【正文】 目 錄第一部分 崗位職責(zé) 1第二部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 6第三部分 安全管理制度 36第四部分 安全文明管理細(xì)則 55116 / 119第一部分崗位職責(zé)安全科職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)工程管理部的安全生產(chǎn)的控制管理、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常巡查、定期組織綜合檢查，并做好記錄，將安全生產(chǎn)情況如實(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，參加工傷事故的處理。制定安全生產(chǎn)管理制度，并對制度的貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，對違章行為可停止作業(yè)或處罰。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。一、科長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，關(guān)注相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的調(diào)整，領(lǐng)會各文件要求組織開展相應(yīng)工作。組織定期與不定期的安全檢查、監(jiān)督基層各工程項(xiàng)目部安全運(yùn)行情況，及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工措施；掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動態(tài)，提出有關(guān)整改意見。配合各部門組織三類人員、五大員、特殊工種人員的安全培訓(xùn)和審查。組織工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，參加工傷事故的處理。組織開展安全生產(chǎn)活動(包括安全生產(chǎn)月、安康杯、安全專項(xiàng)治理、安全培訓(xùn)等)，做好公司企業(yè)安全文化的建立與宣傳。組織、協(xié)調(diào)科室工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的相關(guān)工作。二、科員A崗位職責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行定期與不定期的安全檢查，主要監(jiān)督工程項(xiàng)目部做好安全文明施工并配合主管指導(dǎo)項(xiàng)目部級安全管理人員工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、收集宣傳材料和制作宣傳牌，配合主管組織好安全文化宣傳工作。負(fù)責(zé)收發(fā)各部門、各主管單位文件，對收發(fā)情況做好整理歸檔，監(jiān)督各工程項(xiàng)目部對文件精神的貫徹落實(shí)情況。配合有關(guān)部門組織特殊工種的報(bào)名、培訓(xùn)、考核及復(fù)審工作；完善施工現(xiàn)場各施工工種的人員信息、證件的統(tǒng)計(jì)、整理與歸檔。負(fù)責(zé)日常月度檢查總結(jié)評比工作和創(chuàng)優(yōu)工地申報(bào)材料的整理工作。負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)材料的外購、使用和保管。負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程項(xiàng)目部對揚(yáng)塵治理、塔機(jī)檢驗(yàn)檢測等專項(xiàng)治理工作的落實(shí)。主要負(fù)責(zé)高處作業(yè)吊籃、腳手架、高處作業(yè)、施工用電等安全材料的收集和培訓(xùn)。協(xié)助科長工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。三、科員B崗位職責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行定期與不定期的安全檢查，監(jiān)督工程項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)施工并配合主管指導(dǎo)項(xiàng)目部級安全管理人員工作。積極關(guān)注金石軟件上的工作動向，編寫并上傳每周工作計(jì)劃材料，分析總結(jié)計(jì)劃完成情況并做出相應(yīng)調(diào)整。整理歸檔各工程管理部隱患整改通知單回復(fù)情況，督促落實(shí)整改項(xiàng)目并組織相應(yīng)復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況對撥付工程進(jìn)度款安全扣款方面給出意見。配合有關(guān)部門組織三類人員的報(bào)名、培訓(xùn)、考核及復(fù)審工作；完善施工現(xiàn)場各工程管理部與項(xiàng)目部的安全管理體系的建立，運(yùn)行與維護(hù)，利用微信、等信息手段，完成對安全管理信息的傳遞與反饋。協(xié)助主管負(fù)責(zé)對安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。負(fù)責(zé)辦理新開工地的建筑保險(xiǎn)辦理和工程保險(xiǎn)單的保存、延期及索賠工作，協(xié)助相關(guān)部門完成各施工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、保管、維護(hù)公司采購的消防器材。主要負(fù)責(zé)基坑施工、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔式重吊起重機(jī)、施工機(jī)具等方面的安全材料的收集和培訓(xùn)。協(xié)助科長工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。四、科員C崗位職責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行定期與不定期的安全檢查，監(jiān)督工程項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)施工交底并配合主管指導(dǎo)項(xiàng)目部級安全管理人員工作。負(fù)責(zé)整理公司各項(xiàng)管理制度，收集歸檔各工程項(xiàng)目部管理制度。負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組織開展應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置，完善安全應(yīng)急響應(yīng)體系的建立。負(fù)責(zé)整理明確各分包合同中安全操作要求，建立安全目標(biāo)責(zé)任制，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以及管理臨建搭設(shè)合同，塔機(jī)巡查協(xié)議等其他相關(guān)合同的管理。負(fù)責(zé)公司級安全教育交底和各工程項(xiàng)目的安全培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)“安康杯”、安全生產(chǎn)月活動的組織、開展與總結(jié)。負(fù)責(zé)科室內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境的管理與“菏澤市政”簡報(bào)的領(lǐng)取、傳閱及歸檔。主要負(fù)責(zé)消防、電焊操作、模板支撐、安全管理等方面的安全材料的收集和培訓(xùn)。協(xié)助科長工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。第二部分安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法一、總則為更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，使安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本辦法。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要是考核各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，目標(biāo)考核主要是考核各級、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，使各級各部門管理人員能夠明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)，確保責(zé)任制的落實(shí)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于建筑事業(yè)部各單位、有關(guān)部門和相關(guān)人員。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制見各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)目標(biāo)：、年負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)，杜絕死亡。、安全生產(chǎn)綜合評價(jià)合格率100%，確保安全生產(chǎn)許可證持續(xù)有效。、施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工地合格率100%。、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。、起重等特種設(shè)備備案登記、驗(yàn)收率100%。、安全防護(hù)用品均使用省、市兩級登記備案產(chǎn)品。、各單位及施工現(xiàn)場制定相應(yīng)的分解目標(biāo)。三、考核人員的組成公司成立以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，安全科為成員的責(zé)任制及目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科。各單位成立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員等為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。四、考核檢查評定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核檢查。各單位每月進(jìn)行一次全面的考核檢查，負(fù)責(zé)考核檢查本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)的落實(shí)情況，并有檢查考核記錄。單位工程根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)和施工進(jìn)度，每月由工程負(fù)責(zé)人組織，進(jìn)行一次有針對性的考核檢查，并做好記錄。考核主要內(nèi)容：、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，目標(biāo)完成情況，安全管理方面的成績與貢獻(xiàn)等。、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，目標(biāo)完成情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。、各單位、單位工程及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況、定期考核情況。被考核人員：各級有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員及班組負(fù)責(zé)人?？己朔绞椒椒ǎ含F(xiàn)場提問、實(shí)際技能操作、安全生產(chǎn)常識、文明施工管理、崗位責(zé)任制落實(shí)情況、目標(biāo)完成情況等?？己私Y(jié)果為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級。五、附則安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及每個(gè)單位工程，每年簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附：安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 項(xiàng)目部安全員安全責(zé)任告知書 項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書 項(xiàng)目部電工安全生產(chǎn)責(zé)任書安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：建筑事業(yè)部經(jīng)理副組長：分管安全副經(jīng)理成員：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、安全部門全體各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、建筑事業(yè)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動條件。根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的項(xiàng)目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。二、建筑事業(yè)部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，自覺接受國家監(jiān)察行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，并落實(shí)人員和責(zé)任，主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。建立、健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員，明確和落實(shí)責(zé)任。主持制定和完善單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，立即組織力量予以解決和采取防范措施，重大問題及時(shí)報(bào)告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)。落實(shí)本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，制定本單位發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)制定勞動安全衛(wèi)生的技術(shù)措施，不斷改善職工勞動條件。本單位發(fā)生各類事故后，要立即到達(dá)現(xiàn)場了解情況，迅速組織搶救，主動配合好做事故調(diào)查和善后工作，落實(shí)事故處理決定。三、安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。組織開展“安全文明衛(wèi)生工地”活動和安全生產(chǎn)評先表彰工作。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全員。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織有關(guān)安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)違規(guī)違章查處情況。組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)安全證件的辦理。1參加安全技術(shù)專項(xiàng)方案的評審會議和專家論證會。1組織安全生產(chǎn)傷亡事故的處理、分析、總結(jié)和上報(bào)。1監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。四、安全科安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。做好安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和有關(guān)培訓(xùn)。檢查安全技術(shù)專項(xiàng)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)日常性巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章和隱患，當(dāng)場處理。及時(shí)督辦各種檢查中下達(dá)的整改通知。及時(shí)辦理安全報(bào)監(jiān)、報(bào)檢。監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的配備和使用情況，負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品合格供方登記造冊，對使用假冒偽劣品的單位提出處罰意見。監(jiān)督項(xiàng)目部專職安全員履行職責(zé)情況。督促檢查專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案及安全技術(shù)措施的落實(shí)。做好安全資料的搜集、整理、上報(bào)和保管，對各項(xiàng)目部安全資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。五、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章指揮。落實(shí)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，組織制定、實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。支持安全監(jiān)督人員的工作，及時(shí)解決提出的有關(guān)安全生產(chǎn)問題。對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；積極改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)、同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。積極開展“安全文明衛(wèi)生工地”創(chuàng)建活動，把施工現(xiàn)場建成展示企業(yè)良好形象的窗口。發(fā)生事故后，及時(shí)組織事故的調(diào)查、分析，提出改進(jìn)措施，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。確保安全生產(chǎn)所需資金的正常投入。堅(jiān)持節(jié)假日和日常安全生產(chǎn)帶班、值班制度。六、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，做好新工人入場及工種交換的安全教育。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，并做好檢查記錄。按時(shí)參加安全生產(chǎn)例會，向主管部室及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。督促實(shí)施單位工程安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表和工傷事故報(bào)告，參與工傷事故調(diào)查分析處理。7對有關(guān)部門查處的安全隱患，監(jiān)督整改；對重大事故隱患責(zé)令停工整改。對防護(hù)設(shè)施、“三寶”物品、工具、設(shè)備、配電設(shè)施等定期組織試驗(yàn)，并做好記錄。七、工地負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。堅(jiān)持安全巡查并做好記錄，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好班前安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全常識和操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品。不違章指揮，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織各類安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織施工員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底要全面、有針對性。發(fā)生事故后，要及時(shí)上報(bào)，積極配合事故的調(diào)查、分析和處理工作。1對上級檢查提出的隱患，認(rèn)真及時(shí)整改。1確保安全生產(chǎn)所需資金的正常投入。八、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常組織本班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。拒絕違章交底和指揮。負(fù)責(zé)班前對所有架子、機(jī)械設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，排除隱患后方可施工。組織班前搞好安全活動，建立班前安全活動制度，做