【總結(jié)】帳套管理一、新建帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕)注意點(diǎn):帳套號、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參數(shù)在帳套啟用后即不可更改(包括總賬啟用期間)易引發(fā)的錯(cuò)誤:如果帳套未啟用就使
2025-06-07 04:36
【總結(jié)】金蝶K3操作流程帳套管理一、新建帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕)注意點(diǎn):帳套號、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參數(shù)在帳套啟用后即不可更改(包括總賬啟用期間)易引發(fā)的錯(cuò)誤:如
2025-04-07 06:08
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】聯(lián)想實(shí)施ERP項(xiàng)目臺前幕后1.聯(lián)想ERP實(shí)施歷程1998年11月9日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動會在聯(lián)想集團(tuán)總部大會議室召開,標(biāo)志著ERP項(xiàng)目在聯(lián)想集團(tuán)正式啟動運(yùn)行。1998年11月23日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目誓師大會在海淀工人俱樂部召開,柳傳志、李勤參加了會議,吹響了聯(lián)想ERP變革管理的號角。1998年11月24日,“聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施ERP新聞發(fā)布會及簽約儀式”在中國大飯店舉行,聯(lián)想
2025-05-02 22:09
【總結(jié)】K/3ERP總體流程介紹內(nèi)內(nèi)容容提提要要一、ERP應(yīng)用系統(tǒng)概述二、K/3ERP系統(tǒng)的總體流程三、K/3ERP系統(tǒng)主要管理功能及其實(shí)現(xiàn)一、一、ERP應(yīng)用系統(tǒng)該概述應(yīng)用系統(tǒng)該概述1、1ERP的本源1、2ERP的中國背景1、、1ERP的本源的本源20’60’70’80’二十一世紀(jì)初90’二十世紀(jì)定貨點(diǎn)
2025-02-16 14:35
【總結(jié)】金蝶K3-ERP倉庫管理主講人:趙敏林主要內(nèi)容?概述?倉庫管理模塊的有關(guān)概念?倉庫管理的整體流程?入庫流程?出庫流程?盤點(diǎn)?金蝶K3系統(tǒng)倉庫管理概述1、倉庫管理是物流管理的核心,是進(jìn)行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。2、倉庫管理系統(tǒng),通過入庫業(yè)務(wù)(包括外購入庫、產(chǎn)
2025-01-12 16:55
【總結(jié)】ERP知識培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管
2025-02-27 15:40
【總結(jié)】千萬元工程的隕落——國企ERP實(shí)施親歷記 一、項(xiàng)目背景 這是一家產(chǎn)值八億左右的機(jī)械制造企業(yè),有職工七千人左右,其中技術(shù)人員六百多人。組織結(jié)構(gòu)為五個(gè)事業(yè)部、十七處、三室、九個(gè)分廠、一個(gè)科研所,還附屬有醫(yī)院、小學(xué)、托兒所、招待所等社會福利機(jī)構(gòu)。九十年代中以來,企業(yè)連年虧損,好在樹大根深,尚未大傷元?dú)?。近來,由于國防訂貨激增,軍品外銷形勢喜人,企業(yè)又恢復(fù)了生機(jī),產(chǎn)品一時(shí)間供不應(yīng)求。但由
2025-05-12 01:06
【總結(jié)】速達(dá)5000ERP實(shí)施及案例分析潘子建自我介紹?潘子建?華南理工大學(xué)軟件工程碩士?多年的ERP實(shí)施和項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷—內(nèi)蒙古烏海大化氯堿工程項(xiàng)目實(shí)施—中日合資東化泰福企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施—廣東喬仕集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施?Email:提綱1.什么是ERP實(shí)施?2
2025-02-27 15:46
【總結(jié)】聯(lián)想ERP系統(tǒng)實(shí)施ERP概念ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP的主要宗旨對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,提高
2025-05-12 13:55
【總結(jié)】11國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-25 15:36
【總結(jié)】中鼎集團(tuán)實(shí)施ERP案例分析安徽中鼎(股份)集團(tuán)公司以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營互動發(fā)展為手段,以電子商務(wù)為獲取信息的技術(shù)條件,通過實(shí)施ERP系統(tǒng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。本案例從中鼎的經(jīng)營模式和市場背景入手做分析,制定出實(shí)施的計(jì)劃方案,為ERP科學(xué)合理的實(shí)施提供了保障。一、企業(yè)簡介安徽中鼎(股份)集團(tuán)公司的前身是寧國密封件廠(以下簡稱"中鼎公司&
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】閱讀以下案例,并回答問題: 初冬,上海北郊一片沉寂的田野。震旦家具的廠房在太陽的余輝下顯得異常安靜,一點(diǎn)都想象不出平日里機(jī)器轟鳴、卡車進(jìn)出的繁忙景象。當(dāng)埃森哲咨詢的項(xiàng)目經(jīng)理黃偉強(qiáng)打開一扇神秘小門時(shí),他就像辛巴達(dá)打開了自己寶庫一樣得意地?fù)]著手,“這就是我們整個(gè)項(xiàng)目小組的辦公室?!薄 ∫婚g燈火通明,擠滿了電腦、文件、橫幅標(biāo)語和人,足有標(biāo)準(zhǔn)籃球場那么大的辦公室。 黃在門口不無惋惜地
2025-05-03 00:02
2025-01-27 04:27
【總結(jié)】庫管易,倉庫管理網(wǎng)站,K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡稱K/3ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù),納入公司KPI目標(biāo)考
2025-04-13 03:03