【正文】 任人處以300~1000 元的罰款：①違反高空作業(yè)防范規(guī)定的如（在2 米以上橋墩（臺）上未掛安全網(wǎng)，腳手架未綁扎連接牢固，作業(yè)人員未系安全帶，在單獨(dú)懸空作業(yè)時(shí)對使用的吊籃、掛籃未經(jīng)技術(shù)人員專門設(shè)計(jì)計(jì)算等）。（2）每年12 月25 日前上報(bào)年度安全工作總結(jié)。筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 安全管理辦法 21 1報(bào)告制度 嚴(yán)格安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。檢查的主要內(nèi)容為：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。外包勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生的安全事故視同各工區(qū)內(nèi)部隊(duì)伍事故處罰。外包管理 高度重視外包勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育和安全管理。設(shè)備安全 各類司機(jī)嚴(yán)禁違章操作、酒后開車，非專職司機(jī)不得開車或操作。從事爆破作業(yè)人員必須持證上崗，炸藥庫必須由內(nèi)部職工專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料登記制度。嚴(yán)防隧道坍塌，并有內(nèi)部職工專職安全防護(hù)。用電線路架設(shè)、配電箱漏電保護(hù)等符合規(guī)范要求，應(yīng)由專業(yè)人員作業(yè)并體現(xiàn)專業(yè)水平。易發(fā)點(diǎn)控制法 積極推行事故易發(fā)點(diǎn)控制法，預(yù)先防范，措施得當(dāng)，科學(xué)管理。每一工點(diǎn)，每一個(gè)工作項(xiàng)目都必須明確負(fù)責(zé)人，責(zé)權(quán)分明，獎(jiǎng)罰到人。實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制。二、安全管理要求組織機(jī)構(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行《鐵道部工程管理中心鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》（工管監(jiān)******號）和集團(tuán)公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配有職稱的安全管理干部負(fù)責(zé)安全管理的現(xiàn)場工作和基礎(chǔ)工作。本辦法解釋權(quán)歸指揮部安全質(zhì)量部。五、附則其它未盡事宜，參照國家、鐵道部及XX 總指及指揮部有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。⑶ 凡發(fā)生上述質(zhì)量罰款的責(zé)任工區(qū)，另處罰責(zé)任人（工點(diǎn)技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、總工、項(xiàng)目經(jīng)理）罰款額5%的罰款。內(nèi)業(yè)資料各類檢查證、質(zhì)統(tǒng)表、記錄表（如鉆孔灌注、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測等）、檢查批、工程日志、分項(xiàng)分部工程評定表等填寫不及時(shí)或未按要求填寫的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000 元。⑵ 不按XX 總指要求進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測工作的，每次罰款5000 元。隧道工程⑴ 開挖和初期支護(hù)有下列情況的，每處罰款2000~5000 元：① 光面爆破效果差，存在嚴(yán)重超、欠挖；② 錨桿數(shù)量、間距與設(shè)計(jì)不符的；③ 格柵鋼架間距大于設(shè)計(jì)尺寸的；④ 噴射混凝土未采用濕噴工藝，厚度未采用標(biāo)尺控制或厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，噴射混凝土平整度達(dá)不到要求（用2m 直尺檢查，矢高和玄長之比大于1/10）的；⑤ 初期支護(hù)侵入二次襯砌凈空的。⑹ 路塹開挖不是從上至下分層開挖而是掏底開挖，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000 元；⑺ 石質(zhì)路塹邊坡、基層開挖未采用光面爆破或光面爆破質(zhì)量差，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000 元；筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 18 ⑻ 路基邊坡不符合設(shè)計(jì)要求，邊坡不平順，線條不順暢，每段路基罰款10000 元；⑼ 未按總指要求及時(shí)進(jìn)行沉降觀測的，每次罰款5000 元。凡填料不符合上述要求的，或施工前填筑工藝試驗(yàn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元，已填路基返工重做；⑶ 路基基床表層分為兩層（下層35cm，上層25cm）填筑，基床以下每層厚度30~40cm（由試驗(yàn)確定）。⑸ 片石混凝土① 填入混凝土的石料石質(zhì)差，有山皮、水銹、裂隙、夾層現(xiàn)象的，片石中部厚度小于15cm 的，片石過大（超過混凝土澆注截面最小尺寸1/3）的，每塊片石罰款100元；② 片石間距小于10cm，片石摻量超過混凝土體積20%，片石與模板間距小于25cm，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000~5000 元。⑵ 鋼筋① 鋼筋位置、間距、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求的，每處罰款1000 元，并返工處理；② 鋼筋接頭搭接長度不足，焊縫質(zhì)量差，同一截面接頭數(shù)超過規(guī)范規(guī)定的數(shù)量的，每個(gè)接頭罰款500 元，并返工處理直至達(dá)到規(guī)范要求。凡未按上述方法處理或處理不徹底的，每次罰款2000~5000 元；③ 脫模劑可使用廠制脫模劑、變壓油或柴油與新機(jī)油勾兌。⑷外觀檢查① 砌體鑲面石石料質(zhì)量差或尺寸小于25cm，每發(fā)現(xiàn)一塊罰款5000 元，并返工重做；② 砌體表面有通縫或上下層錯(cuò)縫小于8cm 的，表面砌縫寬度超過3cm 的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000 元，并返工重做；③ 砌體表面不平整（用2m 直尺檢查，平整度超過1cm），每處罰款1000 元；④ 泄水孔未按設(shè)計(jì)設(shè)置或排水不通暢的，每孔罰款500 元。⑵ 砂漿筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 16 有下列情況的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000 元：① 砂漿強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；② 砂漿不采用機(jī)械拌合或未按重量比控制配合比，放置砂漿的場地未硬化或未鋪設(shè)鋼板。隧道工程隧道以100m 為考核工區(qū)，洞門以座為考核工區(qū)，凡滿足下列條件的，每100m 或每座洞門獎(jiǎng)勵(lì)10000 元：⑴ 拱部、邊墻及隧底襯砌表面色澤均勻一致、曲線圓順，整體輪廓清晰美觀，無跑模、漏筋、裂縫、蜂窩麻面、漏漿、流掛、碰損劃傷等質(zhì)量缺陷，水氣泡少，無明顯錯(cuò)臺，無修補(bǔ)痕跡；模板線條平順，與線路坡度一致；⑵ 洞內(nèi)溝槽線條順直美觀，排水順暢，溝槽蓋板無破損，安裝牢固；⑶ 隧道內(nèi)無滲漏水現(xiàn)象；⑷ 洞門端翼墻表面平整，色澤均勻一致，無跑模、漏筋、裂縫、蜂窩麻面、漏漿、流掛、碰損劃傷等質(zhì)量缺陷，水氣泡少，無明顯錯(cuò)臺，無修補(bǔ)痕跡；洞門排水設(shè)施排水通暢，無淤積；檢查梯及隧道名牌、號標(biāo)的設(shè)置美觀大方；⑸ 質(zhì)量過程控制好，經(jīng)第三方檢測無缺陷。四、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施㈠ 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)措施路基、站場工程路基、站場以工區(qū)工程或自然段落為考核工區(qū)，凡滿足下列條件的，每段獎(jiǎng)勵(lì)10000元：⑴ 路肩線條平直、肩棱整齊，路拱面平整、線條清晰、橫坡及形式清晰無凹凸，路基面外觀整潔；⑵ 坡腳線條清晰、順直，邊坡平順無凹凸，各種檢查設(shè)備等與路堤邊坡協(xié)調(diào)、美觀大方；路塹邊坡平整圓順無懸凸、浮石，光面爆破痕跡清晰，高邊坡平臺清晰、平順；⑶ 邊坡?lián)踝o(hù)輪廓清晰、顏色均勻一致、大面平整，無質(zhì)量缺陷；邊坡植株長勢好、無漏植、漏土現(xiàn)象，邊坡草皮表面平整；⑷ 路基排水溝、天溝溝沿、溝頂線條清晰、順直，流水面平順無積水，砌體質(zhì)量好、無質(zhì)量缺陷；⑸ 質(zhì)量過程控制好，經(jīng)第三方檢測合格。對于一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)采取必要的應(yīng)急處理，立即上報(bào)指揮部，并上報(bào)詳細(xì)的事故分析材料和處理方案，經(jīng)指揮部審定后進(jìn)行事故處理。對重點(diǎn)工序如樁基混凝土施工、隧道襯砌等關(guān)鍵工序必須有本項(xiàng)工程的技術(shù)干部和試驗(yàn)人員全天侯跟班進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，旁站人員、外包隊(duì)伍主要工序操作人員均應(yīng)在《施工記錄表》中簽字，出現(xiàn)質(zhì)量問題，將以此為依據(jù)，追究責(zé)任。關(guān)鍵時(shí)刻，質(zhì)量工作不能出半點(diǎn)問題，否則予以重罰。報(bào)告內(nèi)容為：⑴ 工程量和形象進(jìn)度完成情況⑵ 工區(qū)、分部工程的開、竣工情況⑶ 工程質(zhì)量檢測、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)⑷ 工程質(zhì)量驗(yàn)評情況⑸ 工程質(zhì)量管理工作情況⑹ 存在問題或其他需要報(bào)告的情況筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 14 1現(xiàn)場管理 高標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量管理工作。同時(shí)做好其歸檔整理工作，資料要求清晰、準(zhǔn)確、完整并符合有關(guān)規(guī)定格式，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：⑴開（復(fù)）工報(bào)告及審批單⑵管理計(jì)劃、質(zhì)保體系⑶工程施工質(zhì)量責(zé)任分解表⑷月、季、年工區(qū)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表⑸定期計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)定簽證⑹工程材料、試件試驗(yàn)記錄⑺構(gòu)配件及設(shè)備材料的出廠合格證，各種檢測和測試記錄⑻隱蔽工程檢查資料⑼測量放樣報(bào)驗(yàn)資料⑽工程質(zhì)量問題的監(jiān)理通知單指令及處理記錄⑾工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料⑿施工圖優(yōu)化及變更設(shè)計(jì)資料⒀工區(qū)工程竣工報(bào)告⒁有關(guān)工程質(zhì)量的各種文件、會議紀(jì)要等⒂其他有關(guān)工程質(zhì)量的資料1報(bào)告制度 各工區(qū)應(yīng)定期對工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利于掌握工程質(zhì)量的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)工程的問題，調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1質(zhì)控資料 質(zhì)量控制資料是工程施工階段的重要資料，其內(nèi)容包括一部分竣筑龍網(wǎng) 中鐵某局集團(tuán)公司XX 鐵路工程指揮部 工程質(zhì)量管理辦法 13 工文件和質(zhì)量管理文件，是監(jiān)理、甲方檢查工程質(zhì)量管理的受檢內(nèi)業(yè)資料，也是”三標(biāo)一體化”貫標(biāo)、檢查的主要內(nèi)容。⑼ 工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。⑺ 質(zhì)量檢驗(yàn)評定結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。⑸ 質(zhì)量管理是否完成各項(xiàng)內(nèi)、外業(yè)指標(biāo)。⑶ 質(zhì)量管理責(zé)任是否落實(shí)到人。質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容為：⑴ 管理計(jì)劃、質(zhì)保體系、質(zhì)控程序、質(zhì)控制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施是否建立健全、規(guī)范可行。QC 管理 開展群眾性的質(zhì)量管理QC 小組活動，大力組織攻克質(zhì)量通病和重難工程關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)活動。質(zhì)檢程序 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度。施工隊(duì)長、工班長、主要工程技術(shù)工人必須參加教育、培訓(xùn)和技術(shù)交底會。技術(shù)程序 嚴(yán)格堅(jiān)持工前崗位培訓(xùn)（教育）和技術(shù)交底制度。認(rèn)真做好工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段的施工，規(guī)范施工工藝。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行指揮部制定下發(fā)的內(nèi)控工藝標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。指揮部與各工區(qū)指揮長、總工程師簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任狀，各工區(qū)行政、技術(shù)主管對工程負(fù)終身責(zé)任。質(zhì)量體系中各崗位人員必須明確職責(zé)、權(quán)限，凡發(fā)生質(zhì)量事故，按其職責(zé)大小給予處罰。完善質(zhì)量體系 認(rèn)真貫徹“三標(biāo)一體化”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證體系并切實(shí)有效運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真執(zhí)行上級質(zhì)量方針和政策，負(fù)責(zé)對各個(gè)工區(qū)施工過程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比和獎(jiǎng)罰。各工區(qū)要認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的艱巨性和重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立質(zhì)量第一思想，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)期必成。三、質(zhì)量管理要求嚴(yán)格隊(duì)伍管理 對所用的外部勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，禁止分包或轉(zhuǎn)包工程。竣工文件做到真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。工區(qū)工程驗(yàn)收合格率100%，達(dá)到開通設(shè)計(jì)時(shí)速的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。工 程 質(zhì) 量 管 理 辦 法一、質(zhì)量管理總目標(biāo)XX 隧道創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，XX 特大橋創(chuàng)鐵道部優(yōu)質(zhì)工程。本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。凡因工作瀆職，發(fā)生純技術(shù)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對行為人處損失費(fèi)用10%的罰款，觸犯法律的按國家、企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。文明施工和質(zhì)量控制要嚴(yán)格。指揮部在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求，罰款1000～5000 元。按照《管理手冊》和《程序文件》及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《蘭新鐵路第二雙線鐵路施工技術(shù)管理辦法》，寫你所做的，做你所寫的，記你所做的。論文被輯錄入指揮部《蘭新鐵路第二雙線鐵路施工技術(shù)總結(jié)》中，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200 元。技術(shù)干部要不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，注重理論實(shí)踐，不斷總結(jié)提高。指揮部每季度進(jìn)行一次全面檢查，不定期進(jìn)行抽查，并組織考核獎(jiǎng)罰?？⒐の募?yīng)隨施工過程的進(jìn)行及時(shí)收集編寫，工程完工后及時(shí)整理，并按規(guī)定進(jìn)行文整和組卷。對分工區(qū)竣工文件質(zhì)量及時(shí)組織檢查指導(dǎo)。指揮部工程管理部負(fù)責(zé)各工區(qū)竣工文件材料的審核匯總工作。三是隨時(shí)檢查、督促收集、整理，以避免資料文件散失在他人手中，造成破損和丟失。一是加強(qiáng)教育，掌握編制文件的依據(jù)和內(nèi)容。第五十五條 竣工文件是施工工區(qū)在施工過程中隨時(shí)積累形成的。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等狀況。施工技術(shù)總結(jié)在開工時(shí)注意收集整理資料，指定專人進(jìn)行這項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫出技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表，照片。有關(guān)照片、圖紙。施工中重大技術(shù)問題處理情況。1重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及其專題技術(shù)總結(jié)。1全線平面縮圖、縱斷面縮圖，及平面地理位置圖。第五十一條 施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：全線工程概況自然條件施工特點(diǎn)主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)施工安排及施工準(zhǔn)備工作重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施采用新技術(shù)情況重大設(shè)計(jì)變更工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第五十條 全管段專題技術(shù)總結(jié)，由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫。工程綜合總結(jié)初稿應(yīng)在工程基本竣工，尚未正式驗(yàn)交前完成。第四十九條 全管段綜合性總結(jié)由指揮部負(fù)責(zé)編寫。為了及時(shí)地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)管理水平。第四十七條 各工區(qū)施工現(xiàn)場要設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌；現(xiàn)場平面布局要合理、平整、清潔，臨時(shí)道路狀況良好、路平坡順、晴雨暢通，既利于施工，又確保安全；有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地（庫、棚）及其車輛、機(jī)具停放場，有控制質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)儀器及值班制度；有醒目懸掛著的質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)示牌和各項(xiàng)活動開展的標(biāo)語；進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗，現(xiàn)場做到標(biāo)牌整齊化，施工控制規(guī)范化，各項(xiàng)管理制度化，施工生產(chǎn)正?；?。尊重科學(xué)規(guī)律，按施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃和技術(shù)規(guī)范規(guī)程組織施工，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，弄虛作假，粗制濫造，不按施工程序的行為發(fā)生。隊(duì)伍未進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)不開工。施工組織設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)不開工。第四十五條 開工報(bào)告制度。為此：各工區(qū)必須抓住企業(yè)施展本領(lǐng)的“主戰(zhàn)場”。第十二章 文明施工第四十四條 施工現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽(yù)的窗口，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。第四十三條 各工點(diǎn)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立工區(qū)工程技術(shù)資料檔案袋，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。第四十二條 各級工程管理部門均應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖，全路通用圖，院、廠通用圖和參考圖等；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工