審核，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)，提出修改意見(jiàn)，使其更加完善合理。第十二條 審核設(shè)計(jì)文件由總工程師、主管工程師或指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)工區(qū)分批提供的施工資料，要及時(shí)清理建檔、登記造冊(cè)，并有專(zhuān)人管理。重點(diǎn)難點(diǎn)工程應(yīng)由指揮部和各工區(qū)共同審核，一般工程由各工區(qū)組織審核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目，應(yīng)由指揮部匯總書(shū)面資料，向設(shè)計(jì)院與業(yè)主聯(lián)系解決。第十三條 各級(jí)審核設(shè)計(jì)文件均要留有審核記錄。第五章 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃第十四條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃是指導(dǎo)施工和組織施工生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。指揮部和各工區(qū)都要按照本級(jí)的《管理手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行編制。指揮部在各工區(qū)編制基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合編制。第十五條 各級(jí)在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（投標(biāo)書(shū)）和施工圖為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)為重點(diǎn)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。堅(jiān)持宏觀控制，微觀細(xì)調(diào)的原則。做到科學(xué)合理保工期；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量；嚴(yán)密穩(wěn)妥保安全；合理投入保效益。第十六條 各工區(qū)編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（其中重點(diǎn)和難點(diǎn)工程單獨(dú)編制）除應(yīng)上報(bào)各工區(qū)總工程師審批外，還必須報(bào)指揮部工程管理部門(mén)和總工程師進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的不得組織施工。在實(shí)施中應(yīng)做到“言必信，行必果”。第六章 施工圖紙審核與會(huì)審第十七條 施工圖紙審核。在施工前，施工圖紙應(yīng)由各級(jí)技術(shù)部門(mén)組織指定專(zhuān)人進(jìn)行審核。做到項(xiàng)目分專(zhuān)業(yè)、人員有分工、審核有記錄。對(duì)審核有無(wú)問(wèn)題均應(yīng)進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)、匯總。必要時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。第十八條 施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是進(jìn)行技術(shù)論證的有效手段。當(dāng)專(zhuān)人對(duì)圖紙審核出的問(wèn)題較多或依據(jù)不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)建議進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審中解決不了的問(wèn)題，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面建議請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同研究解決。施工圖紙會(huì)審應(yīng)有各級(jí)總工程師或施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織，會(huì)審實(shí)施經(jīng)過(guò)要詳實(shí)進(jìn)行記錄，最好形成會(huì)議紀(jì)要。第七章 技術(shù)交底第十九條 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能使廣大施工技術(shù)人員了解施工設(shè)計(jì)要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。第二十條 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底指揮部收到施工設(shè)計(jì)文件后，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。并由指揮部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和各工區(qū)有關(guān)人員參加。參加技術(shù)交底的各級(jí)人員，要認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)。對(duì)有異議的問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)共同研究，協(xié)商解決。技術(shù)交底的經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題，解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫(xiě)成正式會(huì)議紀(jì)要，做為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管并做為竣工文件資料列入工程檔案。對(duì)重大、復(fù)雜或采用“四新”成果的工程，在施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底，由指揮部聯(lián)系，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的工區(qū)和施工人員參加，以便掌握該項(xiàng)工程的具體施工方法、特殊要求和技術(shù)措施。第二十一條 施工工區(qū)的技術(shù)交底對(duì)于各工區(qū)管段技術(shù)交底，由各工區(qū)總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。對(duì)于施工工點(diǎn)的技術(shù)交底，由各工區(qū)組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）及有關(guān)人員詳細(xì)說(shuō)明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全措施等。對(duì)于施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的形式，交待講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)。技術(shù)交底對(duì)于分部、隊(duì)、施工工點(diǎn)，采用下達(dá)工程技術(shù)通知單及技術(shù)交底書(shū)的形式，用文字記述，必要時(shí)以圖表說(shuō)明（一般一式三份），并完善簽字手續(xù)。對(duì)操作工人以口頭敘述為主（講解到操作人員全部明白）。凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必須對(duì)資料登記編號(hào)。凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第八章 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第二十二條 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是施工針對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件，也是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。第二十三條 各工區(qū)必須對(duì)路堤填筑、路塹開(kāi)挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)模板與混凝土、懸灌梁、隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、開(kāi)挖及支護(hù)和隧道襯砌等施工過(guò)程或施工工序，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂，操作方法具體可行，施工過(guò)程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。第二十四條 各工區(qū)在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工區(qū)施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法進(jìn)行編制。在組織實(shí)施時(shí)，對(duì)施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。樣板先行，以點(diǎn)帶面，分段實(shí)施，主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。第二十五條 各工區(qū)編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，必須經(jīng)過(guò)本工區(qū)總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí)，報(bào)指揮部總工程師或技術(shù)部門(mén)審批實(shí)施。指導(dǎo)書(shū)發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。第九章 隱蔽工程檢查第二十六條 隱蔽工程檢查是施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。各級(jí)技術(shù)人員必須相互配合，共同協(xié)助監(jiān)理工程師做好這項(xiàng)工作。各工區(qū)具體對(duì)隱蔽過(guò)程檢查組織實(shí)施。必要時(shí)，可通過(guò)指揮部有關(guān)人員參加。第二十七條 凡施工過(guò)程中隱蔽的工程，如路基基底處理；橋涵、房屋等各類(lèi)基坑和基礎(chǔ)工程；隧道圍巖的地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理；各類(lèi)工程鋼筋布置和防水層；預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁支座就位；混凝土工程預(yù)埋件等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢查，辦理簽證手續(xù)，做好質(zhì)量記錄。第二十八條 隱蔽工程檢查應(yīng)及時(shí)。先由各工區(qū)主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)附件資料，提前約請(qǐng)有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)檢查自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，其損失自負(fù)。第二十九條 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮部解決。必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工區(qū)共同研究處理。第三十條 隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫(xiě)，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)。各種檢查證填寫(xiě)份數(shù)滿足業(yè)主要求。第十章 變更設(shè)計(jì)第三十一條 變更設(shè)計(jì)是技術(shù)管理的重要組成部分，對(duì)于保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)有很大的作用。各工區(qū)必須牢固樹(shù)立“精心設(shè)計(jì)，精心施工”的思想，加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。第三十二條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按蘭新鐵路新疆有限公司總指變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。第三十三條 各級(jí)總工程師主持變更設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計(jì)。各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)工作，指定專(zhuān)業(yè)工程師管理日常業(yè)務(wù)，建立登記立卷報(bào)表制度。主管工程的技術(shù)干部，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程應(yīng)注意設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)，逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。第三十四條 變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與實(shí)際不符，不準(zhǔn)盲目施工，要主動(dòng)及時(shí)與監(jiān)理部門(mén)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。處理不了的問(wèn)題，需及時(shí)向建設(shè)單位反映。變更設(shè)計(jì)時(shí)，不得單純?yōu)楣?jié)省工程費(fèi)而降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第三十五條 各類(lèi)變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。必須有簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖或正式書(shū)面通知，方可據(jù)以施工，并留存做為竣工資料。如施工急需，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計(jì)，亦應(yīng)記錄當(dāng)即簽字，并及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)。第三十六條 凡收到的變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、文件資料須復(fù)印時(shí)，必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，復(fù)印件必須經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核簽認(rèn)后，才可發(fā)給有關(guān)部門(mén)。各工區(qū)接到核準(zhǔn)的變更通知后，要認(rèn)真組織施工，并將發(fā)生的工程量及時(shí)匯總上報(bào)。第三十七條 對(duì)各級(jí)通過(guò)變更設(shè)計(jì)，為降低工程成本、提高工程質(zhì)量，取得一定經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)情況指揮部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第十一章 技術(shù)資料管理第三十八條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。由各級(jí)技術(shù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，定人定崗、實(shí)行分級(jí)管理。第三十九條 技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料（含文字、圖片、圖紙）等。第四十條 指揮部工程管理部指定一名技術(shù)干部負(fù)責(zé)資料管理工作。各工區(qū)必須設(shè)一名專(zhuān)職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。各級(jí)均按《管理手冊(cè)》和《程序文件》有關(guān)規(guī)定，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類(lèi)資料，均應(yīng)分專(zhuān)業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)間，并合并存放。第四十一條 指揮部工程管理部負(fù)責(zé)由設(shè)計(jì)院提供的各類(lèi)設(shè)計(jì)文件的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)和保管。并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工區(qū)聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)登記。各工區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)收、登記、分發(fā)、保管本項(xiàng)目?jī)?nèi)的設(shè)計(jì)文件。第四十二條 各級(jí)工程管理部門(mén)均應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖，全路通用圖，院、廠通用圖和參考圖等；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工工區(qū)使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。?duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。第四十三條 各工點(diǎn)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立工區(qū)工程技術(shù)資料檔案袋，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫(xiě)正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第十二章 文明施工第四十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)的窗口，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。施工現(xiàn)場(chǎng)文明程度代表著企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平。為此：各工區(qū)必須抓住企業(yè)施展本領(lǐng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。強(qiáng)化管理，以達(dá)到和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。第四十五條 開(kāi)工報(bào)告制度。 各工區(qū)工程施工準(zhǔn)備就緒后，應(yīng)向指揮部申請(qǐng)所要開(kāi)工的工程項(xiàng)目，辦理開(kāi)工報(bào)告手續(xù)，審批后方可開(kāi)工，申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告必須堅(jiān)持“三不開(kāi)工制度”。施工組織設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)不開(kāi)工。各種手續(xù)（合同簽定、征地拆遷，交通管制等）未辦理不開(kāi)工。隊(duì)伍未進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)不開(kāi)工。第四十六條 各工區(qū)要堅(jiān)持文明施工。尊重科學(xué)規(guī)律，按施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃和技術(shù)規(guī)范規(guī)程組織施工，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，弄虛作假，粗制濫造，不按施工程序的行為發(fā)生。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。第四十七條 各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌；現(xiàn)場(chǎng)平面布局要合理、平整、清潔，臨時(shí)道路狀況良好、路平坡順、晴雨暢通，既利于施工，又確保安全；有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場(chǎng)地（庫(kù)、棚）及其車(chē)輛、機(jī)具停放場(chǎng)，有控制質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)儀器及值班制度；有醒目懸掛著的質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)示牌和各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)工班長(zhǎng)必須掛牌上崗，現(xiàn)場(chǎng)做到標(biāo)牌整齊化，施工控制規(guī)范化，各項(xiàng)管理制度化，施工生產(chǎn)正常化。第十三章 施工技術(shù)總結(jié)第四十八條 施工技術(shù)總結(jié)是鐵路建設(shè)的必要程序之一，