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正文內(nèi)容

大酒店管理操作規(guī)范(已修改)

2025-04-29 02:12 本頁面
 

【正文】 立雪大酒店(中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地)立雪大酒店管理操作規(guī)范目 錄第一章 前廳部管理操作規(guī)范一、禮賓服務(wù)規(guī)范………………………………………………(4)二、客房預(yù)訂服務(wù)規(guī)范…………………………………………(5)三、總臺(tái)接待服務(wù)規(guī)范…………………………………………(8)四、接待服務(wù)工作的管理與技巧………………………………(11)五、委托代辦服務(wù)的工作內(nèi)容…………………………………(13)六、前臺(tái)收銀工作的內(nèi)容………………………………………(16)七、前臺(tái)收銀服務(wù)規(guī)范…………………………………………(18)八、叫醒服務(wù)與服務(wù)程序……………………………………(20)九、接待預(yù)訂房客入住服務(wù)規(guī)范………………………………(21)十、散客入住登記管理規(guī)范……………………………………(22)十一、團(tuán)體入住操作管理規(guī)范…………………………………(23)十二、受理客人轉(zhuǎn)房服務(wù)規(guī)范…………………………………(24)十三、壞房及無法分配房管理準(zhǔn)則……………………………(25)十四、總臺(tái)客用保險(xiǎn)柜安全使用管理制度…………………(26)十五、房間鑰匙管理制度………………………………………(27)十六、前臺(tái)規(guī)章制度……………………………………………(28)第二章 客房部管理操作規(guī)范一、客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理…………………………………………(29)二、客房部安全服務(wù)規(guī)范………………………………………(36)三、客房服務(wù)中常見問題處理…………………………………(38)四、樓層客房安全管理規(guī)范……………………………………(40)五、客房布草管理制度…………………………………………(41)六、日常用品管理規(guī)定…………………………………………(42)七、客房檢查制度………………………………………………(43)八、會(huì)議接待服務(wù)程序…………………………………………(45)第三章 餐飲部管理操作規(guī)范一、餐廳安全服務(wù)規(guī)范…………………………………………(47)二、餐廳衛(wèi)生規(guī)范………………………………………………(49)三、餐廳迎候服務(wù)規(guī)范…………………………………………(51)四、餐前服務(wù)規(guī)范………………………………………………(52)五、服務(wù)中特殊情況的處理……………………………………(54)六、餐廳送客服務(wù)規(guī)范…………………………………………(56)七、自助餐服務(wù)規(guī)范……………………………………………(57)八、餐廳服務(wù)規(guī)范………………………………………………(59)九、宴會(huì)受理、布置與檢查規(guī)范………………………………(61)十、餐廳收銀管理規(guī)范…………………………………………(62)十一、餐后清潔整理規(guī)范………………………………………(64)十二、點(diǎn)菜服務(wù)操作規(guī)范………………………………………(65)十三、廚房員工管理規(guī)范………………………………………(66)第四章 保安部管理操作規(guī)范一、保安部工作管理制度………………………………………(68)二、發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織自救操作規(guī)范……………………………(70)第五章 人事管理制度一、員工考核制度………………………………………………(73)二、質(zhì)檢小組工作制度…………………………………………(75)三、質(zhì)檢小組檢查內(nèi)容和評(píng)分辦法……………………………(76)四、培訓(xùn)管理制度………………………………………………(79)禮賓服務(wù)規(guī)范迎賓接待員,代表培訓(xùn)基地向所有抵離賓館的客人致意并提供相應(yīng)的服務(wù)。其迎賓服務(wù)規(guī)范如下:工作時(shí)堅(jiān)持站立服務(wù)、微笑服務(wù)和敬語服務(wù),向每一位進(jìn)店、離店客人致意問候。為上下車客人開關(guān)車門,下雨天為上下車客人撐傘。為客人指路,認(rèn)真回答客人的詢問,盡量滿足客人合理的要求。配合保安員確保賓館門前的交通暢通,做好門前的安全保衛(wèi)工作。應(yīng)始終保持旺盛的服務(wù)熱情,為賓館樹立良好的形象??头款A(yù)訂服務(wù)規(guī)范 來店預(yù)訂服務(wù) (1)查看客人所持證件,詢問客人想要預(yù)訂房間的種類、價(jià)格及要求等,并查看房態(tài)確認(rèn)能否接受預(yù)訂。 (2)禮貌地請(qǐng)客人填寫預(yù)訂單,要求客人逐項(xiàng)填寫清楚。 (3)客人填好后,服務(wù)員要仔細(xì)查看,逐項(xiàng)核對(duì)客人所填項(xiàng)目。 (4)預(yù)訂完畢后,要向客人表示謝意,歡迎下次惠顧。 (5)客人離開后,將訂房人情況輸入電腦存檔。電話訂房服務(wù)(1)服務(wù)員接到訂房電話時(shí),必須熱情、禮貌,并告知對(duì)方這是賓館總臺(tái)。(2)認(rèn)真地傾聽客人講話,立即查閱房態(tài),確定有無空房,再回答客人。(3)接受訂房后,先將資料填入“預(yù)訂單”內(nèi),如不能接受,亦應(yīng)請(qǐng)示對(duì)方是否可以列為候補(bǔ),然后依“預(yù)訂單”的資料,輸入電腦。(4)訂房時(shí)一定要詢問下列項(xiàng)目,并及時(shí)填入訂房表格內(nèi):1)客人的姓名和國籍。2)抵離的具體日期、時(shí)間。3)需要房間數(shù)、房間類型及房價(jià)。4)來電訂房人的姓名、單位名稱及電話號(hào)碼。5)訂房間的保留期限,是否用預(yù)付定金保留房間。(5)復(fù)述上面內(nèi)容,與客人核對(duì)。預(yù)訂抵店客人情況報(bào)告(1)服務(wù)員應(yīng)在當(dāng)班前仔細(xì)閱讀當(dāng)日預(yù)訂記錄,以便對(duì)將抵店客人的姓名有所熟悉,尤其是重要客人的姓名。每個(gè)服務(wù)員都應(yīng)檢查、修正預(yù)訂客人表,如有必要,應(yīng)注明附加的信息。(2)應(yīng)按順序排列預(yù)訂客人表,并記錄客人的以下資料:1)客人姓名。2)所在單位和介紹單位。3)預(yù)計(jì)抵店時(shí)間,預(yù)計(jì)離店時(shí)間。4)預(yù)訂客房種類。5)客房價(jià)格。6)預(yù)交定金。7)成人/青年人/兒童。8)是否到店。電傳、傳真、信函訂房服務(wù)(1)收到客人或旅行社電傳、傳真或信函要求訂房時(shí),了解清楚客人的電傳、傳真或信函的內(nèi)容、具體要求等。(2)把客人的要求寫在預(yù)訂單上。(3)了解所有費(fèi)用的支付方式。(4)如果旅行社要求為客人訂餐,要及時(shí)通知餐飲部做好準(zhǔn)備。(5)如果客人資料不詳細(xì),要按來件上的地址、電傳號(hào)碼與客人核對(duì)。超額預(yù)訂的處理(1)出現(xiàn)超額預(yù)訂首先告知預(yù)訂客人因某些特殊原因而使訂房暫不能確定,如果客人愿意,可把客人的預(yù)訂放在優(yōu)先等待名單上,如有客人取消預(yù)訂或提前退房,可以根據(jù)前后次序安排客人入住。(2)主動(dòng)幫助客人聯(lián)系同檔次、價(jià)格相接近的賓館,第二天出現(xiàn)空房后再把客人接回賓館入住。(3)在節(jié)假日和旅游旺季,%左右的客房保留至最后出租,作為應(yīng)急之用。特殊預(yù)訂服務(wù)(1)客人指定房間。接到此種預(yù)訂,首先通過電腦盡快查清客人要求的居住時(shí)間內(nèi)指定的房間是否可以出租。如果可以則接受客人的預(yù)訂,并把該房在電腦中鎖定,在預(yù)訂單上注明房號(hào)。其他程序同散客預(yù)訂相同。(2)免費(fèi)、折扣、傭金預(yù)訂。處理此類預(yù)訂應(yīng)按要求填寫預(yù)訂單。優(yōu)惠預(yù)訂要將優(yōu)惠房價(jià)注明在預(yù)訂單上,根據(jù)賓館規(guī)定,須由經(jīng)理簽字方可接受預(yù)訂。傭金預(yù)訂相同處理。(3)預(yù)訂未到。先根據(jù)夜審報(bào)表了解未到原因及情況,將未到預(yù)訂單取出注明“未到”字樣并存檔,每日統(tǒng)計(jì)并計(jì)入營業(yè)日?qǐng)?bào)表??头款A(yù)訂的取消(1) 審閱取消預(yù)訂的函電,保證信息準(zhǔn)確。(2) 找出原始預(yù)訂單,注明“取消”字樣。(3) 如果是口頭或電話取消預(yù)訂,一定要核對(duì)取消預(yù)訂人姓名,聯(lián)系電話和單位地址。(4) 在電腦上取消有關(guān)信息,更改房態(tài)。(5) 查核取消預(yù)訂客人是否有訂餐等業(yè)務(wù),并及時(shí)通知有關(guān)部門??偱_(tái)接待服務(wù)規(guī)范總臺(tái)接待服務(wù)工作的內(nèi)容(1)正確掌握當(dāng)日客房的需求及供應(yīng)狀況;了解當(dāng)日離店客人的名單及其離店時(shí)間;根據(jù)預(yù)訂單客人名單,與客房部聯(lián)系,核對(duì)房間狀況。(2)熱情接待住店客人,辦理入住手續(xù)(培訓(xùn)、會(huì)議或團(tuán)隊(duì)的入住登記要提前安排);客人辦完入住登記后,立即調(diào)整客房狀況,并通知有關(guān)部門客人已經(jīng)入往。(3)為客人辦理換房手續(xù)及提前或延遲離店手續(xù),并把相關(guān)更正記錄通知有關(guān)部門。(4)處理及更正客人賬單,存放客人登記表副本。(5)引導(dǎo)客人參觀賓館設(shè)備和房間。(6)制作和處理有關(guān)報(bào)表、資料。(7)與相關(guān)部門保持聯(lián)系,努力提高服務(wù)質(zhì)量及客房出租率。高質(zhì)量、高效率地完成以上工作。接待散客的服務(wù)工作程序(1) 歡迎客人抵店。當(dāng)客人走近前臺(tái)時(shí),服務(wù)員應(yīng)目視客人并點(diǎn)頭微笑致意:“先生/女士/小姐,您好!”如當(dāng)時(shí)服務(wù)員正在忙碌(正在接聽電話、正在處理手頭文件、正在接待客人),應(yīng)目視客人,點(diǎn)頭微笑并示意客人稍候;同時(shí),服務(wù)員應(yīng)盡快結(jié)束手頭工作,接待客人,并致歉:“先生/女士/小姐,對(duì)不起,讓您久等了!”(這也是前臺(tái)及商務(wù)中心等各個(gè)崗位接待客人的規(guī)范,以后不再復(fù)述)。(2) 確認(rèn)預(yù)訂。1)征詢客人是否預(yù)訂。如果客人預(yù)訂了房間,則查找預(yù)訂記錄,與客人核對(duì)預(yù)訂資料并確認(rèn)客人住宿的要求(客房類型、房價(jià)、折扣、離店日期);確定客房現(xiàn)有情況;查找是否有客人留言。2)如果客人沒有預(yù)訂應(yīng)詢問客人的住宿要求,確定客房現(xiàn)有情況,如有空房,應(yīng)向客人介紹可租房間的種類、位置、價(jià)格,等候客人選擇,并回答客人的詢問;若已無可供出租的房間,應(yīng)向客人致歉,并向客人介紹附近賓館的情況,詢問是否需要幫助。3)如客人只是詢問,并非入住,應(yīng)耐心解答客人的詢問。(3) 填寫入住登記表。(4) 排房。總臺(tái)服務(wù)員要熟悉掌握客房出租狀況,包括房間位置、朝向及房間設(shè)施、房價(jià),以便于根據(jù)客人住宿的要求,為客人安排合適的客房。(5) 預(yù)交押金。(6) 填寫住宿卡(房卡),交客房鑰匙。(7) 完成入住登記有關(guān)事項(xiàng)。在以上各項(xiàng)工作完成后,總臺(tái)服務(wù)要即刻通知樓層服務(wù)臺(tái)做好客人入住準(zhǔn)備。(8)填寫和制作有關(guān)報(bào)表、單據(jù)、資料。在接待工作中還要制作和處理一系列有關(guān)報(bào)表、單據(jù)、資料,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料,包括:1)入住資料。將客人預(yù)訂資料和住宿登記表第一聯(lián)資料錄入電腦,將住宿登記表第一聯(lián)和預(yù)訂單分類存放。2)客人賬單。在賬單上應(yīng)打印上客人的姓名、抵達(dá)日期、結(jié)賬日期、房號(hào)、房間類型及房費(fèi),將賬單連同住宿登記表一起保存。3)每日客房統(tǒng)計(jì)表即每日營業(yè)報(bào)表。4)告知相關(guān)部門客人到達(dá)情況。接待團(tuán)隊(duì)的服務(wù)工作程序(1)準(zhǔn)備工作,包括:1)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)排房間;同時(shí)抵店有兩個(gè)以上團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)先預(yù)排級(jí)別高的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì),再排用房數(shù)多的團(tuán)隊(duì);同一團(tuán)隊(duì)的客人盡量集中安排,如確有困難也應(yīng)相對(duì)集中;一時(shí)無房間預(yù)排時(shí),可暫時(shí)等候,但最遲應(yīng)在客人抵達(dá)前一小時(shí)排出房間,并盡早將該團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和陪同人員的房號(hào)通知客房部。2)填寫團(tuán)隊(duì)登記表相關(guān)內(nèi)容;將已排出的房號(hào)填在團(tuán)隊(duì)登記表上;根據(jù)房號(hào)和計(jì)劃提前一天制作鑰匙,同一團(tuán)隊(duì)的鑰匙應(yīng)統(tǒng)一保存,放入指定的地方,并注明團(tuán)號(hào)、進(jìn)店日期、離店日期。(2)迎候客人。當(dāng)團(tuán)隊(duì)抵達(dá)時(shí),團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)與賓館代表一道向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和成員表示歡迎,引領(lǐng)客人到指定的團(tuán)隊(duì)登記地點(diǎn)登記。根據(jù)該團(tuán)隊(duì)預(yù)訂單與客人核對(duì)以下內(nèi)容:團(tuán)號(hào)、人數(shù)、房間數(shù)、是否訂餐等;特殊情況需要增減房間,應(yīng)禮貌征詢客人付款方式,并在團(tuán)隊(duì)登記表上注明原因,請(qǐng)對(duì)方簽字,然后電話通知樓層,客房部,總臺(tái)收銀處接待準(zhǔn)備。(3)填單、驗(yàn)證、分房。請(qǐng)客人填寫住宿登記表;團(tuán)隊(duì)有集體戶口或集體簽證時(shí),可免去每人填單;根據(jù)客人有效證件核對(duì)住宿登記表各項(xiàng),看是否完全相符,未填妥之處應(yīng)補(bǔ)填好;根據(jù)領(lǐng)隊(duì)或陪同的意圖分配住房,填寫房號(hào),將鑰匙和房卡交給領(lǐng)隊(duì)分給隊(duì)員,值班員在團(tuán)隊(duì)登記表上簽名。(4)感謝客人光臨,送客人進(jìn)房。及時(shí)將有關(guān)信息通知各部門;現(xiàn)付團(tuán)隊(duì),應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)隊(duì)或陪同在收銀處交預(yù)付款;向領(lǐng)隊(duì)和其他人表示感謝,引領(lǐng)客人入房。(5)處理有關(guān)資料,包括:1)及時(shí)將有關(guān)信息輸入電腦。2)建立賬單。接待服務(wù)工作的管理與技巧接待處的工作要點(diǎn)(1)早班1)與夜班工作人員交接班,交接內(nèi)容包括:昨晚發(fā)生的事情,處理結(jié)果及未了的事宜;昨天的開房情況,今天的退房數(shù),今天的客房預(yù)訂情況,可開房數(shù)及客房狀況;今天房客情況:有多少培訓(xùn)客人、團(tuán)隊(duì)客人、重要客人、一般客人等;今天接待工作必須注意的事項(xiàng)是什么;需要特別說明的事情。2)處理未了的事情和特別交待的工作。3)根據(jù)今天的客房情況和客房預(yù)訂情況做好接待及開房的準(zhǔn)備。4)若有團(tuán)隊(duì)客人需下達(dá)接待計(jì)劃或通知單給有關(guān)部門或崗位,有的要提前一天或前幾天下達(dá)。5)早晨是客人離開賓館較集中的時(shí)候,要做好離店客人的接待工作,如為客人結(jié)賬,接收客人的房間鑰匙等。6)迎接來店開房的客人。(2)中班1)按早班與夜班交接班的同樣辦法與程序,做好交接班工作。2)繼續(xù)處理未了的事情及特別交待的工作。3)中班時(shí)間是客人入住最多的時(shí)候,根據(jù)這個(gè)規(guī)律要充分做好迎接客人的準(zhǔn)備。要有條不紊地為客人做好入住手續(xù)。4)關(guān)照好離店客人結(jié)賬,接收鑰匙。5)中班時(shí)間來住賓館的客人最多,要注意大廳的動(dòng)向,與大廳保安人員配合維護(hù)大廳的秩序,避免發(fā)生意外。核對(duì)房態(tài)每日三次核對(duì)房態(tài),以準(zhǔn)確控制可銷售的客房。接到客房部的房態(tài)報(bào)告后,服務(wù)員要及時(shí)進(jìn)行核對(duì),若出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理??头糠峙涞拇涡蚝图记桑?)排房時(shí)應(yīng)該遵循以下次序:1)團(tuán)體客人。團(tuán)隊(duì)客人的排房一般分兩次:第一次,由賓館排房號(hào)并注明團(tuán)隊(duì)名稱,但不能確定客房的具體客人;第二次,團(tuán)隊(duì)到達(dá)后由領(lǐng)隊(duì)或?qū)в螌⒖腿司唧w分配到客房。2)重要客人和???。3)對(duì)要求延期居住的客人應(yīng)改變離店時(shí)間。4)已付定金或其他保證金的預(yù)訂客人。5)普通預(yù)訂并有準(zhǔn)確抵達(dá)時(shí)間的客人。6)無預(yù)訂的散客。(2)排房的技巧。1)要給重要客人、商務(wù)客人分配豪華套間或其他高檔次房間;給新婚夫婦安排較安靜的單人間或雙人間;老、弱、病、殘及帶小孩的客人要盡量安排較低的樓層和接近服務(wù)臺(tái)的房間;對(duì)其他有特殊需求的客人,排房時(shí)應(yīng)盡量考慮其要求。2)對(duì)團(tuán)體客人要相對(duì)集中的安排。3)對(duì)重要客人、??汀鴥?nèi)外旅行社的經(jīng)理或領(lǐng)隊(duì)、簽約單位的領(lǐng)導(dǎo)等,應(yīng)給予良好的接待和照顧。4)應(yīng)該學(xué)會(huì)
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